Сообщения на форуме

В Роскосмосе нашелся грамотный системщик, принятое решение по Генеральным конструкторам один из примеров применения технологии улучшения системы - принцип слабого звена.

Может перед ним такую задачу и ставили. Он хотя бы ракетчик, а не манагер.

Давайте рассмотрим конкретный пример, когда лучи славы и благодати в которых купался Алмаз, превратились в лучи поноса, сага с С-400 затянулась на десятилетия, Витязь остается чем-то аморфным, а С-500 чем-то футуристическим и грозящим так никогда и не сойти с красочных картинок и анимированных видеороликов. Вдобавок под занавес ГСКБ оказался на правах старухи в конце сказки Хемингуэя, лишившись даже собственных корпусов.

А Антей, может и не создал С-400В, но свою С-300В модернизировал значительно раньше и эффективнее и Тор-М2 сделал в металле и он уже идет на экспорт и в Российскую армию.

А почему? Не потому ли, что покойный Ефремов, действуя из ущербных условий и не имея покровителей, подобных Ашурбейливским был готов к жесткой конкуренции и неоднократно предлагал сравнительные стрельбы систем в полигонных условиях?

Я стараюсь судить не предвзято, но "по делам их". Поставьте на одну чашу весов Ефремова, а на другую Ашурбейли (как управленцев).

Так вот какие варианты выхода из кризиса в отрасли ПВО? Настроить новых заводов, опять акционировать и продать?

Зачем вообще строить заводы, если у Алмаза итак было почти 160 корпусов? В советские годы, простите, на этих площадях не такие объемы вооружения собирали... (около 100 дивизионов в год- поправьте, если ошибаюсь)

Если государство в правовом порядке не может или не хочет заниматься отчуждением принадлежащего ГСКБ имущества у фиктивных собственников (равно как и в уголовном порядке разбираться с каждой такой сделкой) то о чем можно говорить?

Для начала нет самого главного- намерения

А многие из монополистов выжили. Это не показатель.

Показатель, это скрытая закономерность. Другое дело, что в любом правиле есть исключения и например, Альтаир, МиГ, и Туполев не закалились (согласно стратегии Хироуки Итами), а фактически растворились во времени и пространстве... Но во всяком случае два последних подпадают под другое правило: «Чем более высокий подъем был достигнут, тем более глубокий спад за ним последует»

Может и не надо ничего трогать, а выправить это звено в системе предприятий ОПК и посмотреть как она (система ОПК) перестроится.

Тут два варианта- либо они перестроят систему, либо система перестроит их:)

Такая технология тоже имеет место быть и она эффективна, но только для того случая, когда существует хоть какая-то Система.

Нужен глубокий анализ управленческих решений, проведенный на предприятиях ОПК с 1991 по 2011г.

Я чувствую некоторую закономерность или системность, возможно это обманчивое ощущение, но к наибольшему упадку пришли именно безальтернативные монополисты, гиганты стянувшие на себя все бюджетное одеяло: МИТ, Воткинский завод, Алмаз, Янтарь, Северная верфь, УВЗ и т.д.

И напротив, выжили и даже улучшили свои позиции те, кто выжить в таких условиях не должен был вовсе: Арсеньевский Прогресс, КБ Макеева, Авангард, Антей, Звездочка.

«Накапливаемые в сложных условиях ресурсы должны быть стойкими, подобно растениям, которые пережили сильные зимние ветры. Невидимые человеческие активы компании должны иметь глубокие корни и быть достаточно сильными, чтобы выстоять против суровых ветров конкуренции. Такие выносливые растения трудно отыскать в теплице. То же самое можно сказать и о выносливых невидимых активах... Ресурсы необходимо подвергнуть воздействию условий жесткой конкурентной среды для того, чтобы они стали сильными. И лучшим способом для этого может стать стратегия перенапряжения» (Хироуки Итами). Ставь людей в безнадежное положение, и они будут невредимы; веди их вглубь смертельной местности, и они выживут. Только когда войска зашли в такую местность, они смогут создать победу из поражения.

Теперь, если совместить первое со вторым, то станет очевидно, что ставить у руля предприятий и отрасли нужно то поколение управленцев, которое вытянуло свои предприятия находясь в заведомо проигрышном положении. Это наиболее опытные и закаленные управленцы, я считаю, что они на практике доказали свою эффективность (находчивость, целеустремленность, чутье к вектору технических и экономических перемен) и заслужили быть в первом эшелоне.

Все это так, Петрович, но мы опять не с того фланга зашли. Возвращаясь к нашей исходной идиоме: "Мастерство изобретателя начинается с умения правильно выбрать задачу. А для этого необходимы производственный опыт и широкий технический кругозор", заменяем слово "изобретателя" на "руководителя отрасли", "управляющего предприятием", "директора завода" и т.д. Понимаете к чему я клоню?

Люди, не имеющие производственного опыта и широкого технического кругозора не способны вытащить отрасль из кризиса и начать ее развивать, просто потому, что не способны интерполировать исходные ресурсы (людские, технологические, экономические, временные) со стратегическими задачами, стоящими перед их отраслью или конкретным заводом.

И тут не только о Рогозине речь (хотя он самый яркий пример). Я тут намедни на страничку какого-то серьезного (в советскую пору) НИИ заходил, он занимался в т.ч. разработкой СГЧ для ПКР, так вот там на доске почета его директора- 5 или 6 доктора физических или физико-математических наук, а крайние два филолог и экономист.

Итак практически везде- в космической отрасли, в судостроении, радиоэлектронной промышленности. Начать надо с тотальной замены руководства на опытные профильные кадры.

Для таких ситуаций в 80-е годы получил распространение метод ТРИЗ

Интересно для общего кругозора, но более всего мне понравилась мысль: "Мастерство изобретателя начинается с умения правильно выбрать задачу. А для этого необходимы производственный опыт и широкий технический кругозор" Хоть распечатывай и в рамочку вешай.

Вот что каждый из Вас понимает под "восстановлением ВПК?" Количество выпущенных в год танков? Диаметр нацеленной на Вашингтон ракеты? Сколько тысяч рабочих прошли по гудку через проходную? Несоизмеримые финансовые потоки? Что есть "восстановление ОПК?" - это слишком абстрактное определение (цель) Это полет в никуда.

Господа - Вы оставили меня без работы. Мне нечего здесь критиковать. Мы не сделали ни шага в сторону "восстановления ОПК"!

Помните, Андрей, в детстве головоломка была, там нужно было перевести овец, чтоб они не сожрали капусту, а самих овец волк?

Или даже более удачный пример- был такой советский "тетрис"- "Электроника" и там волк бегал с корзинкой, яйца ловил:-) Вот это примерно тоже самое.

Представьте многоэтажный дом. Один из этих этажей ОПК (может он даже занимает несколько соседних этажей, но это не важно). Остальные этажи этого дома, это медицина, дошкольное образование, среднее образование, средне-специальное и средне техническое образование и наконец Высшее. Помимо этого, это ДОСААФ, различные кружки судоавиамоделирования, радиокружки, спортивные секции и мн. др.

Стоит это все на фундаменте, который называется- бюджет. У Вас ограничены ресурсы и отсутствует самый главный из них- время. Как только вы начинаете концентрировать внимание и средства на каком-то из этажей, нагрузка на фундамент увеличивается и он начинает проседать и расползается. Начинаете вбивать дополнительные сваи- от вибрации дают трещины стены. Начинаете укреплять несущие стены- рушатся фасадные. Делаете подвал, проваливается крыша. Дом истлел. Это как тот волк, ловящий корзинкой яйца. Так на каждом этаже есть еще канализация, электропроводка, телефонная связь, вентиляция и т.д. Понимаете?

Необходимо в первую очередь осознать место в этом доме (оно прямо скажем- не последнее), далее без права а ошибку нужно определить алгоритм приоритетности распределения ресурсов и сил. И делать это все время с оглядкой на фундамент, крышу, стены и другие этажи. Если дом завалится, то целиком вместе с Вашим этажом, ну а если рухнет Ваш этаж, то и дом как бэ эксплуатировать уже не придется.

НТВ скатилось в унылое говно. Жалко, а ведь какой канал был когда-то, какой уровень! Перестал смотреть совершенно.

Я слышал, что намечается отправка российских военных или войск в Сирию, но пока не слышал подтверждения этой информации- докладчик Европарламента по России Ханнес Свобода

Что бы это могло значить? Отправлять туда регулярные части, кроме ограниченного контингента (батальона МП ЧФ) для охраны базы в Тартусе и посольства, это безумие.

А вот направить туда инструкторов и военных советников по линиям СВР и ГРУ было бы вполне логично. Официально они были бы обычными наемниками. Собственно и неофициально- тоже.

Мне понравилась идея мозгового штурма. Не помню, как она называется, что-то вроде творческих вечеров. Допустим имеется некоторая группа молодых людей в возрасте от 21 до 35 лет. Люди эти с техническим образованием, а то и не с одним (или не только техническим). Это не обязательно должны быть медалисты, скорее- наоборот. Но это должны быть нетривиальные (иррациональные) высокоэрудированные личности с IQ 130-160. Помимо этого у них должен быть допуск для работы с секретной технической документацией (может не самый высокий, но позволяющий иметь доступ к ТТЗ и некоторым другим моментам). И вот, допустим какое-то предприятие, обращается к этой группе для определения направления в разработке нового типа вооружения или определения его облика. Люди эти собираются в каком-то помещении, где есть конференц зал, буфет/столовая, тренажерный зал или бассейн. И закрываются там на несколько суток. Элемент изоляции от окружающего мира очень важен, он должен перестать существовать на это время. Вся работа, например, может проходить ночью, а днем будет отдых, график абсолютно свободный. В режиме открытого спора каждый будет предлагать свою идею и обосновывать ее, доказывать ее преимущество перед другими. Постепенно некоторые из идей будут отсеиваться, некоторые шлифоваться и дополняться, пока не останется несколько концептуальных направлений. Далее, каждое направление (идея), прошедшая в финал будет обрабатываться на математическом аппарате (проходить проверку на реальность) и экономическую проверку (на целесообразность) в конце эта группа предоставляет заводу 2-3 оптимальных проработанных идеи. Завод вправе отказаться от всех, но если он это сделает, а сам же позаимствует идею (украдет), то понесет ответственность за кражу интеллектуальной собственности (это должно прописываться в договоре). Если какая-то идея принимается, то данная "инициативная" группа уже совместно с конструкторами завода создает рабочий образец и помогает к запуску продукции в серию. За принятую концепцию завод платит некоторую сумму этой группе разработчиков и еще небольшой процент (например, 1-2%) от стоимости каждой серийной единицы. Разделять группу нецелесообразно, поэтому после отсева всех "левых" идей, вся группа должна переключаться на доводку финальных, независимо от того, какой концептуальной идеи каждый придерживался в процессе поиска. Поэтому и финансово дробить прибыль не стоит. Во всяком случае изменять ее на порядки между членами группы. Концепция в конце концов должна быть общая, прошедшая отбор

Наткнулся на одну загвоздку (опечатку), но она на порядок:

Википедия указывает, что С-300ВМ «Антей-2500» может перехватывать баллистические ракеты малой и средней дальности до 250км, а сайт Алмаз-Антея сообщает что перехватываемые БР могут иметь дальность до 2500км. Разница очевидна, так кто врет?:-)

Если прав сайт разработчика, то С-300ВМ может перехватывать китайские DF-21, DF-15. А это много стоит.

Передача "Черные акулы" из цикла "Приморье with love"

http://depositfiles.com/files/wzrzymr8x

Репортаж с Арсеньевского авиазавода "Прогресс", где делали Ка-50 и делают Ка-52. Самое интересное начинается примерно с середины, хотя лучше смотреть по порядку не перематывая.

P.S. Если есть возможность куда-то перезалить (в более надежное место), было бы хорошо (информация к размышлению о необходимости своего тематического файлообменника)