 |
| Результаты голосования "Как стимулировать людей к работе на предприятиях ОПК?" |
| Источник: //vpk.name/ |
Анализ опроса хотелось бы начать не с победителя, а с результата, который выбился из обшего порядка вещей.
Как Вы наверное знаете, в государственной Думе обсуждается вопрос об отсрочке специалистам окончившим ВУЗ и средних специальных учебных заведений, которые пойдут работать на предприятия ВПК.
Обсуждается два варианта:
- зачесть работу на предприятии ВПК, как альтернативу службы в ВС
- дать отсрочку от службы в ВС на четыре года, которые молодой человек обязан отработать на предприятии ВПК.
С такой инициативой выступил Союз Машиностоителей России при поддержке большого числа предприятий ВПК.
Особенностью проведенного опроса явилось то, что за пункт опроса «Отсрочка от армии» НЕ ПРОГОЛОСОВАЛ НИ ОДИН ЧЕЛОВЕК.
С одной стороны статистика за май показывает не самое большое число молодых людей в возрасте (19-24 года) окончания ВУЗов и средних учебных заведений.
 |
| Данные статистики Mail.ru по ВПК.name: демография по среднесуточной посещаемости за май 2015-го года |
| Источник: http://top.mail.ru/ |
Но с другой – отсутствие вообще голосов за данный пункт говорит о том, что мнения потенциальных работников ВПК и госструктур, вместе с предприятиями ВПК по поводу стимулирования очень сильно расходятся.
Люди не считают наиболее эффективным инструментом стимулирования к приходу на работу в ВПК отсрочку от армии, они хотят иных стимулов.
Как и ожидалось, победителем голосования стал пункт «Заработная плата» собравший почти 50% всех голосов. Чтобы ни говорили политики, аналитики и философы о моральном уровне человека, в системе, построенной на обмене посредством денег, именно деньги становятся краеугольным камнем мотивации.
Второе место занял пункт «Возможность получить жильё». Таким образом, 27% респондентов сказали, что экономические условия в России сейчас таковы, что приобрести жилье самостоятельно, даже с доходом выше среднего по региону (исключаем Москву), весьма проблематично. 27% людей готовы к работе в структурах ВПК на не самых высокооплачиваемых местах, если ВПК решит квартирный вопрос.
Суммарно – 77% респондентов сказали бы ВПК – ДА, если бы в Военно-Промышленном Комплексе были решены два ключевых вопроса: фактическая заработная плата конкретного сотрудника (а не средняя по предприятию) выше средней по региону и помощь в решении жилищного вопроса.
Как это ни прозвучит странно, но 14% из числа проголосовавших сказали, что они готовы, а возможно уже пришли в структуры ВПК, для того чтобы самореализоваться.
На наш взгляд это очень хороший сигнал от населения к власти и руководителям ВПК. 14% людей видят возможности для самореализации в структурах ВПК, в структурах, в которых ещё 15-12 лет были вынужденные простои на предприятиях и задержки по заработной плате, доходившие до 4-6 месяцев. Это значит, что люди стали видеть в ВПК снова перспективу. Да, пока только 14%, но мы предлагаем смотреть на них под углом – уже 14%!
К выводу о том, что люди поверили в ВПК нас подтолкнуло число ответов на вопрос, что стимулом для прихода на ВПК является «Патриотизм» - за этот пункт высказалось всего 2% голосов. Как идет патриотическое воспитание в стране это тема отдельного разговора, важен результат – лишь 2% потенциальных сотрудников ВПК готовы были прийти работать на заводы и в НИИ из патриотических чувств.
«Свой вариант» в голосовании выбрало почти 7% проголосовавших. На самом деле число комментариев к материалу говорит о том, и честно сказать мы ожидали, что число голосов за свой вариант должно было перевалить за 20%, НО…
В обсуждении чаще всего затрагивались вопросы комплексного подхода к работе с людьми
- Не только заманить на предприятие, но и постоянно работать с сотрудником по его удержанию и развитию
- Из перечисленных в голосовании пунктов необходимо сделать некую комплексную программу стимулирования, затрагивающую не только создание хороших условий на рабочем месте, но заботе и быте сотрудника.
Одной из тем обсуждения стала тема отбора кадров для предприятий. Тема благодатная, но в условиях обсуждения вопроса как в принципе привлечь на предприятие необходимое число сотрудников, рассуждать о том, как выбрать лучших, на наш взгляд преждевременно. Хотя безусловно правы те, кто уже сейчас смотрит в будущее и понимает, что ВПК только тогда может стать локомотивом промышленности, когда им будут управлять и в нем будут работать лучшие кадры.
