Цитата
ИнженерЯ
Самолет не ракета....У каждого своя задача....Не стоит забывать о том, что в ведении Роскосмоса есть МИТ...а это уже другая история......
Бесспорно, однако в том же РТИ объединено то, что кажется не объединимым - разбито на дивизионы и есть предприятия с унифицированной продукцией под, как минимум два дивизиона из трех.
Значит задача решаема - надо только подумать над тем, как не сломать, а улучшить.
Сейчас то всё равно без программы развития всё в тумане!
Цитата
Убрав Поповкина из Роскосмоса Россия вообще потеряет ориентиры не только в КА
Как Вы думаете, сколько ещё упадет ракет, пока Поповкина и без Рогозина, с его протеже, уберут?
Да -я тоже слышал мнение, что Поповкин самый сильный руководитель из тех, что были в Роскосмосе за последние годы и к этому ещё добавляется, то что он реально понимает в Космосе, технологиях, потребностях и проблемах. Т.е. - для Космоса то, что нужно.
Но Вы же должны понимать, что объем ошибок приближается к критическому. Представляете если в этом году будет ещё одна катастрофа - его по любому снимут.
Цитата
но реалии предприятий ВПК таковы....что порой плакать хочется. Только слепой не видит проблем ВПК.
Вооот... Вы ведь видите всё изнутри и видите как это решается - давайте я за Вас констатирую, а Вы со мной не согласитесь или согласитесь. Решаются эти проблемы на уровне предприятий несоразмерно медленно относительно роста доходов предприятий за последние годы. Темпы могли бы быть значительно выше, все условия для этого есть - даже кадровые вопросы можно было уже решать, но.... предприятия никудашеньки не спешат.
Цитата
Опыт объединений предприятий ВПК России еще покажет себя в самое ближайшее время...и все читатели форума будут только удивляться последствиям бездумного решения......
При переходе на ручное управление рынка, при перехвате инициативы руководством страны по разработке стратегии вывода страны из ж...ы, при полной пассивности предприятий и повсеместной коррупции на каждом предприятии ВПК, в каждом министерстве - не было никакого иного выхода, кроме как построение жесткой вертикали с новыми людьми во главе локомотивных отраслей.
Решение это было оправданным. Кому не хотелось объединяться - надо было уходить в гражданку и их бы никуда не объединили, но слишком много оказалось желающих притащить свои дряхлые обворованные мощности в новые госструктуры на гос. деньги
Так что жаловаться наверное имеет смысл только тем предприятиям, кто пришли в объединенные структуры с положительным доходом - но большинство их них оказались либо во главе процессов, либо головниками по задачам.
А остальным радоваться надо, что не умерли тихо. И когда мы будем видеть тех, кто жалуется - стоит отправить туда комиссию по проверке динамики роста благосостояния всех руководителей, начиная от нач. производств и заканчивая ТОПами и ген. директорами - начальников БТиЗ тоже интересно будет проверить.
Вот такая вот ситуация в ВПК - и объединение здесь не главная проблема.
Цитата
Уже сегодня понятно что объединение предприятий ВПК под флагом ОСК не дало решительных сдвигов..не говоря ни о каких прорывов в области технологий
Я много об этом слушаю и имел возможность в 2012-м году побывать на нескольких предприятиях по созданию судов, в частности на одном предприятии в Питере.
Вы знаете - с ОСК такая же ошибка как с ОАК. Вертикальная структура появилась раньше, чем цели, для которых она создавалась - не эти аморфные, типа переход на новые рельсы, инновации и т.д. - а конкретные - в штуках и ТТЗ.
Я разговаривал на одном из предпориятий с ТОП менеджером, он работал когда то в городе в котором я живу, поэтому разговор получился хоть и короткий, но непринужденный - они на предприятиях прекрасно понимают, что нужно делать, что могут сделать и что смогут сделать, тогда то, если будет то-то.
А вот выше... выше всё в тумане.
И это не проблема объединения.
Я здесь единственное отметил бы - что помимо государства виновата и сама головная ОСК, как и ОАК, как и Роскосмос - это именно от них государство, в лице правительства, ждало стратегии развития и того самого плана в штуках. который и надо финансировать. под который и надо объединяться, по которому и надо модернизироваться.
А самая идея объединения - была единственно возможным путем удержать от полного развала и разворовывания остававшиеся мощности и заделы.
И тут, по поводу отсутствия стратегий в штуках, кстати очень много вопросов именно к ГК предприятий, вошедших в эти вертикальные структуры - а где же были Вы?
Цитата
2013 год это индикатор перемен перестройки ВПК под одного человека с амбициями.....однако уже сегодня понятно, что тот же ГОЗ 2013 не будет выполнен в полном объеме (а когда он был выполнен в современной России ?????).
А что изменилось то, чтобы он стал выполнен? Как можно выполнить ГОЗ при условии полного недоверия между заказчиком и исполнителем? договоренностей по ценам нет - нет!
Сроки финансирования не выдерживаются? не всегда! Сроки сдачи продукции не выдерживаются? Нет. Качество и соответствие ТТЗ должное? Нет.
Обе стороны косячат - как это может заработать?
И кого Вы, как ГК в этом обвиняете? По моему здесь у обеих сторон (МО и предприятия) рыльце в пушку.
И переговоры заходят в полный тупик - одна сторона могла бы побороться за увеличение цен на продукцию, но не хочет, потому что вторая сторона могла бы сделать свои затраты прозрачными и выстроить иные отношения с поставщиками - но тоже не хочет.
Вот и результат...
