Минобороны России объявляет Всероссийский конкурс научно-исследовательских работ в интересах Вооруженных сил

Ну чтож, посмотрим. А может даже рискнем.

Правильная инициатива Минобороны

Ну чтож, посмотрим. А может даже рискнем

Не посмотрим, а дерзайте)!!! потом расскажете как прошло;)

http://ria.ru/arms_mm/20121008/769372259.html

Любопытное видео и коментарий журналиста..

Правильная инициатива Минобороны

Инициатива то правильная, идею бы только не запороть и не превратить в очередной "Селигер"

Не посмотрим, а дерзайте)!!! потом расскажете как прошло;)

Поговорил с людьми из своего выпуска, немного конечно обескуражены предложением и сомневаются в своих способностях (самооценка занижена), но в целом согласились.

Поучаствовать конечно интересно, получится там что или нет уже не так важно для меня.

На счет расскажете, но тут вопрос тоже довольно щепетильный. Я немного не в той роли, чтобы меня любили где-то "наверхах" (да мне это и не нужно), Вы сами видите, какаю циничную позицию я занимаю.

Кто что знает, тот то знает, другим что-то знать не обязательно. Можно я буду "пьяным грузчиком"? :-)

А все остальные? Ну да захотят говорить, обсуждать, участвовать, да Бога ради. Я только в ладоши похлопаю.  Если кто-то из них определит свою жизнь с ОПК и его развитием, буду счастлив, а я хочу остаться за сценой.

Эх! :)
Ни один пункт не подошел. :(
Значит пора выкладывать ч.II, в дополнение, так сказать.

Хотя...
Можно бы было по одному из пунктов предложить идею активно-реактивных снарядов с СПВРД.

А не золотые снаряды получаться;)

А не золотые снаряды получаться;)

Нет.
Там все просто..., если знаешь что и как.

Вот кстати ..На одном сайте очень патриотичном, не которые граждане "молятся" на Брамос-2.. (тот самый который должен быть с гиперзвуком)..
Не могли бы Вы выразить ваше мнение по поводу реализуемости данного проекта.. Только ваше мнение?!

Я не могу выразить словами, как я буду удивлен...
Я не знаю исходных данных, но думаю что это будет переделанный БраМос, который будет разгоняться от Мн=2,0 до Мн=5,5. Для этого им нужно:
1.Перепроектировать ВЗУ, т.к. существующее не рассчитано на работу свыше Мн=3,0-3,2, косые скачки уплотнения уйдут под обечайку, на кромке которой появится выбитая волна, а в канале резко возрастут потери полного давления.
2.Нужно по новой согласовать расход воздуха через КС и ВЗУ и перепроектировать воздушный канал и предкамерный диффузор, а это еще та задача.
3.Нужно по новой рассчитать сопло, включая диапазон регулирования
4.Ну и еще по мелочам, распределение топлива по сечению КС, новый регулятор подачи топлива со своим алгоритмом, опять же конструкцию сопла, а еще много всяческих прелестей, с которыми они столкнутся и которых ни в каких отчетах по доводке двигателя мы не описывали.

К п. 11 Я бы еще добавил...т.к. знаком с производителем...построить новую систему наведения и управления....

Внимательно посмотрел список тем НИР МО РФ...
http://ens.mil.ru/education/contests/more.htm?id=1720@morfSimpleEvent
По сути это все темы НИР - по аналогии с DARPA...
Нашел свою..в разделе Использование природных ресурсов:Инерциальные системы навигации для различных движущихся объектов (роботизированные комплексы, ракеты и т.д.)
Будем участвовать...и по результатам переписки с МО РФ -  проинформирую...
Аналогичный НИР был начат DARPA с объемам финансирования 25 000 000 долларов США....что ж....посмотрим на результаты все этой компании.
Инициатива МО РФ на мой взгляд хорошая....вот только бы не было бы очередной шумихи и показухи....

Хм...вот очень интересная тема НИР ...Методы, технологии, концепции
Материалы и технологии защиты от перегрева гиперзвуковых ракетопланов
http://ens.mil.ru/education/contests/more.htm?id=1720@morfSimpleEvent

Петрович, ИнженерЯ.. спасибо за ответ.

Буксует как-то народ. Во всяком случае один из кандидатов. Можно сказать не верит в реальность (осуществимость), говорит- "ты меня на завод устрой с нормальным оборудованием и нормальной зарплатой (25-30), а остальное- фигня, не хочу, не верю, лень..." Вот че с ним делать?:-)

Хотя знаю, что может, если захочет. Уже хотел одно направление ему предложить, материал подобрал...

Вот че с ним делать?:-)

Плюнь и уволь! Нет времени на тех кому лень!

Нет времени на тех кому лень!

Я считаю, что такой подход неверный. Так можно гнаться за всеми и никого не поймать. Тем более если я знаю, что в человеке огромный потенциал, но он просто зажат.

Нужно этот потенциал раскрыть, помочь во всяком случае. Человек с прекрасной душой, но сильно раздавлен и зажат социальными обстоятельствами.

Людей не только нужно строить уметь, но и к душе каждого свой ключ подобрать, понять что у человека лучше получается, а что не получается вовсе. Что любит он делать и делает с удовольствием, а что кое как через не хочу.

Тогда и люди не будут начальству бояться свой взгляд высказывать, многих концептуальных просчетов удастся избежать, многие идеи будут услышаны. Люди за совесть будут работать, а не за деньги.

Человек не робот в этом вся разница.

Людей не только нужно строить уметь, но и к душе каждого свой ключ подобрать, понять что у человека лучше получается, а что не получается вовсе. Что любит он делать и делает с удовольствием, а что кое как через не хочу.

Да. В теории Вы абсолютно правы, но вот практика - практика дает совсем иной результат.
У Вас много людей в подчинении? Вы имеете возможность каждому в душу заглянуть и дать работу по душе? Работу по душе, которая совпадает со стратегией развития Вашего подразделения, которую создаете не Вы?

Вы потратите море времени на то, чтобы понять его и даже услышать - а в ответ можете снова получить
1. мне просто лень
2. да, круто я себя нашел - досвидания у вас мне не интересно, Вы занимаетесь не тем, что мне интересно.

Понимаете - если человек пришел на работу не понимая интересно ему это или нет, или, что ещё хуже, пришел туда где ему интересно, но просто лень, что-то делать - он не стоит того, чтобы танцевать вокруг него танцы с бубнами.
Он может быть прекрасным человеком с прекрасной душой - но всеми своими действиями он показывает, что ему плевать на то, что он работает не один и на общий результат...
И...?

Может быть дать больше шансов и возможностей тем, кто понимает зачем пришел, что может и ему не лень?

У Вас много людей в подчинении? Вы имеете возможность каждому в душу заглянуть и дать работу по душе?

Нет. Но свое подразделение я стараюсь комплектовать теми, чьи души знаю и с кем бы и в разведку пошел и в космос полетел:-)

А если я человеку доверяю, то и его выбору буду доверять. Тем ячейкам, которые он сам вокруг себя формирует. Понимаете? Самоорганизующаяся система.

Понимаете - если человек пришел на работу не понимая интересно ему это или нет, или, что ещё хуже, пришел туда где ему интересно, но просто лень, что-то делать - он не стоит того, чтобы танцевать вокруг него танцы с бубнами.

Человеку интересно, он просто сам еще об этом не знает. Любой музыкальный инструмент перед игрой настраивать можно.

Это я к тому, что можно иметь армию Урфина и соответствующий КПД.

Пока в электричке ехал, журнал читал "Популярная механика", статья одна очень понравилась:

http://www.popmech.ru/article/11695-v-bezdnu-na-kryilyah/

Но здесь фактически анонс, прочитайте статью целиком, купите журнал.

Но свое подразделение я стараюсь комплектовать теми, чьи души знаю и с кем бы и в разведку пошел и в космос полетел:-)

Я Вам завидую, очевидно у Вас нет жетских сроков по проектам и Вы не ограничены в других ресурсах, раз можете себе такое позволить. Исркенне за Вас рад! Без шуток!

Я, на основной работе из-за кучи ограничений уже позволить себе такого не могу. Хотя полностью согласен с Вашим подходом. Однако последние два года отношу это к разряду практики в условиях искусственно созданных и поддерживаемых тепличных условий.

1) Гараж “Хьюлетт-Паккард” – Место рождения Кремниевой долины

2) Если раньше руководители отделов получали отдельные кабинеты представительского уровня, то теперь для объединения с подчинёнными начальники всё чаще работают вместе с ними в open space. Такая практика действует, например, в компаниях Coca-Cola и Hewlett-Packard.

Хороший руководитель подразделения общается со своими подчинёнными напрямую. Это ещё одна особенность работы в США: там редко применяется обычная для России жёсткая вертикальная система управления. Начальники интересуются мнением подчинённых и учитывают его при принятии важных решений.

Александр работает с 2001 года в Сан-Хосе, штат Калифорния, в должности Technical leader. Ранее он работал инженером-программистом в России. Он считает, что стили управления персоналом в этих двух странах существенно различаются: «В России от подчинённого по отношению к начальству ожидается абсолютная субординация, причём не только в служебных вопросах. Начальник раздаёт приказы, руководит работой, а в личном общении он, как правило, фигура обособленная. Откровенничать с ним не будешь. В США руководитель в первую очередь координатор, он не раздаёт приказы, а согласовывает интересы верхов и низов. И на службе, и вне её с начальством принято общаться точно так же, как и с сослуживцами. Я бы даже сказал, что достаточно фамильярно. В России такое не мыслимо, не могу себе представить подобного свободного общения даже с хорошо знакомым начальством».

Руководитель в США отвечает, в том числе и за создание нормальной атмосферы в коллективе, чему в России часто не уделяется достаточное внимание.

Hewlett и Packard пример для менеджмента любой организации. Они ходили по предприятию, заходили в курилки общались с простыми работягами, узнавали чем те дышат, как дела в семье. Это при том, что рабочие даже не догадывались в ряде случаев, что с ними общается руководство и выклыдывали, все как на духу, думая, что это их коллеги из соседних отделов.

Так и выросли до локомотива экономики США

В Японии такого нет - а тоже не на задворках прогресса.
В Европе многие работают дома и вообще на работе появляются крайне редко, что явно не способствует познанию их желаний и личностных проблем, однако их продукция отменного качества и производительность труда исключая страны лентяи типа Греции, Сербии, Италиии и ещё ряда стран, достаточно высока.

Восход - конкретные примеры мало что говорят.
Многое зависит от того, как все организовано и числа задач, которые на вас валят.
Если в HP есть планы, за превышение которых могут наказать, так как это явно скажется на качестве, а в Японии, постоянно борясь с затратами компании всегда обеспечивают себя 100% числом персонала, то в России Вам срежут и численность и работы сверх плана будут совать пока попа не лопнет. У нас же всегда всё горит. Планирование в России - это хождение по лезвию бритвы.

Если по всему миру приняты определенные нормы управляемости, которые позволяют создавать и поддерживать нужную, определенную стратегией компании атмосферу в коллективах компании, то в России почти у во всех компаниях есть кодексы культуры поведения в компании, но повсеместно нарушаются нормы управляемости - то о чем можно говорить.

Сначала - культура производства!
Потом - стратегия компании в отношении персонала!
Затем - трансформация компании в семью и превращение работы в хобби за которое ещё и платят, и платят не плохо!

От России все эти тезисы также далеки, как я в данный момент от Австралии.

пока HP относилось к персоналу как к расходному материалу, эта компания производила свои сервера. как только началась хренотень с  "личным общением" (какое личное на западе, не смешите) кантора скатилась до крупноузлового сборщика. где HPUX, где Итаниум ? судя по фаршу, даже винтики HP аутсорсит.

От России все эти тезисы также далеки, как я в данный момент от Австралии.

На 5:00

www.otvprim.ru/files/video/withlove/110118_withlovePROGRESS.flv

«С именем Николая Сазыкина связывают рассвет предприятия. Он не только наладил выпуск новых самолетов Як-50, которые охотно покупали за рубежом, но и активно строил жилые дома, детские сады, дворец культуры...

- Это был очень душевный человек, который очень любил людей. И он каждого знал, он мог пройти по цехам, спросить: как в семье дела, где живет человек, как у него с деньгами, как у него в семье, это был самый родной человек на заводе для рабочих.»

Николай Сазыкин стал директором в переломный момент. В Москве решили, что на Дальнем Востоке нет возможности производить сложную технику. Москву удалось переубедить, предприятие получило  шанс попробовать наладить выпуск крылатых противокорабельных ракет. Мало кто в это верил, но  задача была с блеском решена.

Сегодня кое-что выяснил с некоторыми темами НИР....эти темы специально "заточены" под конкретные организации, которые по умолчанию выиграют конкурс....
Хм....стало как-то не интересно продолжать игру с чиновниками...

28 ИнженерЯ
В качестве примера как выглядят европейские инновации. Пример по гражданскому сектору.
Евроинтеграция Украины: не самоцель, а способ защиты национальных интересов
"Итальянцы уже дожились до того, что целые гектары заняты панелями солнечных батарей, которые… не подключены к системе электроснабжения. А зачем? Бюджетные деньги на «high-tech Green Energy» выделены «своим» фирмам и поделены, чего еще? Практичные немцы, у которых предусмотрена доплата за электроэнергию, добытую солнечными батареями и «слитую» обратно в сеть, поступают мудрее – светят обычными лампами накаливания (!) на эти самые солярные панели… Греков заставили отремонтировать дороги, отреставрировать фасады исторических зданий – деньги им под это одолжили, а потом через аффилированные фирмы-подрядчики себе же и вернули. Примеров – более, чем достаточно."

Сегодня кое-что выяснил с некоторыми темами НИР....эти темы специально "заточены" под конкретные организации, которые по умолчанию выиграют конкурс....

Хм....стало как-то не интересно продолжать игру с чиновниками...

Т.е. можно даже не рыпаться? :-)

Вспомнил откуда ноги растут:

https://vpk.name/news/37040_ufimskii_shkolnik_izobrel_oruzhie_budushego_kotoryim_zainteresovalos_mo_rf.html

http://www.youtube.com/watch?v=65KbbHYu17U

Интересно, чем закончилась эта эпопея

ИнженерЯ
Сегодня кое-что выяснил с некоторыми темами НИР....эти темы специально "заточены" под конкретные организации, которые по умолчанию выиграют конкурс....

Хм....стало как-то не интересно продолжать игру с чиновниками...

Год назад был тендер на снайперскую винтовку - очень нашумевший случай. По моему он (тот случай) тогда уже всё показал - это был не выпад из статистических данных, это был один момент из общей однородной массы.

Честно сказать, до этого высказывания я считал Вас реалистом до мозга и костей! А Вы оказывается были оптимист!

Тема для такой беседы очень неподходящая, но всё-же - теперь, когда Вы не подозреваете или догадываетесь, а убедились лично в том, как работает наше финансирование разработок (так во вех сферах, я надеюсь Вы это понимаете) - как Вы оцениваете перспективы предложения Рогозина о вовлечении частного бизнеса в проекты ВПК? И как Вы оцениваете вообще саму инициативу с точки зрения её зрелости, готовности среды, понимания предлагающими всего объема проблем на пути частного бизнеса в ВПК и способности у них их решить?

Ответ на п.32.
Андрей Л..
1. Идея создания DARPA в России - это хорошая идея..Но..как мне кажется, на корню будет загублена нашими чиновниками....как и идея поиска новых (прорывных) технологий...Прочитав темы НИР, я первоначально подумал, что
в недрах МО РФ рождаются новые течения - ошибка вышла с мой стороны...
2. Чем больше я читаю высказывания Д. Рогозина о ОПК, тем больше у меня появляется ощущение, что человек очень далек от проблем ОПК...
Вот из последних..
https://vpk.name/news/76839_opk_rossii_idt_na_glubokuyu_integraciyu_chastnogo_biznesa_v_oboronku.html
Монополиста надо убить как класс. Расстрелять его экономическими методами....
Я не хотел бы делать анализ продукции всего ОПК....но могу привести конкретные примеры монополии....с которой собирается бороться г-н Рогозин...
2.1. ОАО «НПО электромеханики» - http://www.npoe.ru/
Продукция - серийное производство гироскопических приборов и систем для ракетно-космической, авиационной, судостроительной и других видов техники...
Они реально изготавляют динамически настраиваемые гироскопы (ДНГ) для....(вот открытая информация с сайта)...
создана уникальная гамма унифицированных малогабаритных комплекса командных приборов с блоком датчиков угловой скорости для систем управления управляемых боевых блоков межконтинентальных стратегических ракет ракетных комплексов ВМФ Д-9РБ, Д9-ДУ2, Д-19, Д19-УТТХ2 (http://www.npoe.ru/development.html )...и еще там же..
разработаны трехстепенные гиростабилизаторы и блок датчиков угловой скорости для систем управления сверхзвуковой крылатой ракеты военно-морского флота «Оникс» для широкой гаммы кораблей-носителей....и еще...
образца инерциально-навигационной системы для крылатой ракеты Р-500 «Искандер-К».....
Вот этого монополиста (который сегодня испытывает финансовые трудности) г-н Рогозин хотел бы экономическими методами уничтожить....
Хорошо...мы готовы предложить продукцию не хуже ОАО «НПО электромеханики» для МО РФ в т.ч. для использования в МБР и КР, причем не на старой технологии 60-х готов (ДНГ) которую использует ОАО «НПО электромеханики»,а но новой - на основе ВОГ...(здесь описание - http://www.mriprogress.ru/_files/G10.pdf ) ....
Но....кто ж нас туда пустит ?????
г-н Рогозин ????? Для этого надо понимать весь процесс создания изделия, например, КР "Оникс"....или МБР...
ГК ОАО "МИТ" на пушечный выстрел не допустит частника к системе наведения и управления....
Цена изделий ОАО «НПО электромеханики» очень высока т.к. производство ДНГ очень и очень трудное..см. фильм о продукции..http://www.npoe.ru/development.html
Даже предложив свое изделие ГАЛС-Д2М-4 по цене значительно ниже ОАО «НПО электромеханики» - нас никто не пустит в систему наведения и управления МБР и КР....хочет того или нет г-н Рогозин...
Это только один пример, который тесно связан с одной из наших разработок....
2.2. Можно привести огромное количество примеров монополии в продукции ОПК....но для этого необходима отдельная тема (кажется она уже была на ветках форума)...
3. Идея вовлечения частного бизнеса - хороша в своей основе...но для ее реализации необходимы нормативно-правовые документы. Которых сейчас нет.....
Для реализации данной идеи, необходим подход не человека, который пришел в ОПК из "другого мира"...
Частный бизнес не будет вкладывать деньги в инициативном порядке на НИР и ОКР, которые не принесут прибыль...А МО РФ в последнее время только и настаивает на проведении в инициативном порядке ОКР..примеров тому огромное множество.
А без НИР и ОКР не будет ни одного образца нового (прорывного) ВВТ....
3.1. Однако для начала ОКР необходимо получить ТТТ от МО РФ....и кто его выдаст частному предприятию ???? Как выглядит процесс получения секретного ТТТ частнику ????
Этот процесс знает г-н Рогозин ?
Наши чиновники не могут (по причине секретности) выдать ТТТ предприятиям ОПК Республики Беларусь....

3.2. А есть ли вход из тупика п.3.1.
Да - есть.
Мы широко его используем....
Такие подходы использует в своей работе и г-н Рейман (ОАО Ангстрем) и г-н Олег Дерипаска (ОАО ВПК)...и многие другие частные компании, которые уже давным-давно работают с ОПК и МО РФ...без ведома г-н Рогозина....
Реально частный бизнес уже давно в МО РФ....там где он извлекает прибыль....
3.3. Частный бизнес надо допустить не только заниматься охранной деятельность МО РФ...или мытьем полов в ГШ, а допустить до разработки и создания систем ВВТ...как это сделано в Республики Беларусь ( ЗРК Т38 «СТИЛЕТ»)
Вот пример - http://www.tetraedr.com/
Возможно ли возникновение аналогичного частного предприятия в России ?
НЕТ....т.к. монополист ОАО "Алмаз-Антей"  (далее А-А) не позволит этого сделать...г-г Рогозин скорее лишиться своей должности, чем нарушит монополию на ЗРК ОАО А-А....

Идея вовлечения частного бизнеса - хороша в своей основе...но для ее реализации необходимы нормативно-правовые документы. Которых сейчас нет.....Для реализации данной идеи, необходим подход не человека, который пришел в ОПК из "другого мира"...

Люто, бешено плюсую. В оборонке последнее время деньги крутятся, тоесть для бизнеса она интерес представляет, но они где то за стеклянной стеной плавают - никто не понимает как их в дело пустить, правил игры нет и ваще один сплошной геморрой. Я уж лучше свое решение нефтяникам продам, там хотя ясно что куда и как.

ИнженерЯ - большое спасибо. А то я уже грешным делом начала думать, что это я пессимист и всё усложняю у себя в голове.

Я согласен с вашей точкой зрения по 2-му и 3-му пункту.
По первому-же (монополисты) я полагаю, что всё таки Рогозин имел ввиду вынуждение монополиста отдать часть рынка альтернативным разработкам по такой же тематике. Это укладывается и в желание увидеть в ВПК частника и в желание создать инновационные изделия, поскольку уже понятно, что монополисту проще жить на том, что уже освоено.

Однако Ваши пункты 2 и 3 всё равно не дадут нормального выхлопа по первому пункту, ну кроме конечно умерщвления монополиста и снова дележа его активов пока он полумертвый. А потом новый лоббистский виток...

3.4. Цель частного бизнеса - извлечение прибыли...
Т.н. ОКР Омыление-1 было задумано в 2008 году...http://www.mriprogress.ru/_files/AN_010.pdf
Но только-только в 2012 году ОКР будет завершено...
Кто (из частных компаний) решиться на оплату в инициативном порядке аналогичного ОКР для МО РФ в течении 3-4 лет ?
Где гарантии МО РФ на покупку изделия и оплаты ОКР ????
То, что сейчас происходит с инициативными ОКР Тайфун-У и К, частную компанию не устроит никогда....

Не так давно, я делал доклад по перспективному боевому комплексу для одного из Заказчиков (пока не хотел бы приводить его название)....
В отличии от МО РФ, Заказчик давно работает с частными компаниями....
Пока не можем согласовать с Заказчиком вариант публикации на ресурсе ВПК - что раскрывать, а что нет....
В частных переписках, с некоторыми участниками форума, я рассказывал об этом комплексе...думаю, что в самое ближайшее время материал будет полностью согласован....и выслан для публикации в ВПК.

На пост 30.
Восход.
Надо использовать шанс...пусть даже для того, чтобы научиться манере общения с чиновниками и работы с документами....

На пост 4.
Митсубиши
Генеральный директор ФГУП "ГНПП "Сплав" Николай Макаровец.
очень сильно лукавит....рассказывая про дальность стрельбы управляемым снарядом РСЗО до 200 км и ГЛОНАСС....
Вот посмотрите информацию по перспективным управляемым снарядам РСЗО....
http://www.mriprogress.ru/_files/AN_003.pdf
Мы делали предложение  ФГУП "ГНПП "Сплав"....но только на выставке они стали озвучивать то...в чем они не имеют опыта работы, имею в виду инерциально-навигационную систему снаряда !!!!!!

к п.40...
К большому сожалению, для разработки и освоения выпуска  высокоточных  реактивных снарядов, ФГУП "ГНПП "Сплав"
необходимо  иметь научно-технический задел по БИНС на основе микроэлектромеханических систем (МЭМС), который они не имеют на начало 2012 года....и не только этот задел...
Для стрельбы до 200 км (эх !!! ) необходимо новое техническое решение (которое защищено уже патентом РФ)....
..в реактивный снаряд введена новая совокупность конструктивных элементов, которая состоит из спутниковой навигационной антенны (СНА), спутникового навигационного приемника (СНП), инерциально-навигационной системы и радиоприемного устройства с антенно-фидерным устройством.
Кроме того, управляемый снаряд РСЗО должен иметь низкую стоимость...т.о. стоимость вышеназванного оборудования должна быть не более 3-5 тыс. долларов США...а для дальности стрельбы по цели 200 км ГСН не поставить...очень дорого и ввод данных будет очень большим для каждого снаряда.....

Стоп!
Граждане!
А я что-то не понял, у нас же закон запрещает частным лицам и компаниям разрабатывать любое оружие и любую продукцию двойного назначения без специального на то разрешения, сертификата, лицензии и т.д. и т.п.
И если я, не дай боже, предложу гос. Сердюкову готовую разработку, ну, например, плазменного ружья, да еще в виде опытного работающего образца, то ко мне придут "гарные хлопцы" из соответствующего ведомства, заломят руки и в кутузку посадят, а образец изымут....
Погрозят пальчиком и скажут - ни-зя...
Недоработочка...
Не!
Дураков нет.

Я человек, который интересуется юридическими и экономическими вопросами не в первую очередь и по-невнимательности пропустил один из пунктов приложения о конкурсе, а именно:

10. Участие в конкурсе индивидуальное и не подразумевает участие коллективов.

На этот пункт сегодня обратил внимание, человек более внимательный в данных вопросах.

В той глупой ситуации, в которой я оказался, я виню конечное в первую очередь себя, но тем не менее учредители конкурса подложили порядочную свинью.

Я изначально был ориентирован на работу в группе, собрал людей (заочно распределив задачи) взбаламутил их, потратил немало времени и усилий, чтобы они поняли и заинтересовались, а после с энтузиазмом включились в работу.

Теперь получается, что все впустую... Или мне как поступить, кинуть их и сказать, что это "мои изобретения?" Нет уж увольте...

Да, это быть может мои концепции и идеи, да быть может я трачу значительно больше времени и нервной энергии, но тем не менее, это работа командная. Была.

Где каждый выполнял то, что у него получается лучше, чем у других и получается с удовольствием. Я например, могу сделать экономические расчеты, но это будет насилием над собой (как это было в Дипломе).

Это вот представьте, что Калашникова со своим изобретением посадили писать бизнес план в разгар войны... Да его задачей было создание стреляющего образца и запуск его в серию (уже после войны, но не суть...)

Я подобрал толковых, если не сказать гениальных, людей- программиста, электронщика, инженера-экономиста. Но минус каждого из них, в том, что они не могут ставить задачи перед собой. А может и могут, но им это не интересно.

Я сейчас могу дать всем отбой, извиниться, они скажут Okey, но никто из них НИКТО, уверяю, не захочет участвовать в конкурсе в одиночку.

Не захотят, даже если помочь им с выбором темы, с формированием концепции, с подбором материала...

Очень жаль.

10. Участие в конкурсе индивидуальное и не подразумевает участие коллективов.

???

9. Участниками конкурса могут быть любые научные, инноваци-онные, производственные группы и коллективы, способные к эффек-тивной реализации перспективных проектов (далее – участники).
http://ens.mil.ru/files/prilogenie2.doc

Вот порядок работы:
http://ens.mil.ru/education/contests/more.htm?id=1728@morfSimpleEvent

В 2029г к Земле приблизится астероид Апофис. В 2036г он еще раз приблизится, и вероятность столкновения с Землей возрастет.
Известны некоторые предложения по изменению орбиты астероида…
Предлагаю с этой целью использовать ЛТ (Летающую Тарелку), т.е. устройство, не использующее реактивной силы (реактивных двигателей) – маховичный накопитель кинетической энергии.
Такое устройство моделируется на САПР, использующий метод конечных элементов.  
Достигнутые результаты (работа на этапе доказательства принципиальной возможности существования ЛТ):
- максимальный размер (диаметр) – 2м
- общая масса устройства – 110кг.
- полезный груз (масса) 80кг. (вес на земле -800кг)
- без привязки к астероиду ЛТ движется по эллиптической орбите, отклоняясь на 900м в прямом и обратном направлениях.
- в режиме тяги используется пружина (может быть заменена на трос), заякоренная на астероид, и растягивается на 3м.
- тяга max в течение первых 5 сек – F=6000кг.
- тяга в последующие 300сек – минимальная (отсутствует).
- ускорение свободно падающего тела принималось равным g=0.01
- накопление энергии происходит в стартовый период (аналог стартера среднего грузового автомобиля).
- при моделировании потери на трение во вращающихся элементах не учитываются, предполагается использование магнитной подвески. Потери на перемагничивание все равно будут, но их можно компенсировать преобразователями солнечной энергии.
- далее цикл повторяется.

Пока нет методов управлением полетом в режиме тяги.
Необходимо время и усилия для разработки однонаправленного движения.
Направление полета (по осям X, Y, Z) предсказуемо только на старте.
Устройство потенциально может быть использовано в качестве движущей силы в бесшумных подводных лодках.
Возможно применение в бесшумных БЛА (Беспилотных Летающих Аппаратах).
Возможно использование на космических кораблях при маневрировании.
Свойства полета в воздушной и подводной средах не моделировались.

Конструктивные параметры устройства, показывающие физический принцип работы, не представлены – возможен интерес МО РФ.

Хотел бы привести некоторые выдержки....
Итоги конкурса 2008-2009 гг. по грантам....
Настоящим сообщением объявляются результаты конкурса по грантам Министерства обороны Российской Федерации на проведение военно-технических научных исследований, проведенного в соответствии с приказом Министерства обороны Российской Федерации от 21июня 2008 года №347 «Об учреждении грантов Министерства обороны Российской Федерации на проведение военно-технических научных исследований» (зарегистрирован в Министерстве юстиции Российской Федерации 28 июля 2008года, рег.№12042).
утвердить в качестве победителей конкурса по грантам Министерства обороны Российской Федерации на проведение военно-технических научных исследований следующие заявки:
1.Обоснование выбора эффективного варианта силовой установки для гиперзвукового беспилотного летательного аппарата. Огневые испытания демонстратора пульсирующего детонационного прямоточного двигателя (заявка № 2008-2-120, руководитель коллектива - Поршнев Владимир Александрович);
2. Разработка алгоритмов и схемотехническая реализация (прототипирование) систем адресации и каналообразования абонентских комплектов для нового поколения сетей мобильной радиосвязи оперативно-тактического звена (заявка № 2008-3-155, разработчик - Галицын Алексей Александрович);
3.Разработка методов обнаружения и противодействия вторжениям в вычислительных сетях военного назначения (заявка № 2008-3-155, руководитель коллектива - Жигулин Георгий Петрович);
4. Создание демонстрационных образцов материалов на основе новых нанокомпозитов Fe/C, Co/C, Ni/C для разработки эффективных электромагнитных экранов, перспективных для электромагнитной маскировки наземных объектов в широком диапазоне частот (заявка №2008-4-105, руководитель коллектива - Кожитов Лев Васильевич).
Т.о. МО РФ уже играло в конкурсы по поиску НИР....

Гранты на проведение военно-технических научных исследований 2008 г....Цели конкурса: привлечение интеллектуальных ресурсов научных коллективов государственных академий наук, других научных организаций, образовательных учреждений высшего профессионального образования, научных работников и студентов к проведению исследований в военно-технической области знаний и других смежных областях.
http://ens.mil.ru/science/grants/article.htm?id=10344472@cmsArticle

Гранты на проведение военно-технических научных исследований 2008 г....Цели конкурса: привлечение интеллектуальных ресурсов научных коллективов государственных академий наук, других научных организаций, образовательных учреждений высшего профессионального образования, научных работников и студентов к проведению исследований в военно-технической области знаний и других смежных областях

Идея-то хорошая, но исполнение у нас, как всегда по Черномырдину - оставляет желать лучшего. Вот если бы ввести личную ответственность за результат.....
Давайте идти от противного.
1.Наше государство на самом деле очень хочет получить результат.
2.Наше государство готово предоставить ресурсы тем гражданам, которые уверены, что получат результат (Штуки...) и готовы работать не жалея "живота своего".
3.У нас еще остались люди, которым на самом деле "за державу обидно", а не меряют все "баксом"?
4.Сумеют ли они реализовать свои задумки в нынешних условиях?
Я думаю, что у них вытянут все ресурсы, а их скушают "шакалы...". Без специализированной "силовой" поддержки этих "уникумов" все эти потуги с грантами и конкурсами "яйца выеденного не стоят".

Петрович
Вообщем-то все правильно по п.49.
1. Для проведения НИР-ОКР необходимы условия....которых по определению нет у частного лица и компаний не имеющих опыта...
2. Для проведения ОКР необходимы как минимум 4 лицензии....
2.1.Лицензия на осуществление разработки вооружения и военной техники.  
2.2.Лицензия на осуществление производства вооружения и военной техники;
2.3.Лицензия на осуществление ремонта вооружения и военной техники;
2.4.Лицензия ФСБ на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну.
3. П. 2 является формальным поводом для того, чтобы идею подаренную в рамках конкурса МО РФ за 70 000 рублей (размер премии МО) завернуть на ФГУП или ОАО предприятия ОПК....
4. Да и это еще не все.....как выясняется,это просто игра в очередную модернизацию....
Цитата: Я думаю, что у них вытянут все ресурсы, а их скушают "шакалы...". Без специализированной "силовой" поддержки этих "уникумов" все эти потуги с грантами и конкурсами "яйца выеденного не стоят".

Ну, что-то в роди того....:)))))))))))))))))) как выясняется сейчас...

Однако..имея приведенные выше лицензии по п.50 - это не факт победы к конкурсе..даже при конкурентных ТТХ изделия...
Как выясняется сейчас - этот конкурс может служить для сбора информации по изделиям...конкурентов.

Опечатку поправьте:

5. Объем текста Заявки с приложением должен быть не более 20 страниц. Формат страницы — А4. Все поля — 20 мм. Шрифтовое оформление: Times New Roman, 12 кг, одинарный межстрочный интервал

1.Наше государство на самом деле очень хочет получить результат.

2.Наше государство готово предоставить ресурсы тем гражданам, которые уверены, что получат результат (Штуки...) и готовы работать не жалея "живота своего".

3.У нас еще остались люди, которым на самом деле "за державу обидно", а не меряют все "баксом"?

4.Сумеют ли они реализовать свои задумки в нынешних условиях

Мне самому это очень интересно. В частности пункт №4

2. Для проведения ОКР необходимы как минимум 4 лицензии....

2.1.Лицензия на осуществление разработки вооружения и военной техники.

2.2.Лицензия на осуществление производства вооружения и военной техники;

2.3.Лицензия на осуществление ремонта вооружения и военной техники;

2.4.Лицензия ФСБ на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

3. П. 2 является формальным поводом для того, чтобы идею подаренную в рамках конкурса МО РФ

Такое может быть только в России... Это называется: "стоимость проезда в стоимость билета не входит" Зачем нагружать совершенно бесполезной экономической частью людей, которые все равно не смогут по закону заниматься производством?

Перед тем, как перечислять перечень "хотелок", может стоит разобраться, что действительно нужно? Вот со мной в данном вопросе все коллеги солидарны.

Задача поставлена впихнуть в 20 страниц невпихуемое. Т.е. если бы просто устройство описывалось, то 20 страниц бы за глаза хватило, а так получается там только экономики больше половины и эта экономика никогда востребована не будет.

Для чего писать производственный план? Для ФГУПа? Для ОАО? Для самих себя без лицензии?

Вопрос даже не в том, что бы идею сформулировать, оформить и подарить- мне не жалко. А в том вопрос, что зачем дополнительные препоны создавать?

Я говорю коллеге: "Давай подробнее на материалах остановимся и на обзоре аналогов, предшественников, круге решаемых задач и т.д.", а мне отвечают: "Нельзя, мы итак лимит практически исчерпали, а нам еще организационный и производственный планы, риски и т.д.".

Я понимаю, что сложно физически прочитать несколько сотен-тысяч докладов, тем более если они будут больше 20 стр., но может не нужно было бизнес план туда засовывать?

Всю экономику можно было оставить для второго тура, тот кто прошел бы, тот и обосновывал целесообразность, производство планировал.

А так получается, что на саму инженерную/конструкторскую часть листов 8-10 отводится.

Ну получите вы половину идеи, что-то не так поймете, какие-то важные технические подробности с точки зрения изобретателя не узнаете.

Сейчас уже поздно правила менять, но на будущее нужно иметь ввиду...

Всю экономику можно было оставить для второго тура, тот кто прошел бы, тот и обосновывал целесообразность, производство планировал.

Ну... быть может у них во второй тур не яркие идеи проходят, а экономически выгодные? Вы не думали о таких акцентах в организации, которую курируют представители налоговых служб?


Я вот у же трижды столкнулся именно с таким подходом. Никого не интересует технология работы, никого принципы, задачи и направления развития. Зато всем обязательно надо сколько сейчас уже это приносить дохода, каковы перспективы и главный вопрос - покажите план по которому Вы выйдете на достойную прибыль. Причем понятие достойной у каждого свое.

Самое поразительное, что когда перед прибылью они видят необходимые затраты - очень удивляются :))) Привет Сириусу :)))

Восход.
См. пост 28.
Анализ предложенных НИР за премию в 70 000 рублей показал, что Ваши предложения будут рассмотрены...представителями ФГУП и ОАО, которые и выберут для себя решение.
По формальному признаку п. 50 Вы получите ответ....
В МО РФ нет специалистов по большинству НИР, объявленных в конкурсе :))))))
Однако, пробывать себя надо...в т.ч. для того, дабы получить практику общения с МО РФ....

Петрович !
Могли Вы привести свои комментарии по посту 47....
Итоги конкурса 2008-2009 гг. по грантам....
утвердить в качестве победителей конкурса по грантам Министерства обороны Российской Федерации на проведение военно-технических научных исследований следующие заявки:
1.Обоснование выбора эффективного варианта силовой установки для гиперзвукового беспилотного летательного аппарата. Огневые испытания демонстратора пульсирующего детонационного прямоточного двигателя (заявка № 2008-2-120, руководитель коллектива - Поршнев Владимир Александрович);

На 55 ИнженерЯ
По-моему этот грант свою функцию выполнил, группа Поршнева В.А. получила финансовую поддержку и, может быть, сумела что-то выполнить.
Что касается технической стороны вопроса, то хотел бы обратить Ваше внимание на постановку задачи. Как можно обосновать выбор ДУ, да еще эффективной, не имея ТЗ на гиперзвуковой ЛА.
Если исходить из того, что гиперзвуковой полет начинается с Мн=4,5 (как считают некоторые), то вплоть до Мн=6 (6,5) лучше СПВРД по критериям: - реализуемость, время исполнения, затраты, ничего на сегодняшний день предложить нельзя. Все что предлагается к рассмотрению, это пока экзотика. По пульсирующим ДУ ведется большой обьем работ, но пока для интересующей нас области практического выхода нет. Если рассматривать полет при числах Мн свыше 5,5, то здесь надо бы "до давить" организацию процесса сгорания топлива в сверхзвуковом потоке в детонационной волне. Решить то осталось одну задачу, как эффективно удерживать детонационную волну на одном месте. С процессом смесеобразования ученые, как я понял, уже разобрались.