Государство заказывает — предприятия исполняют — армия получает. Эта цепочка гарантирует необходимый уровень обороноспособности страны, и важнейшее из ее звеньев, ОПК, сегодня испытывающее те же трудности, что и вся экономика, требует особого внимания.
Коллизии в дивизии
Замминистра обороны РФ Ю. Борисов сообщил недавно: армия из-за срыва контрактов некоторыми оборонными предприятиями недополучила в прошлом году военной продукции. Большинство тульских предприятий ОПК с заданиями по гособоронзаказу справились. Но наши заводы и КБ живут не в космосе, и благостная картина, как водится, объективной не будет — дыхание кризиса ощущается даже в самой стабильной пока отрасли. В частности, скорее всего, ОПК ждет в этом году 10-процентный секвестр гособоронзаказа.
— Вам тоже придется ужаться на десять процентов? — интересуемся мы у генерального директора ПАО «Завод Тула» В. М. Бухала.
— Нет, на нас, слава богу, это не распространяется. Контракт с государством у нас четырехлетний, со сроком исполнения в 2014–2017 годах. И мы должны не уменьшить, а значительно увеличить отгрузку.
В прошлом году в рамках гособоронзаказа мы — замечу, досрочно — поставили заказчику 21 изделие: машины РХМ-4, отремонтированные и модернизированные до уровня РХМ-6. Минобороны работу приняло, претензий нет. Полностью по году выполнили и заказ для МВД (машины химразведки на базе УАЗ-469). Более того, на финише 2015-го мы создали задел на текущий год, в котором Минобороны ждет от нас уже 50 машин. Поэтому, понимая, что график будет жестким, направили собственные средства для заблаговременной комплектации модернизируемых в текущем году машин радиостанциями, приборами и пр.
К тому же досрочно вывезли весь ремонтный фонд этого года из воинских частей и уже в январе приступили к работам и даже к отгрузке заказчику (в прежние годы это происходило не раньше мая). То есть, думаю, сможем уже в первом квартале отгрузить военным 15 машин из 50. А ритмичность, когда нет необходимости в авралах, имеет следствием высокое качество, что для сложнейшей наукоемкой техники, с которой мы работаем,— фактор фундаментальный.
— То есть совсем все благополучно?
— Все совсем благополучно было только когда-то в газете «Социалистическая индустрия». Непросто пока работать в системе идентифицированных военных контрактов. Они призваны обеспечить прозрачность и контроль в сфере финансовых расчетов по всей цепочке соисполнителей Гособоронзаказа, но, как и любая схема, требуют отладки для баланса интересов всех участников. А с этим пока есть проблемы. Прежде всего это задержки в прохождении многих платежей между сторонами.
То есть с того момента, как получили аванс от заказчика (а это — около двух недель), мы пока что провели лишь 40 процентов необходимых платежей. При прежней схеме оплаты контрактов все проводки заняли бы 3–4 дня. Это связано с возникающими в банках сбоями при прохождении в разы увеличившегося объема переводов, к чему, как считают специалисты, финансовые учреждения оказались не в полной мере готовыми с технологической точки зрения.
— Виктор Михайлович, ваши коллеги говорят, что не добавляют стабильности и некоторые требования законодательства. Так, один из руководителей рассказал, что изготовило его предприятие, к примеру, вооружение для нового боевого корабля, а получить деньги за него сможет только тогда, когда судно будет на воду спущено.
— Согласен. Вот мы сделали продукции на миллиард и заработали 50 миллионов прибыли. Причем воспользоваться ею наше предприятие сможет только через три года — в 2018-м, когда закончится контракт. Это по закону о гособоронзаказе. А как мы акционерам будем платить дивиденды, что мы обязаны делать по другому закону — об акционерных обществах? Законодатель этой коллизии не учел.
Правительство Тульской области, насыщенной оборонными предприятиями, проблемы отрасли видит, анализирует и ищет пути решения. Сегодня, кстати, в правительстве региона пройдет специальное совещание, приглашены представители департамента финансового мониторинга Минобороны. Цель — найти ответы на очень многие вопросы, которые накопились у тульских оборонщиков и на которые пока никто ответить не смог.
Тем не менее для выполнения гособоронзаказа 2016 года мы сделаем все, что от нас зависит. И убежден, что справимся…
Техника завтрашнего дня
ПАО «Завод Тула» — уникальное даже для нашего региона предприятие. Осенью прошлого года ведущим заводам и КБ страны было вручено десять грамот Правительства России. Единственным в Тульской области предприятием ВПК, отмеченным этой наградой, стал завод «Тула» — за высокие результаты в ходе выполнения задач государственного оборонного заказа.
Здесь проводится ремонт и модернизация машин радиационной, химической и биологической разведки на базе бронетранспортера БТР-80 и на других шасси. Задача повышения машин уровня РХМ-4 до уровня РХМ-6 с комплектацией самыми современными приборами давно решена, и специалисты завода приступили к работе над техникой для армии завтрашнего дня.
Для ВДВ на базе БТР-МДМ создана машина радиационной, химической и биологической разведки «Повозка-2» — ничего похожего нет ни в одной армии мира. Она предназначена для радиационной, химической и неспецифической биологической разведки, а также обеспечения передачи данных разведки в автоматизированную систему управления войсками в случае применения противником оружия массового поражения в сложных метеорологических и топографических условиях, а также в ночных условиях. Машина уже успешно прошла все виды государственных испытаний. К августу, говорит В. М. Бухал, будет создана универсальная платформа, которая позволит десантировать эту машину, равно как и БМД «Ракушка».
И принципиально новый уровень оснащенности будет у разрабатываемых сегодня перспективных машин РХМ-8, РХМ-9 на базе автомобилей «Тигр» и «КамАЗ». Их специалисты ПАО «Завод Тула» оснастят новейшими приборами химической и радиационной и биологической разведки, которые позволят вести разведку с помощью беспилотных летательных аппаратов, обнаруживать источники ионизирующих излучений и проводить их идентификацию, обнаруживать и проводить экспресс- идентификацию биологических патогенных агентов, дистанционно обнаруживать и идентифицировать пары токсичных химикатов (ТХ) и сильнодействующих ядовитых веществ, проводить идентификацию ТХ как в воздухе, так и с подстилающей поверхности. Процесс ведения разведки, сбора, обработки и передачи информации в этих машинах будет полностью автоматизирован.
То есть перспектива стабильной работы у тульского предприятия — на долгие годы. С прицелом на это завод создает новые рабочие места, обучает кадры. Интеллектуальный и производственный потенциал ПАО «Завод Тула» таков, что сомнений в его будущем нет. Кризисы рано или поздно кончаются, и тем быстрее пойдет восстановление промышленности, чем больше сохранится таких предприятий. Это — генофонд экономики.
Андрей Панин