Войти

Оружие как бизнес: как кадры меняют российский ВПК

934
0
0
ВС РФ
ВС РФ.
Источник: Кирилл Брага/РИА "Новости"

О том, как ВПК заимствует стандарты корпоративного управления

Российский Военно-промышленный комплекс многие годы оставался консервативной и закрытой отраслью. В результате постепенного реформирования этого сегмента и со стороны производителей вооружения, и со стороны его заказчиков появляется всё больше людей, готовых воспринимать ВПК как бизнес. По мнению экспертов, при разумном подходе эти перемены станут основой для развития новых технологий.

Российская военная промышленность в последние годы существенно изменилась, но еще более существенные перемены ждут ее впереди - в ближайшем будущем объемы закупок в рамках гособоронзаказа начнут заметно снижаться, а значит, производственные мощности необходимо будет загрузить чем-то, помимо продукции чисто военного назначения. Президент России Владимир Путин в конце января заявил о планах по увеличению доли гражданской продукции на предприятиях ОПК: к 2030 году она должна вырасти до 50%.

"Становится ли оборонная отрасль частью современной экономики - безусловно, да. Однако не хотелось бы, чтобы в дальнейшем развитие одного сектора происходило в ущерб другому, и мы делили нашу экономику на "оборонную" и "гражданскую", а эти сектора существовали параллельно и практически не пересекались", - рассказал "Газете.Ru" доцент кафедры экономической безопасности Института права и национальной безопасности РАНХиГС Павел Грибов.

Перестройка ВПК под новые реалии не может произойти без управленцев, разбирающихся не только в производстве военной техники, но и в особенностях рыночной экономики. "Если мы говорим именно о продукции военного назначения, которая выпускается в интересах российских вооруженных сил, согласно Государственной программе вооружения и гособоронзаказу, то тут бизнес-опыт и бизнес-алгоритмы работы перпендикулярны поставленным задачам. Что касается ориентации на коммерческие рынки, и в частности объявленный не слишком давно президентом процесс диверсификации производства, то да, здесь, наверное, бизнесмены с опытом работы на рынке будут полезны", - полагает член Экспертного совета коллегии Военно-промышленной комиссии, главный редактор журнала "Арсенал Отечества" Виктор Мураховский.

С ним согласен и ведущий исследователь Института экономической политики имени Гайдара Иван Любимов. "На длинных временных дистанциях, со сменой поколений, приход на высшие управленческие должности в ВПК, а также в сферу государственного управления новых, более профессиональных менеджеров, становится более вероятным. И это может изменить ситуацию с управлением к лучшему. Если при этом другие ингредиенты корпоративного развития, такие как финансовые ресурсы, экспортная поддержка государства, и, главное, современные технологии, ноу-хау, позволяющие серьезно конкурировать на международных рынках, будут также доступны, то шансы на преобразование отрасли будут неплохими", - отметил он в беседе с "Газетой.Ru".

Личный пример

"Есть много примеров, когда люди, пришедшие из бизнеса, не справились с поставленной задачей. В итоге их приходится снимать с должностей, предприятия возглавляют другие люди, некоторые предприятия, ранее в него не входившие, отправляют на санацию в "Ростех", и так далее. Хотя есть, конечно, и позитивные примеры - наиболее яркий из них это история с концерном "Калашников" и Алексеем Криворучко", - продолжает Мураховский. 42-летний Криворучко в июне этого года стал заместителем министра обороны.

Еще один пример - 42-летний бывший индустриальный директор "Ростеха" Сергей Куликов (занимал этот пост с 2015 года), которого назначили первым зампредом коллегии ВПК. Его карьера в корпорации началась в 2008 году - до этого он успел семь лет поработать в "Рособоронэкспорте". Под управлением Куликова в "Ростехе" произведена реорганизация, позволившая на 30% сократить центральный аппарат и ее холдинги - мера непопулярная. В результате количество уровней управления между генеральным директором и рабочим было снижено в несколько раз. Кроме того, разработана и утверждена новая стратегия развития, предусматривающая рост доли гражданской продукции в выручке до 50%, а также проведен ребрендинг (Куликов отвечал за глобальное позиционирование "Ростеха", закрытые "Ростехнологии" превратились в рыночную компанию). Через 4 года компания Assessa оценила бренд в 31,2 млрд руб.

Куликов в свое время инициировал создание в Ростехе инвестиционной компании "РТ-развитие бизнеса" (активы - более 40 млрд руб.) и успел поработать в одном из самых высококонкурентных секторов российской экономики - телекоммуникационном: некогда стартап Yota при его участии превратился в крупнейшего в России провайдера и первым в мире протестировал новейший формат связи LTE. Кроме того, он же сформировал производителя Yota Phone -компанию Yota Devices, в число акционеров которой во время кураторства Куликова вошла китайская China Baoli Technologies Holdings. В конце июня China Baoli сообщила о наращивании своего пакета.

В 2017 году радиоэлектронный кластер принес корпорации 227 млрд рублей, 18% от этой суммы пришлось на гражданскую продукцию.

"Мир таков, что все постоянно меняется, особенно в таких высокотехнологичных отраслях, как ВПК. Поэтому если люди не будут готовы к изменениям, это создает определенные проблемы. Я в данном случае за золотую середину - это не значит, что в отрасли должны быть исключительно менеджеры-экономисты, которые смотрят только с точки зрения продаж, экономики и так далее. ВПК - это не только производство оружия, на стыке лежит очень много технологий, которые могут быть применены в совершенно разных отраслях. Поэтому наличие в команде людей с разными точками зрения - это позитивный момент. Именно это, наверное, даст синергетический эффект", - полагает заместитель декана факультета стратегического управления Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Вероника Коцоева.


Ольга Тимирчинская

02.07.2018
Права на данный материал
принадлежат Газета.ru
Материал размещен правообладателем
в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Похожие новости
11.02.2014
Требуется помощь
28.12.2017
"У меня иногда возникает вопрос: пошел бы я вообще в эту авантюру?"
29.06.2017
С.Чемезов: сегодня Союз машиностроителей России – мощное движение, которое объединяет большое количество производителей
28.06.2017
Путин в Ижевске посетит концерн "Калашников" и завод "Купол"
26.01.2017
Достойные наследники «Катюши»
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
loading...
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
  • 21.08 23:28
  • 2
Первое фото истребителя Су-57 с новым оборудованием появилось в Сети
  • 21.08 23:01
  • 2
Россия хочет завершить поставки истребителей Су-35 в Китай до конца года
  • 21.08 22:48
  • 1
Россия отказалась строить вертолетоносцы
  • 21.08 22:38
  • 18
Начата разработка проекта AMCA - Индийского истребителя 5-го поколения
  • 21.08 22:33
  • 3
Россия отдаст Индии технологии Су-57
  • 21.08 21:58
  • 8
Предпосылки для появления 152-мм версии Т-14 "Армата"?
  • 21.08 21:44
  • 3
Южнокорейский авианосец: всё серьёзно
  • 21.08 21:38
  • 4
Глава Рособоронэкспорта ожидает "африканский прорыв" на переговорах в рамках форума "Армия-2018"
  • 21.08 21:20
  • 29
Корпорация "МиГ" разрабатывает истребитель МиГ-41
  • 21.08 20:33
  • 10
Центр Хруничева в июле представит проект создания многоразовых ракет
  • 21.08 20:03
  • 25
"Мы сами с усами". Дмитрий Рогозин готов работать с NASA только на паритетных началах
  • 21.08 19:00
  • 41
России не нужны легкие авианосцы, заявляют в командовании ВМФ
  • 21.08 18:01
  • 2
Истребитель пятого поколения Су-57 могут вооружить ракетой РВВ МД
  • 21.08 16:54
  • 8
Новый зенитный ракетный комплекс "Сосна" впервые покажут на "Армии-2018"
  • 21.08 15:10
  • 8
Россия создаст "напарника" Су-57