Предприятие ГИПО создает оптико-электронную часть лазерных комплексов для защиты самолетов
Одно из самых закрытых предприятий Казани – НПО «ГИПО» работает над созданием уникальных приборов. Предприятие опубликовало годовой отчет за 2012 год. Почти половину своей выручки предприятие сделало по линии НИОКР. Так, поступления от этого направления деятельности выросли на 55% – с 268 млн рублей в 2011 году до 415 млн в 2012 году. На предприятии работает эффективная формула вознаграждений – бонусы руководства увязаны с итогами работы, что стимулирует руководителей повышать эффективность производства.
Научно-производственное объединение «Государственный институт прикладной оптики» (ГИПО) – одно из самых современных предприятий ОПК, расположенных на территории Татарстана. ГИПО – предприятие полного цикла: от фундаментальной науки до собственно производства. Здесь ведутся работы по голографии, исследованию атмосферы, спектральному приборостроению, оптической компонентной базе и т.д.
В отчете компании за 2012 год говорится, что сегодня основная деятельность института – комплексные исследования и разработка оптико-электронных систем, работающих в инфракрасной области спектра. Наиболее значимый сегмент рынка, на котором позиционируется предприятие, – тепловизионные каналы и модули (их доля в выручке – около 70%). Разрабатываемые и выпускаемые предприятием тепловизионные каналы по своим характеристикам превосходят отечественные аналоги. Второе значимое бизнес-направление, доля которого занимает 24% в выручке – теплопеленгационные каналы и системы наведения оптикоэлектронных систем специального назначения.
Лазерные комплексы против танков и террористов
Предприятие является разработчиком и производителем целого спектра тепловизионных прицелов для противотанковых ракетных комплексов, в том числе, прицела для ПТРК «Корнет-Э». Здесь же был разработан первый в стране тепловизионный канал второго поколения. На предприятии ведутся поисковые и прикладные исследования в самых различных областях оптики и оптико-электронного приборостроения. ГИПО является одним из самых закрытых местных предприятий, информация о котором «вовне» выдается крайне дозировано.
 |
| ПТРК Корнет - Э. Источник: www.photosight.ru |
| Источник: www.photosight.ru |
Еще недавно 97% продукции института предназначалось для военных. И сегодня тепловизионные каналы от ГИПО для обзорно-прицельных станций круглосуточного действия устанавливаются на боевые вертолеты, корабли, самолеты, наземную технику. Известно также, что специалисты ГИПО работают над оптикоэлектронной частью лазерных комплексов защиты транспортных и пассажирских самолетов от террористов: для функционального подавления атакующих ракет.
В годовом отчете компании упоминается о намерении увеличить долю гражданской продукции. В основном это связано с инфракрасным приборостроением и оптическими технологиями.
О производстве ГИПО ходят легенды. В частности в центре внимания оказалась заглубленная лаборатория по производству дифракционных решеток, где на площади 1600 кв. м размещены 12 специальных делительных машин (1/4 часть мирового парка такой техники), которые могут в автоматическом режиме делать алмазным резцом решетки с частотой штрихов до 3 тыс. 600 линий на 1 миллиметр. В подземной лаборатории обеспечивается отсутствие вибраций и поддерживается постоянная температура с точностью до 0,01 градуса по Цельсию.
Эффективное управление и система бонусов
88,46% акций НПО принадлежит Ростеху, 11,54% – РФ в лице федерального агентства по управлению государственным имуществом. Согласно годовому отчету на предприятии отмечен рост средней заработной платы на 15,9% – с 22,6 тыс. рублей до 26,2 тыс. рублей – темп прироста заработной платы оказался сильнее уровня инфляции за 2012 год на 9,3 п.п.
Отдельный интерес в политике оплаты труда вызывает формула расчета суммы вознаграждения члена совета директоров – вознаграждение зависит от итогов работы:
Годовое вознаграждение = 2% * ЧП * К1 * К кпэ, где ЧП – фактическая сумма чистой прибыли за отчетный период; 2% – доля чистой прибыли (ЧП), направляемая на вознаграждение всех членов совета директоров; К1 – коэффициент участия в рамках финансового года = m / n * ( x + 0,5 ), где m – количество заседаний совета директоров, в которых принимал участие член совета директоров в течение финансового года; n – общее количество состоявшихся заседаний; Ккпэ – интегральный коэффициент выполнения. Размер вознаграждения для председателя совета директоров увеличивается на 50%.
