Войти на сайт Зарегистрироваться Забыли пароль?

Кадровый голод в ОПК сохраняется

14.08.2013 Военно-промышленный курьер 3859 15
0
Понравилась новость?
0
Voenno-promislennaya-komissiya_logo
Эмблема Военно-промышленной комиссии .

Актуальность задачи по резкому увеличению качества инженерно-технического состава российской «оборонки» не ослабевает

Вопросы совершенствования системы профессионального образования работников организаций ОПК продолжают оставаться в центре внимания всех, кто так или иначе связан с «оборонкой». Определенные сдвиги в решении ряда проблем уже есть, но детальная «дорожная карта» привлечения профессионалов в отрасль продолжает составляться.


Предлагаем вниманию читателей газеты «ВПК» подборку мнений и суждений по данному вопросу, прозвучавших на одном из совещаний Военно-промышленной комиссии.


Будут люди – появятся станки


Сегодня кадровая проблема в «оборонке» – одна из самых главных. И это для нас важнее количества станков и нового оборудования. Будут люди – появятся и станки, и новые идеи.


Основные причины размывания кадрового потенциала – старение и выбывание квалифицированных специалистов, разрыв между поколениями высококвалифицированных рабочих, инженеров, технологов и конструкторов, а также неконкурентоспособная заработная плата и отсутствие перспектив в решении жилищного вопроса. Имеются и пробелы в системе подготовки кадров общеобразовательных учреждений. Все эти вопросы стоят на особом контроле в ВПК при правительстве Российской Федерации.


Стоит отметить, что в последнее время утечка кадров из отрасли практически прекратилась. Сейчас почти 1/3 работников «оборонки» не старше 35 лет. Но говорить о значительном прогрессе еще рано. Без достойной зарплаты, решения социальных вопросов перспективные молодые кадры в отрасль не придут.


В ОПК есть примеры реализации первых серьезных программ строительства жилья, что было бы невозможно без участия в этом региональных властей. Работа по обеспечению жильем работников «оборонки» проводится с использованием механизмов, предусмотренных федеральным законом № 161 «О содействии жилищному строительству». Механизмы эти предполагают создание жилищно-строительных кооперативов с государственной поддержкой участвующих в них работников ОПК, приобретение ими жилья экономического класса по фиксированной цене (так называемый голландский аукцион).


Перспективным представляется развитие института арендного жилья как одного из основных инструментов по созданию социально ориентированной модели обеспечения жильем граждан с доходом среднего и нижесреднего уровня. Ключевым фактором реализации проектов жилищного строительства является доступность кредитования, в том числе создание специальных ипотечных продуктов для определенных категорий работников.


Президент Российской Федерации неоднократно подчеркивал, что именно кадровый вопрос является ключевым в деле возрождения российской оборонной промышленности. То есть мы должны работать над созданием для нее нового человеческого потенциала.


Минпромторг должен стать «ловцом душ». Для этого ему нужна не программа бюджетного финансирования, а конкретная работа с молодежью. Причем даже не с вузами, а со школой. Надо подумать о том, как в умах и душах мальчишек, девчонок создать романтику российской «оборонки», в которую должны идти самые умные, самые достойные.


Дмитрий Рогозин, заместитель председателя правительства РФ


Что даст новый закон


Новый федеральный закон Российской Федерации, который вступает в силу с 1 сентября 2013 года, предусматривает ряд новых положений, существенно повышающих эффективность работы по подготовке кадров для сферы ОПК.


Во-первых, он допускает создание базовых кафедр и иных структурных подразделений вузов непосредственно на предприятиях.


Во-вторых, легитимизирует новые сетевые формы для реализации образовательных программ, которые обеспечивают возможность освоения их обучающимися с использованием ресурсов образовательных организаций промышленных предприятий, инжиниринговых центров и т. д.


В-третьих, предполагает меры по закреплению специалистов через механизмы целевой контрактной подготовки, предусматривающие ответственность за неисполнение этих обязательств (в рамках целевых договоров) также со стороны выпускника. Имеется в виду возмещение затрат, связанных с предоставлением места и социальной поддержки в полном объеме в двукратном размере к указанным затратам.


В 2013 году при конкурсном распределении мест приема для обучения в вузах мы отдали приоритет инженерным технологическим направлениям подготовки. Их общий объем был увеличен на 5,5 процента, притом что число выпускников 11-х классов в этом году по сравнению с прошлым сократилось.


По фондоемким инженерным направлениям обучения Министерством образования и науки установлен повышенный норматив финансирования обучения студентов. Уже действует один механизм подготовки кадров для ОПК. Это президентская программа повышения квалификации на 2012–2014 годы. В целом в рамках этой программы предусмотрено повышение квалификации 14 тысяч специалистов инженерно-технического профиля. На эти цели сейчас направляются средства федерального бюджета.


В 2012 году уже повысили квалификацию более 5200 слушателей. На стажировки в исследовательские инжиниринговые центры России направлены более 1200 человек. На стажировку за рубеж – более 500 практикантов.


В 2013 году победителями конкурсного отбора на местах признана 261 программа повышения квалификации. Она включает подготовку по тем направлениям, которые связаны с поддержкой оборонных отраслей. В рамках приоритетного развития перспективных ВВСТ победителями нашего конкурса стали 39 программ повышения квалификации с общей численностью около 900 слушателей. В рамках приоритетного управления и развития ядерных технологий – шесть программ с общей численностью 150 слушателей, по развитию транспортных и космических систем – 36 программ (700 человек).


Выполняя перечень поручений по итогам заседания ВПК от 19 декабря 2012 года, мы разработали и подготовили проект «Программы подготовки квалифицированных кадров для организаций оборонно-промышленного комплекса в 2014–2020 годах». В этом активное участие принимали следующие аффилированные структуры ОПК: Объединенная авиастроительная корпорация, ОАО «Объединенная судостроительная корпорация», Росатом, Федеральное космическое агентство, Ростехнологии, ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», объединенная промышленная корпорация «Оборонпром», ОАО «Вертолеты России», а также ведущие технические вузы страны. Цель программы – повышение качества кадрового потенциала оборонных предприятий, имеющих стратегическое значение для экономического развития России.


Программа состоит из трех основных пунктов:

  • подготовка кадров для организаций ОПК,
  • переподготовка управленческих кадров для ОПК,
  • профессиональная ориентация школьников и молодежи по направлениям ОПК.

Для повышения качества образования по приоритетным направлениям предполагаются отбор и реализация образовательных программ среднего профобразования, практически ориентированного бакалавриата, специалитета и магистратуры в части профессиональных циклов обучения. Это позволит уже через два года получить практически значимые для сферы ОПК результаты – первых выпускников. Причем сами образовательные программы необходимо существенно актуализировать, изменить в соответствии с текущими перспективами, потребностями от предприятий. К участию в конкурсе следует принимать заявки только тех вузов, в которых уже имеются договоры с организациями и интегрированными структурами ОПК, гарантирующими получение софинансирования и участие в реализации учебного процесса со стороны предприятий ОПК.


Программы среднего профобразования для учреждений регионального подчинения будут отбираться в рамках конкурсной региональной программы. Они предполагают:

1. Привлечение высококвалифицированных сотрудников организаций и предприятий ОПК для преподавания и руководства студентами в рамках программы.

2. Создание кафедры структурных подразделений образовательных организаций, обеспечивающих практическую подготовку обучающихся на базе предприятий ОПК.

3. Заключение со студентами договоров о целевом обучении, которые предполагают социальную поддержку во время учебы и трудоустройство.

4. Модульный (сетевой) формат обучения, предусматривающий возможность выбора студентом индивидуальных образовательных траекторий.

5. Применение новых образовательных технологий послепроектного обучения.

6. Проведение оценки профессиональных компетенций студентов в ходе и по итогам реализации образовательных программ.

7. Прохождение практик и стажировок студентов в организациях, аффилированных с ОПК.


В рамках программы за семь лет планируется подготовить не менее 30 000 квалифицированных сотрудников высшего профессионального образования, не менее 5000 сотрудников по программам среднего образования, провести переподготовку не менее тысячи руководителей ОПК и профильные аттестационные мероприятия с участием не менее 50 тысяч школьников.


Финансирование программы в 2014–2020 годах будет осуществляться за счет федерального бюджета. А софинансирование – за счет средств организаций и предприятий ОПК. В целом суммарный объем вложений составит около 30 миллиардов рублей. Надо сделать все для того, чтобы уже с 1 января 2014 года программа могла стартовать.


Дмитрий Ливанов, министр образования и науки РФ


Клубок нерешенных проблем


Мы сформировали и направили в Минтруда России перечень профессий, наиболее востребованных на предприятиях ОПК, и перечень планируемых к разработке профессиональных стандартов. В последний вошли 102 профессии: семь – руководителей различного уровня, 44 – инженерного профиля, 51 – рабочие специальности.


Созданы предложения по разработанному Минобрнауки проекту программы подготовки и переподготовки квалифицированных кадров для ОПК на 2014–2020 годы, а также рекомендации по организации целевого призыва выпускников в воинские части, которые эксплуатируют соответствующие образцы ВВСТ, и их возвращению после службы в ОПК. Разработаны механизмы мотивации и привлечения ведущих специалистов ОПК к преподавательской деятельности. Совместно с Минобрнауки прорабатываются предложения и условия для формирования заданий госплана на очередной период.


На наш взгляд, целесообразно систематизировать классификаторы профессий и образовательных специальностей, сформировать задания госплана на пятилетний период на основе запросов организаций ОПК. Особенно с учетом того, что сегодня созданы все инструменты для программно-целевого планирования и развития на уровне предприятий ОПК. Например, Минобрнауки крайне важно в программе подготовки и переподготовки квалифицированных кадров изыскать средства для подготовки среднетехнического персонала.


Вместе с тем остается ряд нерешенных проблем.


По нашему мнению, необходимо вернуться к вопросу о придании программе статуса отдельной подпрограммы Госпрограммы развития образования. В настоящее время это пока составная часть отдельных мероприятий, в ней нет самостоятельного блока. В этой связи очень сложно выстраивать индикативный ряд как по объединению и характеру ее выполнения, так и в целом на пятилетний период.


Что касается дальнейшего развития системы дополнительного профессионального образования, то надо доработать вопрос и сформулировать предложения о расширении целевых групп и спектра услуг по повышению квалификации специалистов, подготовке квалифицированных кадров в рамках программы.


Обеспокоенность со стороны Минпромторга вызывают и заявленные объемы софинансирования мероприятий президентской программы средствами предприятий. В настоящее время эта пропорция составляет 50х50. Но учитывая те задачи, которые решают организации ОПК в рамках своей (в том числе хозяйственной) деятельности, эта программа в ближайшие два-три года, думается, малореалистична. Мы предлагаем поручить заинтересованным ведомствам:

1. Конкретизировать мероприятия по совершенствованию системы подготовки кадров для ОПК и составить самостоятельные программы (в рамках госпрограммы).

2. Подготовить предложения о включении мероприятий по повышению квалификации специалистов ОПК со средним профобразованием также в состав президентской программы.

3. Проработать вопрос о переаттестации некоторых профильных вузов, в частности по показателю привлечения к преподавательской деятельности высококвалифицированных специалистов ОПК, определения соответствия между категориями профессорско-преподавательского состава и работников организации ОПК.


Игорь Караваев, заместитель министра промышленности и торговли РФ


Уходит каждый пятый профи


За последнее время нам удалось увеличить приток молодых специалистов в организации ракетно-космической промышленности. Это позволило снизить средний возраст работников предприятий Роскосмоса до 43 лет. А у руководящего состава впервые эта цифра опустилась ниже 50 лет. Увеличилась и доля молодых специалистов: каждый пятый – до 30 лет.


Вместе с тем пока еще немало специалистов пенсионного возраста – каждый четвертый. В таких условиях целевая программа по подготовке профессиональных кадров для нашего ведомства – крайне важная вещь. Мы заключили договоры с 33 высшими профессиональными учебными заведениями о подготовке специалистов по госзаказу. И положительные сдвиги налицо.


В течение года создан консорциум вузов, который занимается программами для ракетно-космической промышленности. В него вошли представители Роскосмоса, Минобрнауки, РАН, а также 17 руководителей наших крупнейших организаций, представители ведущих вузов России, готовящих специалистов для нас.


Однако есть и проблемы. Одна из них связана с госзаказом на специальности. Министерство образования и науки на 20 процентов снизило нам объем квот для получения высшего образования. По среднему техническому образованию нам лимиты вообще не пришли.


Помимо среднеспециального образования есть еще ПТУ, которые в последнее время оказались подчинены местным властям. Для ОПК готовить специалистов все же надо централизованно, по крайней мере для ракетно-космической промышленности. Необходимо создавать центры, которые будут выпускать спецов не только с высшим, но и со среднетехническим образованием, квалифицированных рабочих. Речь идет о многоступенчатой системе.


Проблему текучки кадров (по специалистам с высшим образованием) мы, можно сказать, решили. Сегодня она составляет менее 10 процентов. А вот в среднем звене, как и по рабочим профессиям, она остается на уровне 20 процентов, то есть уходит каждый пятый профи.


Связано это и с тем, что юноши, получив образование и опыт работы, призываются в армию, но после службы к нам уже не возвращаются. Необходимо выработать какие-то нетрадиционные меры. Например, переводить на лицевой счет солдата, скажем, среднюю зарплату, которую он сможет получить, вернувшись на предприятие в виде подъемных.


Немаловажная проблема – необходимость заимствования зарубежного опыта. Наши лучшие студенты и специалисты должны иметь возможность продолжать образование в лучших зарубежных вузах и перенимать там все самое ценное.


Президент поставил задачу до 1 сентября разработать новые образовательные стандарты для ракетно-космической промышленности. Но работа ведется таким образом, что раньше 2014 года они не появятся. Надо посмотреть существующие стандарты третьего уровня и на их базе сделать модернизированные стандарты, чтобы с 1 сентября можно было бы все же начать обучение студентов. Ответственным за это является Минобрнауки.


Владимир Поповкин, руководитель Роскосмоса


Рост зарплаты опережает инфляцию


Наиболее эффективно задача интеграции образования, науки и производства решается в результате совместного использования учебной базы, научного и кадрового потенциала вузов, создания в них так называемых базовых профильных кафедр. Но прежде чем поступить на эти кафедры (в магистратуры), студенты подписывают соответствующие контракты. Корпорация берет на себя обязательство оплачивать обучение в течение двух лет, а магистрант обязуется отработать в корпорации не менее пяти. В противном случае он обязан будет вернуть те средства, которые на него потрачены.


За два года обучения по совместной программе выпускники не только адаптируются к будущей специальности, но и получают достаточно четкое представление о характере и объеме тех обязанностей, которые на них будут возложены. Обучаемые закрепляются за структурными подразделениями, готовят выпускные квалификационные работы по избранной специальности, после чего назначаются на конкретные должности еще до окончания вуза. В 2012 году, например, в организации корпорации были трудоустроены более 1300 молодых специалистов, подготовленных в различных учебных заведениях страны.


В рамках комплексного решения проблем, связанных с непрерывным многоуровневым образованием, в корпорации сейчас прорабатывается вопрос создания корпоративного университета совместно с рядом профильных вузов, которые тесно сотрудничают с нами.


Что касается повышения уровня жизни работников ОПК, то начиная с 2009 года ситуация была весьма и весьма сложной. В результате принятых мер сегодня обеспечена устойчивая тенденция роста заработной платы работников по сравнению с 2009-м. В 2012 году средняя заработная плата увеличилась с 16,7 до 25,5 тысячи рублей. На 2013-й ее рост запланирован до 30 тысяч рублей – в 1,8 раза больше, чем в 2009 году. А среднегодовой рост намечен в пределах 11–12 тысяч рублей. Важно, что средняя зарплата в корпорации растет опережающими темпами по сравнению с инфляцией.


Есть и социальный пакет. У нас проводится централизованная политика по формированию благоприятных условий труда и социальной защищенности работников. В 2013-м расходы на добровольное медицинское страхование запланированы почти в 650 миллионов рублей, что в 2,2 раза больше, чем в 2009 году.


С 2011-го социальный пакет расширился корпоративной программой негосударственного пенсионного обеспечения, целью которой является повышение уровня социальной защищенности. По итогам 2012 года пенсионные отчисления корпорации в негосударственный пенсионный фонд «Первый промышленный альянс» достигли почти 900 миллионов рублей. Может, и не такая большая сумма, но это лишь начало. В 2013-м запланированы отчисления уже в размере 850 миллионов рублей. То есть почти в три раза больше, чем в 2012 году.


Из чистой прибыли корпорации производятся выплаты по больничным листам, оказывается материальная помощь работникам, компенсация стоимости путевок в оздоровительные учреждения, в том числе детские, доплаты к отпускам и праздничным событиям.


В целях привлечения молодых специалистов совместно с крупнейшими российскими банками разрабатываются корпоративные программы ипотечного кредитования, ориентированные на создание наиболее комфортных условий приобретения жилья работниками. При этом организации корпорации выступают поручителями по ипотечным программам и компенсируют процентные ставки сотрудникам. По сути им остается выплатить лишь тело кредита, который необходим для приобретения жилья.


Сергей Чемезов, генеральный директор государственной корпорации «Ростех»


Плюс служебное жилье


Поскольку государственные меры по поддержке вопроса строительства жилья для молодых специалистов пока не принесли достаточного эффекта, мы должны дать свой импульс для привлечения талантов. Те предприятия, которые могут позволить себе инвестировать средства в жилищные программы, делают это. И мы всячески будем им помогать.


Вместе с тем существует много промышленных комплексов, которые сегодня не в состоянии вкладывать средства в жилье для своих работников. И тут у нас есть два предложения.


Первое. Мы будем наращивать наши действия через Фонд поддержки жилищного строительства, которым руководит Александр Браверман. Главная задача фонда – привлечение земель для создания кооперативов, куда в соответствии с законодательством могут входить работники ОПК. Это достаточно эффективное средство для получения работниками «оборонки» своего жилья.


Второе. Агентство по ипотечному жилищному кредитованию разработало очень хорошую программу. Оно сейчас подписывает ряд соглашений с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, научными институтами, работающими на оборону. И я бы рекомендовал руководителям предприятий более активно взаимодействовать с этим агентством.


Есть предприятия, имеющие вертикально интегрированные структуры, расположенные в различных точках нашей страны. Они могут и должны иметь, помимо основного жилфонда, служебное жилье для своих работников. И такая программа разработана Агентством по ипотечному жилищному кредитованию.


Надо также рассмотреть возможность закладывать в бюджет средства на возведение жилья при строительстве новых объектов. Это должны быть инвестиции либо ОПК, либо местных (региональных) властей.


Сергей Дарькин, заместитель министра регионального развития РФ




Подготовил Олег Фаличев


Опубликовано в выпуске № 31 (499) за 14 августа 2013 года

13.08.2013
Права на данный материал
принадлежат Военно-промышленный курьер
Материал размещен правообладателем
в открытом доступе
Оригинал публикации
  • В новости упоминаются

  • Похожие новости
  • Комментарии
Комментариев 15, отображено с 1 по 15
Энвер
210
№1
14.08.2013 07:16
Хочу добавить несколько слов. Когда во время войны и после неё в Средней Азии население увеличилось в несколько раз, тоже остро стояла проблема жилья. Как вышли из положения в Самарканде. Прилегающие вплотную к городу колхозные земли, и внутригородские пустующие участки земли отдали под жилищное строительство. Нарисовали будущие микрорайоны с улицами, домами, школами, магазинами, рынками, поликлиниками и т.д. Всё ыло только на бумаге, т.к. средств, сами понимаете не было. Для жилых участков, с домом и огородом вбили колышки, обозначив границы. Через профсоюзы предложили всем желающим и могущим строить эти участки. Кто не может, ждёт общую очередь на жильё. Причём, строительство микрорайонов было развёрнуто беспрецедентное. Строишь сам и государственное жильё. Индивидуальное жильё строили по несколько лет. Где не было воды, там привозили в цистернах. Точно такие же условия и в Крыму, например в Бахчисарае. Используется Советский метод. Позже, провели водопровод, газ, Электричество, автобусные маршруты.. Через десять лет эти районы нельзя было узнать. Проблема с жильём была снята полностью. В России, у русских, только без обид, нет свободной земли, для русского народа. Даже землю для дач, выделяли там,где и добраться тяжело, и трава не растёт.  Видимо ненависть к своему народу у русского чиновника возрождается вместе с получением должности. Раджабов Э.Х., г. Иркутск.
+1
Сообщить модератору
audiserg
205
№2
14.08.2013 08:47
Что они там курят? Профи  за 30 т.р. не бывает.
0
Сообщить модератору
Раз-два
2759
№3
14.08.2013 11:22
Цитата
Кадровый голод в ОПК сохраняется
Неправильное название статьи, должно быть:
"Кадровый голод в ОПК усиливается"
+2
Сообщить модератору
ИнженерЯ
2601
№4
14.08.2013 13:06
Цитата
Минпромторг должен стать «ловцом душ». Для этого ему нужна не программа бюджетного финансирования, а конкретная работа с молодежью. Причем даже не с вузами, а со школой. Надо подумать о том, как в умах и душах мальчишек, девчонок создать романтику российской «оборонки», в которую должны идти самые умные, самые достойные.
Мммммм....как бы из области фантастики.....
1. Прежде всего необходимо поднять престиж инженера........
Для этого Д. О. Рогозину лично необходимо проводить не топ-шоу....а планомерно работать на государственном уровне над данным вопросом....а не поручать его Минпромторгу......
1. Провести "душевный" разговор с руководителями СМИ.....прекратить бесконечный показ по ТВ сериалов про бандитов и ментов......а начать рассказывать о труде инженеров....о ВВТ......
2. Запланировать встречи ГК предприятий ВПК со школьниками.........
3. Провести дни открытых дверей предприятий ВПК.......в рамках открытой информации показать ВВТ....показать КБ.....
4....и таких мероприятий огромное множество....
Вот только необходимо работать.....а не болтать. Есть ли на это время у г-на Рогозина и всей его свиты ??????
Найдут ли время руководители МО РФ на данные мероприятия ?
Сегодня ответ один - НЕТ....они даже в интернет бояться залезать.....
0
Сообщить модератору
Евас
43
№5
14.08.2013 13:22
Классическая статейка!!!

Типа: а что бы нам еще попилить на фоне правдоподобности решения проблемы?

Социалка - это здорово, вот только кто будет следить за справедливостью распределений? Поди те же, кто всю свою бытовуху решает за счет ресурсов "родных предприятий", вывозит машинами, имеет отрыв зарплат сотнекратный?
Они даже уже не стесняются этого.
На одном из предприятий ОПК у одного такого сгорела дача. Ж*полизы тут же начали усиленно сочувствовать. А он им в ответ: "Это у меня дача сгорела? Это у вас дача сгорела!"

Абсолютно согласен с audiserg. Тридцатник? Смешно...
Смысл ЗАРПЛАТЫ в профиците семейного бюджета.
Могут ли быть излишки у молодой семьи с маленьким ребенком и неработающей мамой от 30 тысяч?
Или опять огороды, дачи, картошка и "где бы еще..."?

Где взять ресурсы?
Если я правильно понимаю, то в ОПК уже почти полный госконтроль. Так вот и вводите ограничения зарплат руководства, вводите ограничения штата управленческой надстройки, следите за представительскими расходами, ревизуйте использование материальных и финансовых ресурсов...

Может быть пристегнуть их зарплату к зарплатам тех же конструкторов и технологов? Ведь именно эти важнейшие и наидифицитнейшие категории наиболее обездолены.
Если профессиональным рабочим они еще платят (кто-то же должен производить материальные ценности), то у этих категорий зарплата - просто слезы...

Так зачем же вопрошать о каких-то ШКОЛАХ? Можете продолжать рубить свой пресловутый сук... На ваш век хватит, а после вас...

Ко же этим будет заниматься?
Ах, да! Такие же... Вертикаль уже отстроена...
А может уже пора и шашкой? Ведь речь о РОДИНЕ!!! Да и столько построек в Сибири пустует...
+5
Сообщить модератору
ИнженерЯ
2601
№6
14.08.2013 13:59
Цитата
что касается повышения уровня жизни работников ОПК, то начиная с 2009 года ситуация была весьма и весьма сложной. В результате принятых мер сегодня обеспечена устойчивая тенденция роста заработной платы работников по сравнению с 2009-м.
В 2012 году средняя заработная плата увеличилась с 16,7 до 25,5 тысячи рублей. На 2013-й ее рост запланирован до 30 тысяч рублей – в 1,8 раза больше, чем в 2009 году. А среднегодовой рост намечен в пределах 11–12 тысяч рублей. Важно, что средняя зарплата в корпорации растет опережающими темпами по сравнению с инфляцией.
Сергей Чемезов, генеральный директор государственной корпорации «Ростех»
Здесь сказать нечего.....Средняя з.п. продавца в коммерческом киоске в г. Москва примерно такая же.....Создавая перспективную ВВТ на такую з.п. вряд ли можно найти профессионального инженерно-технического сотрудника в крупных городах......
+1
Сообщить модератору
vpd
288
№7
14.08.2013 14:37
ИнженерЯ

А что, по-Вашему, правильнее: иметь высокую зарплату и переложить все заботы о жилье, здоровье, отдыхе на плечи сотрудника, или иметь номинально низкий оклад, но с предоставлением долгосрочной программы социального страхования, жилья и т.п.?

Я готов согласиться, что 30 т.р. без прочих бонусов - это просто дискредитирует идею и цели существования высоких технологий, неважно, военных или гражданских.
+1
Сообщить модератору
Валерий
86
№8
14.08.2013 14:38
Мда... Тяжело вздыхаю и думаю - 30 тыс. рублей в месяц, это же сколько будет в украинских гривнях? Так, делим по-курсу примерно на четыре, получается в районе 7 500 гривен. Мда... У нас в Украине зарплаты рабочих от 1 500 до 5 500 (не столица), зарплата инженеров-технарей 2 500 - 4 500. А тут - 7 500 и мало... Мда... Ну не знаю, может в России цены в магазинах выше? Хотя с родственниками-россиянами общаюсь - говорят нет, что наоборот. Ну-ну...  Как у нас говорят - "балована Галя".
0
Сообщить модератору
Venethi
624
№9
14.08.2013 14:54
Да сколько можно то уже этим словоблудием заниматься...
Какие 30 тыс. рублей?! Пока не будет достойных зарплат, так и будет у вас этот кадровый голод. 80 - 100 тыс. рублей это минимум который должен получать квалифицированный специалист.
0
Сообщить модератору
Venethi
624
№10
14.08.2013 15:00
Пусть хотя бы просто посмотрят какие з/п предлагают/платят в иностранных компаниях. Я имею ввиду инжиниринговые центры, находящиеся в России.
0
Сообщить модератору
Андрей Л.
9365
№11
14.08.2013 15:02
Уважаемые vpd, ИнженерЯ, Валерий и С. Чемезов - констатирую Вам, что 30 тыс. рублей не является средней заработной платой инженерного состава на большинстве предприятий ВПК - далеко не последних предприятий ВПК.

Поэтому, все разговоры о том, что это мало - пока вообще ни о чем, ибо денег таких нет, и опять же констатирую, что на предприятиях ВПК Ростеха зарплата расчет крайне медленно - значительно медленнее, чем объемы выпуска продукции и объемы продаж (как следствие -  прибыли). И я не понимаю ьех, кто почему то привязывает уровень заработной платы работающего человека к инфляции (у безработных к инфляции привязывайте), а не к показателям деятельности конкретного предприятия, находящегося в статусе ОАО, в частности к росту производительности, снижению затрат на рубль или росту прибыли.

Вероятно, господа из Ростеха слишком увлеклись высотой вертикали раз внутри ГК стали появляться по 3 уровня субхолдингов, которых надо кормить, а у предприятий по 3-4 владельца, каждый из которых не просто требует дивидендов, а ещё и льготных условий для своих предприятий, или предприятий их холдингов.

Поэтому, в перспективе - в Ростех можно закатать хоть сто трлн. рублей - это породит не 3, а 10 уровней вертикали субхолдингов и по 10-30 владельцев у каждого предприятия, но очень мало скажется на реальных заработных платах инженеров предприятий ВПК Ростеха.

А хотеть повышать и планировать ежегодный рост - это у нас умеют... :)
+2
Сообщить модератору
Андрей Л.
9365
№12
14.08.2013 15:08
Цитата
Пусть хотя бы просто посмотрят какие з/п предлагают/платят в иностранных компаниях. Я имею ввиду инжиниринговые центры, находящиеся в России.

Это плохой путь. Он безусловно покажет отличия в уровне заработной платы, но на это есть объективная причина - производительность труда.

Производительность труда специалиста предприятия только на 20-30% зависит от него самого, всё остальное (70%) это условия труда, средства производства, организационная оптимальность и мотивация персонала со стороны предприятия.

По сути - я говорю о том, что один и тот же человек, с одними и теми же проф. данными может в разных местах показывать разную производительность на одной и той же продукции и на одних и   тех же операциях (в качестве допущения) при одном и том же качестве (хотя может оказаться, что при меньшей производительности ещё и качество будет ниже).

Но здесь вывод то только один напрашивается - неэффективная система управления.
Ну и кому Вы предлагаете это признать? Управленцам?

Так и вижу С. Чемезова на трибуне со словами - мы создали монстра, пожирающего изнутри наши ресурсы и поставили в его управление неэффективных руководителей.

И можно уходить...
+2
Сообщить модератору
Раз-два
2759
№13
14.08.2013 17:04
Вот что люблю, так это формулы и цифры:
Доход предприятия ( без покупных ресурсов) 100% =  ФЗП 30% + Налоги 25% + Содержание инфраструктуры 30%(а вообще постоянная величина, за исключением расходных ресурсов вода, тепло, эл.энергия) + Прибыль 15%.
Понимаю, что проценты с некоторыми вариациями - приближенные.
Далее, заработало предприятие 1 000 000 р. =
ФЗП = 300 000р.
Налоги = 250 000 р.
Содержание = 300 000р.
Прибыль = 150 000р ("грязная")

Ну а заработало предприятие 1 000 000 000р, то и =
ФЗП = 300 000 000р.
Налоги = 250 000 000 р.
Содержание.. = 300 000 р.(Допустим величина постоянная)
Прибыль = 150 000 000р. + 270 000 000р.= 410 000 000р.

Вот резерв и ресурс для роста материального благосостояния сотрудников. И если бы этой распределительной (с уточнением на специфику предприятия) схемы придерживались, то о престижности технических профессий вопрос бы не стоял. А пока основная часть "дельты" от продаж продукции оседает у посреднических организаций, а остальная часть у "эффективных менеджеров", то этот вопрос пока не разрешим, а ситуация будет усугубляться.

Прошу строго не судить расчеты на "пальцах", конечно цифры спорны, но по "крупному" где близки к истинным.
Я как-то говорил, что очередной раз "вляпался" в производство, так вот стоило убедить всех ввести вышеуказанную схему формирования ФЗП ну и понятный механизм распределения заработанного предприятием ФЗП, как производительность возросла в 4-ре раза, на том же оборудовании и с теми же кадрами и что знаменательно - перестали ошибаться.
+1
Сообщить модератору
Boba
2206
№14
14.08.2013 20:42
В очередной раз на очередной фирме воссоздаю инженерное подразделение. Предыдущее, поколение "Пепси", за провал работы вышвырнули. Так вот HR не могут найти инженеров автоматчиков на 58 т.р gross с опытом работы. Работы, а не перекладывания бумажек. Среди кандидатов много бывших работников ВПК. Только они больше хотят:))
ИМХО: Для инженера-разработчика систем с опытом от 5 лет зарплата должна начинатся в Москве от 50 т.р + премии + перспектива гос. жилья. Тогда и пойдут, если начальники не идиоты. В глубинке то же самое + з.п. от 30 т.р.
+2
Сообщить модератору
Олег
998
№15
14.08.2013 22:27
В статье говорится только о подготовке специалистов. А вот об удержании их на предприятиях говорится очень мало. Да и то только в рамках санкций: если вдруг молодой специалист уйдет с предприятия, то пусть платит.за учебу.
Это все было бы понятно, если бы не постоянная информация о случаях крупнейших разворовываний средств на различных предприятиях. Создается впечатление, что воровство системно поощрается.
Все это говорит о том, что система управления экономикой и государством полностью отсутствует. Есть только так называемое "ручное управление", эффективность которого близка к нулю.
0
Сообщить модератору
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
loading...
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
другие обсуждаемые темы