Гендиректор «Ижмеха» Владимир Майер о продукции и планах предприятия
В прошлом году Ижевский механический завод добился стабильного докризисного положения и продолжил наращивать потенциал. Генеральный директор «Ижмеха» Владимир Мейер рассказывает о работе предприятия и перспективах.
Изменилась организационно-правовая форма предприятия, возобновились инвестиции в техническое перевооружение, выросли объемы производства и выручка. Ижевский механический завод изготовил 540 тысяч стволов оружия, разработал и внедрил в производство новые модификации изделий, продолжил модернизацию и техперевооружение.
Постоянно заниматься оптимизацией производственно-экономической деятельности заставляет растущая конкуренция на российском оружейном рынке, который становится все более открытым для импорта и выдвигает новые требования конкурентоспособности отечественным товаропроизводителям.
Показательный рост
Итоги прошлого года были для «Ижмеха» показательны, к тому же в 2012 году «Ижмех» отметил 70-летие. По итогам 2012 года мы получили более 118 млн рублей прибыли от продаж, что позволило обеспечить реализацию ключевых направлений социальной программы и даже создать некий задел в виде 14 млн рублей чистой прибыли. Для сравнения: в 2011 году мы имели 106 млн рублей убытков, что не позволяло решать ни задачи социального характера, ни задачи развития предприятия в целом.
Результаты первого квартала текущего года закрепили позитивные тенденции. Намеченные планы предприятия выполнены, что обеспечило темп роста производства к аналогичному периоду прошлого года 112,7%, выручки от продаж – 105,3%. Прибыль от продаж составила 31 млн рублей, чистая прибыль – 5,6 млн рублей.
По оперативной информации производственно-хозяйственной деятельности за апрель, тенденции 2013 года, достигнутые в первом квартале, сохраняются.
Растет заработная плата. В апреле текущего года ее средний размер составил 17 300 рублей, за три месяца 2012 года – 15 700 рублей, а еще два года назад, в 2010-м, средняя зарплата по предприятию равнялась 11 400 рублям. При этом темп роста производительности труда, составивший 119,9% за I квартал, опережает темп роста заработной платы, как и должно быть при эффективной организации труда.
Государственный заказ
В свое время завод являлся основным производителем и поставщиком боевых пистолетов Макарова и Ярыгина и их модификаций для нужд Министерства обороны и силовых структур, но на протяжении последних трех лет государственного заказа на эти изделия от Мин-обороны нет и не планируется на ближайшие 3 года. На мой взгляд, такое положение дел нельзя назвать стратегически правильным.
Пистолет Ярыгина – наша собственная разработка, предприятие освоило и расширило производство изделия за свой счет, рассчитывая на дальнейший рост заказов, развитие российской инженерной школы, совершенствование технологий, обновление оборудования с целью улучшения тактико-технических характеристик пистолета. Сейчас нам предлагается самостоятельно искать заказчиков, что, в частности для пистолетного производства не совсем конструктивно.
Вполне реальны перспективы участия предприятия в гособоронзаказе, особенно по ракетной тематике. Сейчас мы активно развиваем это направление, которое в 1970-80-е годы занимало значительную долю в объемах производства. Освоили неуправляемую авиационную ракету С-13, в прошлом году провели квалификационные испытания ракеты С-8. Есть определенный интерес рынка к этим изделиям.
Теперь нам надо пройти путь от простого к сложному – создать современные технологические мощности, сгруппировать кадровый потенциал, для того чтобы иметь возможность на хорошем организационном и качественном уровне выполнять задачи национальной обороны. Для завода эта тема привычна.
Структура производства
По итогам 2012 года 41,6% приходится на спортивно-охотничье оружие, пистолетная тематика (в том числе ограниченного поражения) занимает 31,2%, пневматика – 8,7%. Остальное – медтехника, электроинструмент, упаковочное оборудование, изделия литейного производства.
В прошлом году рост продаж медицинской техники достиг заметного роста – 116% к уровню предыдущего периода, электрокардиостимуляторы Ижевского механического завода занимают четверть российского рынка. По продажам спортивно-охотничьего оружия на долю завода приходится порядка 60% рынка России и 70% в структуре экспорта всего российского оружия.
Конкуренция ужесточается год от года, и вступление России в ВТО в известном смысле усугубило ситуацию – заградительные меры, которые государство применяет по отношению к своим производителям, постепенно, в течение 5-7 лет, будут уменьшаться. Поэтому задачи по сохранению позиций стоят очень серьезно, и мы стараемся их решать – работаем над сохранением оптимального соотношения «цена/качество», повышаем эффективность производства, снижаем издержки.
На протяжении нескольких последних лет наметилась положительная динамика в уменьшении производственных затрат на 1 рубль товарной продукции. За три месяца 2013 года она составила 95 копеек, тогда как за аналогичный период 2010 года – 1 рубль 5 копеек. На это повлиял целый комплекс мероприятий, включающий в себя оптимизацию закупок, поиск более дешевого сырья при том же качестве, создание конкурентной среды между поставщиками, уход от посредников к производителям и т.д. Эта работа ведется непрерывно.
В прошлом году приступили к реализации среднесрочной инвестиционной программы по модернизации и техническому перевооружению производства. Ее стоимость порядка 125 млн рублей. В рамках программы приобретается новое современное технологическое оборудование для решения части вопросов пистолетного производства и производства спецтехники.
Оптимизация системы управления
В прошлом году состоялось акционирование предприятия, права управления которым были переданы Ростеху.
В результате оптимизации системы управления с сентября 2010 года на заводе было сокращено более 1500 ставок, главным образом, управленческого аппарата и персонала вспомогательных служб. Ни один рабочий не попал под сокращение. В результате сегодняшняя структура полностью соответствует тем объемам выпуска товарной продукции, которые мы реально можем произвести и реализовать, чтобы сохранить стабильным наше финансово-экономическое состояние. Нельзя забывать, что на заводе 7,7 тысячи работающих – это одно из крупных по численности предприятий республики.
Новая продукция
В прошлом году поставили в серию усовершенствованную модификацию самозарядного охотничьего ружья МР-155 взамен производившегося 10 лет ружья МР-153. Это изделие имеет улучшенные по сравнению с предшественником потребительские свойства: более эргономичное, легкое, новый механизм отсечки подачи патрона в патронник, другую планку. За короткий срок оно положительно зарекомендовало себя не только на российском, но и на зарубежном рынке как одно из самых надежных и доступных по цене.
Сейчас занимаемся тем, чтобы представить изделие в более широком ассортименте. Также плотно работаем над новой моделью ружья МР-27, которое будет иметь название МР-234. Оно также улучшенной компоновки, легкое, с более низкой линией прицеливания и усовершенствованной коробкой. При этом большое внимание уделяется технологической идеологии производства с целью сокращения трудоемких операций за счет проработки конструктива и применения высокоточных обрабатывающих центров. Заменить сразу все старое оборудование на новое мы, конечно, не сможем, но обязательно будем этим заниматься и одновременно думать, как задействовать его в производственной цепочке на других переделах. Этим сейчас занимается наша техническая служба.
О концерне «Калашников»
Идеология создания концерна «Калашников» продиктована соображениями эффективности и оптимизации оружейного производства в Ижевске. Надеюсь, что руководство создаваемого холдинга сумеет сохранить накопленный производственный потенциал предприятий и те традиции, которые десятилетиями складывались трудовыми коллективами крупнейших оружейных заводов России.
По материалам журнала «Деловой квадрат»