Комментарии к новостям

Централизация в таком виде в каком она появилась нужна скорее для повышение статуса на международной арене, чем для внутреннего рынка или какой либо организации работ.
В конце концов, при той холдингизации, что сейчас происходит в сфере ВПК (ОПК) на первом этапе можно было обойтись и повышением контроля за управляющими структурами холдингов по расходованию средств и повышению требованию к перевооружению из средств на конкретно взятые проекты.
Сейчас появляется все больше докладов о том, что объем выручки, объем реализации, прибыль у многих предприятий растет - не очень понимаю, кому сейчас это интересно. Намного интересней услышать о реинвестициях в производство и масштабах перевооружений со списком компаний, у которых закупается оборудование и какое оборудование. Это дало бы много пищи для размышления, как аналитикам, так и правительству, а отечественным машиностроителям облегчило бы задачу в оценке потребностей рынка.
Но такие сообщения мы видим крайне редко, и я полагаю совсем не из-за того, что о них забывают говорить, скорее по причине элементарного отсутствия программы перевооружений на многих предприятиях.
Создание единой структуры может решить эту проблему через жесткое установление периода планирования для всей цепочки производителей основной продукции и кооперации занятых в проектах. Ведь если предприятия будут понимать, что скажем у них есть план на 5 лет, по которому мощности допустим двух производств будут загружены на 80%, то имеет смысл заниматься перевооружением на данных производствах, и самое главное у управляющей компании есть основание этого требовать, поскольку средства на проект выделяются, и производитель имеет возможности заниматься реинвестициями из гарантированных прибылей. Но повторюсь - такю задачу могли решить и управляющие компании холдингов, которые уже созданы.

Речь идет о специальном вооружении. Это наиболее секретные разработки в любой стране мира - тем более у лидеров в этой области.
Из этого следует, что не стоит ожидать сколько нибудь подробных ответов на ваши вопросы.

Если начать сейчас то до промышленных разработок дойдет как раз через несколько сотен лет, ведь и Москва не сразу строилась.
Создается впечатление, что позиция сфомировалась на фоне нашей неготовности к таким разработкам нежели попыткой объяснить их целесообразность.

"невостребованность творческих людей для российского машиностроения разрушает систему их подготовки и переподготовки"

Можно продолжить мысль и сказать больше: российским ОПК невостребованы  профессионалы и люди с качественным образованием. Прежде чем проводить перемены, нужна команда топов, понимающих, что, в какие сроки, с кем, какими средствами и как они хотят и главное способны делать. О каком творчестве может идти речь, если уровень технологий давно шагнул за рамки технологических возможностей предприятий, а сами компании все еще мыслят рамками госзаказов и массового производства под них с сохранением во главе угла трансформированной Российским мозгом идеей “максимальной прибыли”.

Нисколько не сомневаясь в авторитете компании  "Микротест" и её специалистов, все же удивляет предложение автоматизировать бухгалтерию с использоваием 1С при 52 000 работающих и 104-х организациях. При таком подходе конечное число ИТ продуктов для "внедрение корпоративной информационной системы" будет сопоставимо с количеством звезд на небе и говорить о том, что при этом "повысится достоверность данных и прозрачность информации" будет очень сложно.
1С - продукт не для гиантов да еще и с такой разнородностью по структуре.

Не полностью согласен с предыдущим комментарием.
Если технология управления столь сложным и дорогостоящим оборудованием будет упрощена и доступна специалистам через общепринятые технологии - то это безусловно шаг вперед.
Вопроса два:

насколько обеспечена безопасность такого соединения со спутником и насколько целесообразна сама мысль управления столь непростыми и "опасными в неправильных руках" объектами через гражданские средства связи?
зачем здесь приставка "нано". Что спутник настолько мал? или теперь эту приставку будет иметь все где есть хоть кусочек "материала, созданного с использованием нанотехнологий"?

Полагаю, Россия и не желает, чтобы США “боялись”. Если сейчас США "нечего бояться", но при этом Вы постоянно находитесь в состоянии войны, что же будет, если США начнет бояться?
Война не нужна никому.

Возможно, Россия хочет найти понимания. Ведь если правительства разговаривают на одном языке - они находятся на одном уровне. А преимущество всегда у кого-то есть - у кого-то технологическое, у кого-то территориальное, у кого-то ресурсное...

Очень полезное дополнение к данному заявлению господина Яапа де Хооп Схеффера.

Интересно было бы услышать "прагматичные сигналы" со стороны генерального секретаря НАТО, если бы Россия договорилась о размещении "ограниченного" ядерного арсенала и "учебных" ядерных шахт, скажем, где-нибудь на Кубе.

На подобные заявления стоит напоминать, что много полемики возникает лишь только тогда, когда действия невозможно объяснить нормальным человеческим языком. Возможно господам из НАТО имеет смысл стараться приводить в соответствие свои действия со своими же словами – полемика ВО ВСЕМ МИРЕ резко сократится.

То, что МАКС 2007 стал плохо организованной машиной по выжиманию денег - это факт. Если несколько салонов подряд качество организации только снижается, значит вопрос надо решать - и смена оператора была бы неизбежна...

Рособоронэкспорт - наилучший кандидат, если РФ хочет, чтобы салон остался международным.

А вот методы смены оператора - методы, мягко говоря оставляют желать лучшего. C дугой стороны можно предположить позицию владельцев ОАО "Авиасалон" - отдавать уже раскрученный кусок, который при минимальных затратах гарантированно еще лет 10 мог бы приносить прибыль, даже если “вообще никакой организации не будет” - вряд ли переговоры прошли мирно. Возможно отсюда и методы.
Государство может (и я полагаю должно) напоминать крупному частному капиталу, возникшему в одночасье и выросшему на разорении этого государства - кто в доме хозяин и что за все надо платить - вопрос лишь времени. Видимо время ОАО "Авиасалон" пришло.

Каковой может оказаться цена подобных прогнозов через несколько лет? 2015-й год в рамках отрасли - это уже завтра, и при этом Вы прогнозируете увеличение отставания по некоторым направлениям.

Консолидация активов и полная поддержка государства, которые автоматически поднимают престиж компании на мировой арене, будут оказывать такое влияние не всегда. Наступит момент, когда задачи будут сформированы в единую программу и тогда неизбежно возникнет вопрос: - а возможно ли сделать то, что мы озвучивали на стадии когда еще никто не знал не только точных затрат на разработки, на необходимое перевооружение для внедрения тех самых разработок, но даже затрат на формирование кооперированного взаимодействия и управленческих инструментов.

История с Горшковым могла бы сослужить стране хорошую службу - если бы мы обратили внимание не на виноватых, а на причины.