ЦАМТО, 15 ноября. Корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ) разработала стратегию своего развития до 2025 года. Предусматривается изменение модели управления предприятиями, входящими в корпорацию, оптимизация производства, а также увеличение военных и гражданских поставок, пишет «Коммерсант».
О том, что УВЗ разработала новую стратегию развития, сообщили в самой корпорации. «Мы в числе первых предприятий ОПК отреагировали на радикально изменившуюся внешнюю среду и разработали стратегию, предусматривающую автономное развитие и сокращение отставания от глобальных конкурентов», – заявил «Коммерсанту» директор по стратегическому развитию УВЗ Дмитрий Школьный. Проект, как ожидается, будет рассмотрен советом директоров УВЗ 22 ноября.
В презентации (копия есть у «Коммерсанта») указаны три этапа реализации стратегии. На 2017-2018 годы намечены структурные преобразования: УВЗ намерена создать управляющую компанию, сформировав к 2017 году ее штат и передав ей в управление ключевые общества корпорации. В структуре холдинга планируется создать несколько центров компетенций – профильные структуры с собственной специализацией. Создание таких центров, как полагают авторы стратегии, позволит повысить рентабельность корпорации за счет снижения расходов. Параллельно с этим планируется реструктурировать к 2018 году непрофильные активы.
Второй этап – 2019-2021 годы – связан с привлечением инвестиций на развитие гражданских бизнес-направлений и запуск инновационных продуктов, а также на повышение операционной эффективности.
В ходе третьего этапа – 2022-2025 годы – УВЗ намеревается выйти на новые рынки, стабилизировав свое финансовое положение: к 2025 году чистая прибыль должна достичь 24,120 млрд. руб. (при 16,594 млрд. в 2015 году), а выручка – свыше 282 млрд. руб. (при 106 млрд. в 2015 году).
Как пишет «Коммерсант», способствовать этому должен рост продаж продукции военного назначения: танков, самоходных артиллерийских установок и иной бронетехники. В 2015 году реализация ГОЗ и экспортных поставок принесла УВЗ 58 млрд. руб., к 2021 этот показатель должен вырасти до 131,5 млрд. руб., а к 2025 году – превысить 150 млрд. (из которых экспорт составит свыше 90 млрд.). Обеспечить рост выручки должна также продажа сервисных услуг по обеспечению полного жизненного цикла изделий, а также финансирование госпрограммы вооружений до 2025 года. Но, по словам источника «Коммерсанта» в Минобороны РФ, рассчитывать на прибыль от контрактов с военным ведомством УВЗ сложно: роль бронетехники в структуре современных вооружений снижается, а рентабельность от заключаемых соглашений низкая (от 3 до 5%). В стратегии говорится, что корпорация намерена уделить внимание новой группе продуктов, связанных с беспилотной и дистанционно-управляемой бронетехникой, перейдя от производства военной продукции к интеллектуальным системам обороны – этот рынок оценивается в 20 млрд. руб. В такую же сумму оценивается рынок систем удаленной диагностики вооружений и гражданских машин, а еще в 60 млрд. руб.– изготовление и поставка новых сверхлегких, сверхпрочных, тугоплавких и самовосстанавливающихся материалов.
Не менее амбициозна и гражданская составляющая стратегии развития УВЗ. Компания рассчитывает на достижение к 2025 году доли гражданской продукции в выручке 40% и удельного веса ее экспорта в выручке 14%, пишет «Коммерсант».