Греф Герман

Сбербанк стал ведущим обслуживающим банком «АвтоВАЗа», сообщил вчера президент завода Борис Алешин. Заводу уже открыта «кредитная линия на несколько миллиардов рублей», отметил президент Сбербанка Герман Греф, уточнив, что кредитная нагрузка предприятия минимальна и банк готов расширять сотрудничество с заводом. Он будет, в частности, финансировать строительные и инвестиционные проекты дочерних и зависимых обществ «АвтоВАЗа». Греф также не исключил, что уже в следующем году Сбербанк будет выдавать автокредиты на покупку автомобилей прямо в салонах дилеров «АвтоВАЗа». За 2007 г. «АвтоВАЗ» продал 663 000 автомобилей в России, треть из них — в кредит. Роль Сбербанка в будущих продажах на заводе обсуждать не стали.

Заинтересованные ведомства готовы передать госкорпорации «Ростехнологии» все активы, на которые она претендует. Среди них государственная транспортная компания «Россия», блокирующие пакеты акций «Сибири» и ОАО «Владивосток Авиа».

Пожалуй, с Силиконовой долиной мы опоздали лет на сорок. Она успела созреть в солнечной Калифорнии, превратившись в крупнейший центр научно-технических разработок электронной промышленности, от которых зависят многие отрасли мирового производства. Зато можем не опоздать с Титановой долиной, которая грозится вызреть в суровых условиях Среднего Урала. «Титановая долина» может стать для многих мировых отраслей тем, чем стала когда-то долина Силиконовая. Предпосылки – нынешний уровень Верхне-Салдинского металлургического производственного объединения (ВСМПО). Доля ВСМПО-АВИСМЫ в мировом авиастроении: 100 процентов потребностей в титановых деталях для производителей России, Украины и Узбекистана, 40-45 – для «Боинга», 60 – для EADC (включая «Эрбас»), 100 процентов – для «Гудрич» (крупнейший мировой производитель шасси), 10- 30 – для мировых моторостроительных компаний.

При обилии поступающих предложений руководству страны предстоит решить, какие госкорпорации действительно нужны. Предложения о создании на базе федеральных активов всё новых госкорпораций в дополнение к уже созданным сыплются как из рога изобилия. Что стоит за этим стремлением перестроить управление крупнейшими активами?

Второй российско-индийский форум по торговле и инвестициям по плану должен был состояться в Москве, однако организаторы мероприятия приняли решение вновь, как и в прошлом году, собрать участников в Дели. Причиной тому стал открывающийся в Индии Год России.

Из российских участников Давосского форума наибольшее внимание привлекла Объединенная промышленная корпорация (ОПК). Корпорация представила организаторам ВЭФа два своих козыря - гигантское месторождение редких и дефицитных коксующихся углей в Тыве и крупные производственные мощности по строительству боевых кораблей и специализированных судов (включая атомные ледоколы) в Петербурге.

Госкорпорации словно призраки: никто их еще не видел, но все знают, что они существуют, и скоро их будет намного больше. Кому-то они даже мерещатся.

Сбербанк может предложить машиностроительным и оборонным предприятиям лучшую среди коммерческих банков программу с точки зрения удобства финансовых инструментов, сообщил 21 декабря председатель правления Сбербанка Герман Греф.

О продаже Росбанка Владимир Потанин и Михаил Прохоров договорились в июне 2006 г., отменив IPO. Societe Generale (SG) купил 20% минус 1 акция и получил опцион на покупку еще 30% плюс 2 акции за $1,7 млрд до конца 2008 г. Сейчас Потанин и Прохоров через совместную компанию контролируют по 34,73% Росбанка.2,2 миллиарда долларов составляет портфель заказов «Рособоронэкспорта».

5,5 миллиарда долларов составляет план поставок «Рособоронэкспорта» на 2007 г.

Вместо реализации проектов частно-государственного партнерства власть увлеклась созданием госкорпораций. Эту модель проще использовать для ситуационного управления, но она не может заменить собой стратегию развития и грозит подорвать позиции частных компаний