Мне вот интересно, что будет делать В. Путиин, когда С. Чемезов начнет открыто показывать карты, не совпадающие по мастям с теми, которые ожидал увидеть в его руках президент?
Цитата, Андрей_К сообщ. №3
Это политика создания крупных корпораций.
Как Газпром.
Вы правы насчет политики, но нельзя же сравнивать Газпром и Ростех - первый добытчик, второй производитель. Даже после сказанного разница не так очевидна, поэтому я усугублю...
Первый расходует ресурсы страны, второй создает - ну, по крайней мере создавался для того, чтобы создавать.
Цитата, Андрей_К сообщ. №3
В современном мире только крупные корпорации могут что-то сделать.
Опять же в теории Вы правы, но...
Давайте задумаемся, как эта политика правительства сочетается с политикой того же правительства о частно-государтсвенном партнерстве? Или они кого в России в партнеры из частников приглашают - таких же гигантов как Ростех?
Где-то государство потеряло нить развития.
А по поводу крупных корпораций и мелких, две недели назад Юрий Борисов зам. министра обороны отметил
Цитата, q
Существенного улучшения эффективности управления в ближайшие годы не предвидится. Уровень среднемесячной зарплаты в ОПК более 50 тысяч рублей в случае реализации существующих планов по его развитию будет достигнут только в 2020 году. Тогда как российские частные компании, успешно вторгающиеся в сферу гособоронзаказа, его уже достигли в 2012-м, что, конечно, не пример для противников диверсификации ОПК.
И это пример только в одной сфере...
Если мы сейчас вспомним о том, что уже две крупные госкорпорации (Роснано и Роскосмос)
публично искали компании, способные нарисовать им стратегию развития и конечные цели, то становится очевидным, что создание крупных компаний в России происходит на фоне полного отсутствия понимания задач, которые им надо решить - т.е. по сути, речь идет о банальном перераспределении активов.
Давайте прибавим сюда ещё вертикаль, которую корпорации создают внутри себя. Три-четыре уровня вертикали от управляющей структуры верхнего уровня до производителя - это уже не редкость в Ростехе в частности.
Как Вы думаете, за счет чего они "существуют"?
Правильно - за счет прибыли производителя. Фраза "существуют" не зря взята в кавычки - каждый россиянин, а особенно реальные производители очень хотели бы иметь хотя бы половину из того объема доходов, которую имеют сотрудники компаний прокладок между распределителем средств и производителем конечного продукта.
Прокладки - умышленно не взяты в кавычки, потому что выполняют абсолютно туже функцию, что и женские, только с деньгами - и главное, после них тоже везде сухо и "чисто"...
Если Вы считаете, что это всё эффективно - тогда нам с Вами следует подробно рассмотреть, какая схема более эффективна:
- министерство - производитель с дополнительным независимым контролем от Военно-Промышленной Комиссии и региональных властей
- государство в государстве в виде крупных Госкорпораций, которые находятся за правовым полем фин. контроля или ОАО (в лице Роснано), которые умышленно уходят из под этого контроля создавая УК ООО (однодневки)
Отмечу, что по схеме один не надо создавать никаких крупных госкомпаний, а в условиях существовавшего скажем на начало 2002 года компаний ВПК развивалась бы вполне рыночная конкуренция, если бы законодательную базу по ГОЗ довели тогда до того уровня, до которого довели сейчас - а кто собственно мешал. Слабые бы умерли, монополисты бы в ВПК зажили и у них однозначно бы появились конкуренты на внутреннем рынке.
Недостаток у этого добра был всего один - В. Путин не смог бы
включать ручное управление, когда ему заблагорассудиться.
Хорошо это или плохо в нынешних условиях, мне судить сложно, но зато можно сказать однозначно, что руководитель, перехватывающий управление у подчиненных - плохой руководитель, потому что основная его задача создать работоспособный коллектив, который может выполнять любые поставленные задачи в рамках их полномочий с минимальным участием руководителя, давая последнему возможность заниматься не тактическими вопросами, а стратегическими - т.е. думать над тем, что эта команда должна делать дальше и чтобы это было реально востребовано и выполнимо.
И если Вы обратили внимание выше на слова про поиск госкорпорациями компаний, которые нарисуют им стратегии развития - подчиненные получается такие же руководители, как и он, с той лишь разницей, что он имеет смелость перевести процесс в ручное управление с дличной ответственностью за результат, а вот о Чемезове, Чубайсе, Поповкине, Кириенко я такого что-то не слышал и не припомню в СМИ такиъ процессов под их личным контролем - решенных, а не как с Опелем.
В этой связи можно было бы все неудачи крупных российских корпораций свалить на неэффективное руководство, но мешает одна маленькая деталь - все ошибки повторяются в корпорациях как под копирку, кроме игр Роснано с формами собственности, что в общем то не мешает последней делать такие же ошибки, как и остальным. Не могут разные люди, без управляющего воздействия, двигаться абсолютно одинаково, да ещё и управляя очень разными по сути корпорациями.
Вывод здесь я могу сделать только один - крупные корпорации в нынешней России были безусловно очень нужны для консолидации ресурсов и их оживления. Государство выступило очень синхронно с поддержкой заказами, что очень помогло корпорациям.
Но сейчас наступает момент, когда крупные корпорации начинают тратить львиную долю средств, которые выделяются на развитие оборонки, не на.создание перспективного, качественного конечного продукта, а на поддержание аппарата управления процессом управления набранными активами (коррупцию и просто наглое воровство я тут не учитываю).
Срочно нужна форма перехода от крупных компаний к частным компаниям с контрольным пакетом участия государства и схемой работы с минимальным числом посредников между заказчиком (государством) и исполнителем (предприятием, выпускающим конечную продукцию).
У меня есть очень неприятно чувство, что это понимают и в Кремле и в крупных корпорациях, поэтому все эти игры с собственностью в последние пару лет, я воспринимаю как желание определенных физических лиц, находящихся в руководстве корпораций, или приближенных к нему, получить свою прямую долю участия в каждом из предприятий при распаде корпораций.