Существующие в России технологии управления военным строительством, в том числе развитием оборонно-промышленного комплекса, нуждаются в активной модернизации, считает аудитор Счетной палаты РФ Александр Пискунов.
"Запад, как мы видим, вкладывает десятки миллиардов долларов в модернизацию технологий управления от технологических операций до управления жизненным циклом отдельных образцов и систем оружия в целом. При этом переход от объектного к проектному управлению военным строительством является принципиальным моментом и условием успеха", - сказал А.Пискунов в интервью, опубликованном в журнале "Национальная оборона" №5 за 2006 год.
Методологической вершиной западного подхода он назвал концепцию управления целеустремленными структурами (Business Enterprise Architecture - BEA), принятую Пентагоном к исполнению как составную часть развития федеральной архитектуры управления страной. При этом аудитор отметил, что в странах НАТО также модернизируют технологии управления, в первую очередь комплексным развитием Вооруженных сил и оборонной промышленности.
"На эти цели запланировано более 24 млрд. долларов, 12 из которых уже израсходованы, а еще более 12 будут израсходованы в ближайшие годы", - сказал А.Пискунов.
По его словам, в России уже многое сделано по совершенствованию технологий управления в данных сферах, в частности усилена Военно-промышленная комиссия, стоит задача формирования самостоятельного агентства по размещению заказов на поставку вооружения, военной, специальной техники и материальных средств. Но, сказал А.Пискунов, это с точки зрения потенциальной конкурентоспособности Вооруженных сил, хотя и является необходимым асимметричным ответом, но явно недостаточным.
"Что будет завтра с кооперацией промышленности, тарифами на энергоресурсы и перевозки, комплектацией из стран СНГ, не знает никто и никто не отвечает за последствия", - сказал А.Пискунов. По его словам, "сегодня недружественные поглощения, банкротства и кризис холдингизации предприятий ОПК, ненадежность поставок из-за рубежа большей части элементной базы, узлов и агрегатов российских вооружений, в том числе в силу непредсказуемости политических процессов в ближнем зарубежье, сокращение запасов и национальных источников исходного сырья в короткие сроки способны обесценить любые усилия по планированию целей".
А.Пискунов отметил, что общая стратегия определена руководством государства: системный подход, концентрация ресурсов на приоритетных направлениях, создание современных, эффективных механизмов управления имеющимся потенциалом.
"Учитывая масштабы и российскую специфику перехода к программно-целевому управлению, а также остроту и динамику развития мировых процессов, необходимы оперативные, системные меры по формированию технологической и кадровой политики, ориентированной на проектное управление на базе гибких, целеустремленных структур", - сказал А.Пискунов.