Организационная трансформация Объединенной авиастроительной корпорации

Об этом сообщил ТАСС источник в авиастроительной отрасли

Остается пожелать что источник, сливающий подобные документы, будет быстро найден и как минимум удостоится чести стать первым кандидатом на оптимизацию численности сотрудников.

Толпы молодых дебилов(просто бегущих по улице) вынудили принять решение о переносе офисов ОАК в регионы. Бунтовщики люди все не бедные, такие эрзацмажоры, такой вариант американских чернокожих. В случае больших общественных катаклизмов под предводительством зюгальнистов(редисок), все равно придется их хватать и на Севера строить БАМ-2, громить они столицу будут 100%. Пример чернокожей Украины на виду с ликвидацией авиапрома и космоса.

Толпы молодых дебилов(просто бегущих по улице) вынудили принять решение о переносе офисов ОАК в регионы.

И что на это скажете, ведь сами постоянно пишете, что в Москве надо сделать то, в Москве надо сделать сё, ведь там столько прекрасных балбесов...

Да и столицу надо в Новосибирск перенести. Многие "патриоты" туда не поедут, останутся только те кто о стране хоть как-то заботиться.

Остается пожелать что источник, сливающий подобные документы, будет быстро найден и как минимум удостоится чести стать первым кандидатом на оптимизацию численности сотрудников.

Это не секретная информация. Я был на форуме в сентябре, там был представитель ОАК, который говорил об этом прямо. Обсуждался вопрос централизации в ИТ и обсуждали мы именно эту тему, но начал он с того, что сама необходимость централизации возникла из-за объединения.

Предприятия в авиации уже несколько лет в курсе происходящего - для них само событие не стало новостью, новостью могут стать особенности такого объединения. Например централизация в ИТ, о которой нам рассказывали, лично у меня вызвала большое число вопросов, на которые я не получил от докладчика вменяемых ответов - и это, лично меня, очень напрягло.

Просто надо понимать, что в ОАК предприятия находятся на очень разных уровнях состояния - финансового, инфраструктурного, кадрового, ИТ, основных фондов и т.д. И для кого то объединение окажется огромным плюсом, а для кого-то шоковой терапией.

Остается пожелать что источник, сливающий подобные документы, будет быстро найден и как минимум удостоится чести стать первым кандидатом на оптимизацию численности сотрудников.

Документы слиты не кому-нибудь, а государственному СМИ. К тому же все эти смены юрлиц не проводятся в тайне, если речь идет не об оффшорных фирмах.

Документы слиты не кому-нибудь

Не подменяйте тему, неважно кому. Анонимным источником в СМИ передан внутренний документ крупнейшей стратегической государственной корпорации, подписанный ее руководством. Для официальных публикаций у Ростеха есть пресс-служба, а для противодействия подобным "сливам" - служба безопасности. Произошедшее - позор для обеих служб и удар по репутации всего Ростеха.

В идеале такой-же комплекс зданий типа Роскосмоса в столице или Газпрома в Питере с аэродромом для хомячков Ростеха нежелательно, вот ежели пару тысяч  3D станков печати для всей ОАК с последующей отправкой деталей в регионы, это да, заманчиво. Кадры нужны и опять 100 тыс. продвинутых, пока в наличии только в Москве, из сокращенных людей ОАК и КБ.

Подобную реструктуризацию по моему следовало начать ещё вчера,. И начинать надо в первую очередь с более мелких карпораций входящих в РОСТЕХ, и уже обретя опыт и набив
Шишки переходить к ОДК и ОАК.

Не подменяйте тему, неважно кому.

Да? И на какую же тему я подменяю?

Анонимным источником в СМИ передан внутренний документ крупнейшей стратегической государственной корпорации, подписанный ее руководством.

А эти документы не внутренние?
https://uacrussia.ru/ru/investors/open-information/internal-documents/?year=2020

Для официальных публикаций у Ростеха есть пресс-служба, а для противодействия подобным "сливам" - служба безопасности. Произошедшее - позор для обеих служб и удар по репутации всего Ростеха.

Пресс-центр - это тут: https://uacrussia.ru/ru/press-center/
Где там новости об организационных изменениях?

только в Москве в штате ОАК сейчас порядка 20 тыс. управленцев и специалистов, при этом основные заводы корпорации находятся в регионах

Это жесть.

"В частности, в ОАК уже переданы функции единоличного исполнительного органа "Сухого", "Ильюшина". Реализуется программа централизации управления предприятиями, которая предусматривает исключение дублирующих административных функций, бла бла бла бла

Что вижу я из опыта работы на предприятии другой корпорации - ОСК.
Если на предприятиях ОСК из генерального директора уже сделали наемного менеджера (тот самый "единоличный исполнительный орган" - надо же такое иезуитское название придумать), который ничего не решает и получает люлей за любую (даже очень разумную) инициативу, то ....
коллеги из ОАК решили пойти дальше - просто убрать руководство предприятий (видимо, чтобы не мешали "оптимизировать" до конца) и управлять "роботами" (так зовутся рабочие) прямо из Москвы.
Жесточайшая ошибка. Практика показывает, что у таких управленцев нет ни понимания специфики конкретных предприятий, ни тупо профессиональных умений, чтобы управлять производственными гигантами с историей, ни умения работать с людьми на местах.
Остается ждать лучших времен, когда "оптимизаторы"наиграются и будут выгнаны поганой метлой, и надеяться, что хоть что-нибудь из великого наследия останется в живых для наших потомков.

Что вижу я из опыта работы на предприятии другой корпорации - ОСК.

Такая же история в Росатоме  - в точности. Ротационный режим руководства вообще включен исключительно для продвижения сынков и родственников на руководящие должности в Москве, после 1-3 лет "управления" генеральным директором или замом на предприятии Росатома в глубинке.

Консолидация всего в Москве, как я вижу из глубинки, происходит с одной целью - тотальный контроль финансовых потоков, вертикальных и горизонтальных кадровых лифтов. А вот вопросы качества работ и той самой инициативы, совершенствования продукта или создания новых продуктов - просто похоронены.

Качество, как и инициатива и создание новых продуктов обеспечивается централизованным контролем и финансированием 1-3 крупных научных или выпускающих предприятий, где видимо все грехи  кооперации расхлебывают.

При этом, стоит отметить, что Росатом на сегодня является лидером по многим технологиям, технологическим решениям, цифровизации и даже диверсификации бизнеса.

Исходя из последнего, получается, что такой подход реально дает плоды. Для нас в глубинке это всё сказывается потерей рабочих мест, снижением заработных плат (не у руководящих должностей конечно) и нежеланием людей идти работать на такие предприятия. А в целом для корпорации, и следовательно (надеюсь) для государства - получается очень серьезный рывок.

Консолидация всего в Москве, как я вижу из глубинки, происходит с одной целью - тотальный контроль финансовых потоков, вертикальных и горизонтальных кадровых лифтов.

Согласен, плюс добавлю - раздуть штаты для пристраивания плодящихся як кролики высокооплачиваемых эффективных менеджеров.

А вот вопросы качества работ и той самой инициативы, совершенствования продукта или создания новых продуктов - просто похоронены.

опять же соглашусь, особенно про инициативы и работы "на горизонт".

Исходя из последнего, получается, что такой подход реально дает плоды. ..... А в целом для корпорации, и следовательно (надеюсь) для государства - получается очень серьезный рывок

А вот с этим выводом не соглашусь.
На мой взгляд, имеющиеся краткосрочные успехи обусловлены не качеством и подходами управления, а:
- значительными финансовыми влияниями со стороны государства (в разрезе десятилетия)
- инерцией, созданной в том числе в (ушедшую) эпоху "независимости", когда "ключевое ядро" (кадры) отдельных предприятий имело возможность самостоятельно ковать себе перспективу, и им при этом никто не мешал;
- красиво нарисоваными отчетными документами, которые не отображают сути состояния организации.

Видя и ощущая, что происходит сейчас:
-на корню убита инициатива;
- любые прорывные идеи тонут в болоте бюрократии;
- лучшие люди - а это как правило прямые люди со своим мнением и позицией - выдавливаются из системы;
- оптимизаторы начинают "залезать" в кошелек трудовому коллективу (начинается "оптимизация" заработной платы рядовых специалистов и рабочих), так как сливок в виде рентабельности уже начинает им не хватат (ибо плодятся як кролики и жадные до ужаса).
могу сделать вывод, что:
- нарастающая оптимизация всего и вся приведет к коллапсу систем (еще 3-5 лет);
- последуют срывы сроков задач, кадровые чистки на предприятиях, проблемы с зарплатами, социальная напряженность (через 5-7 лет);
- последуют оргвыводы и чистки в управляющих компаниях (через 5-10 лет);
- грядет очередной цикл крупномасштабной перезагрузки системы (аннигиляция управляек, придача бОльшей самостоятельности тем предприятиям, которым удалось выжить и сохранить коллектив);
- динамика развития опять будет сродни спринту в болоте;
- предприятия, работающие на экспорт, также потеряют завоеванные рынки и будут жестоко биты конкурентами на "родных" полянах.

А всего-то надо было, при создании различного рода управляющих компаний, запретить им заниматься операционным менеджментом, а ориентировать только на стратегическое управление. Хватило бы на это и условного "совета мудрецов" составом не 20.000 человек, а 120.

Надеюсь, что я сильно ошибаюсь в своих прогнозах.

Если на предприятиях ОСК из генерального директора уже сделали наемного менеджера (тот самый "единоличный исполнительный орган"

Думается что немного не так - "единоличный исполнительный орган" предприятия это не генеральный директор, а вышестоящая организация, т.е. корпорация. Проверьте пожалуйста - должность руководителя предприятия вероятно называется не "генеральный", а "исполнительный директор" или "заместитель генерального директора". Он руководит предприятием от имени корпорации и, разумеется, не уполномочен проявлять инициативу, это исключено. Собственно, устранение возможности таких личных инициатив, без личной ответственности и за гос. счет, зачастую неоправданных, разорительных и прямо связанных с лоббизмом и коррупцией, является одной из основных целей реструктуризации.

Соответственно, Ваше дальнейшее рассуждение тоже требует корректировки.

Думается что немного не так - "единоличный исполнительный орган" предприятия это не генеральный директор

Вам думается, а я знаю - единоличный исполнительный орган - это генеральный директор предприятия, входящего в управляющую компанию (корпорацию).

Он руководит предприятием от имени корпорации и, разумеется, не уполномочен проявлять инициативу, это исключено. Собственно, устранение возможности таких личных инициатив, без личной ответственности и за гос. счет, является одной из основных целей реструктуризации.

С целеполаганием согласен. Только вот сама корпорация (по-крайней мере, ОСК) принять (грамотное, оперативное) решение обычно не в состоянии. А директор - это теперь просто дежурная Ж.., зато с неплохой зарплатой.

а я знаю

Или Вам кажется что знаете. Не горячитесь, проверьте. Или назовите предприятие, проверим вместе.
Генеральный директор=Единоличный исполнительный орган=Корпорация, скорее всего так. В ОДК именно так.

Или Вам кажется что знаете. Не горячитесь, проверьте. Или назовите предприятие, проверим вместе.

Хорошо. Ну в ОСК так. В ОАК, возможно, не так. Нужно тогда, чтобы кто-то знающий из ОАК прояснил здесь, who is единоличный орган :)

Добавлено:
https://www.kommersant.ru/doc/4564247

На входящем в Объединенную авиастроительную корпорацию (ОАК) «Сухом» сменился гендиректор: Илья Тарасенко проработал на этой должности только девять месяцев. С 10 ноября компанию возглавит гендиректор ОАК Юрий Слюсарь. Он будет совмещать эти должности. В ОАК отмечают, что такая практика имела прецеденты: корпорация продолжает реализовывать программу централизации управления. Эксперты отмечают, что, вероятнее всего, господин Слюсарь лишь временно возглавит «Сухой». При этом они выражают опасения, что это начало тенденции к частой смене руководства, которая наметилась в других подразделениях ОАК.

Нужно тогда, чтобы кто-то знающий из ОАК прояснил здесь, who is единоличный орган :)

В обсуждаемой статье, из первых рук, именно об этом:

В ОАК ТАСС сообщили, что процессы корпоративной трансформации уже начались.
"В частности, в ОАК уже переданы функции единоличного исполнительного органа "Сухого", "Ильюшина".

В ОДК такая практика существует уже несколько лет, видимо этот опыт признан успешным и распространяется дальше.

P.S. Вы правы, в структуре ОСК все руководители предприятий - генеральные. Предположу что это ненадолго.

Эксперты отмечают, что, вероятнее всего, господин Слюсарь лишь временно возглавит «Сухой». При этом они выражают опасения что это начало тенденции к частой смене руководства

Экспертов вместе с их опасениями - в сад.