В ВПК при увеличении оборонных заказов сразу дали о себе знать нехватка кадров и необходимость модернизации производственных фондов. Предприятия оборонно-промышленного комплекса области в целом адаптировались к условиям рыночной экономики. Непрерывно растут загрузка производственных мощностей, объемы производства. В среднем по области объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг в действующих ценах вырос на 20 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года.
Некоторые предприятия, например Кыштымский радиозавод и НПО "Электромашина", демонстрируют двух- и даже трехкратный рост производства.
Однако увеличение финансирования и гарантированные государством заказы, о чем в годы реформ так много говорили руководители "оборонки", сами по себе не являются гарантией ее дальнейшего благополучия. Госзаказ кому-то необходимо выполнять - с должным качеством и в четкие сроки. Здесь и кроется проблема. На южноуральских оборонных предприятиях остро не хватает квалифицированного персонала. Нужны самые ходовые рабочие профессии: токарь, фрезеровщик, оператор станков с ЧПУ, слесарь механосборочных работ. Требуются наладчики КИПиА, слесариремонтники. Среди инженерно-технических специалистов наблюдается дефицит конструкторов, технологов, гидравликов, специалистов по обслуживанию станков с ЧПУ.
Средняя зарплата на оборонных предприятиях Южного Урала (без учета предприятий минатома) в прошлом году составила 7727 рублей. Это означает 30-процентный рост по сравнению с 2005 годом и значительное - в 1,6 раза! - отставание от среднеобластного уровня оплаты труда. Впрочем, ряд предприятий "оборонки" готовы платить своим работникам солидное, по меркам региона, вознаграждение до 15 тысяч рублей.
Но в целом отрасль выглядит аутсайдером на рынке труда, где более успешные конкуренты длинным рублем переманивают друг у друга дефицитных специалистов. Число их уменьшается: советские кадры уходят на пенсию, молодежь в последние годы просто не готовили.
С учетом того, что оборонная промышленность имеет одно из определяющих значений в экономике области, а большинство предприятий ОПК являются градообразующими, в регионе серьезно встал вопрос о возрождении распределения специалистов с высшим образованием, обучающихся на бюджетной основе. Восемьдесят процентов предприятий готовы предоставить современное оборудование для обучения и прохождения практики, почти столько же согласны создать на своей базе научно-учебные центры.
Но едва ли десятая часть предприятий готова к выполнению исследовательских и конструкторских работ силами местных вузов. Между тем оборудование оборонных производств не модернизировалось столь долго, что рассчитывать на развитие отрасли за счет высокотехнологичной (точнее, являвшейся такой на закате СССР) продукции было бы опрометчиво.
Чтобы не отстать от мировых процессов интеграции, в отрасль следует привлечь значительные инвестиции. Но специфика "оборонки" обуславливает ее малую инвестиционную привлекательность и для частного капитала в чистом виде, и для частно-государственного партнерства. Эффективных механизмов, обеспечивающих эти процессы применительно к ОПК, не выработано.
На новый виток развития южноуральскую "оборонку" может вывести лишь ставка на использование научного потенциала региона и наукоемкую продукцию, где мы еще опережаем Китай и другие страны. С этим согласны практически все руководители отрасли. Научный потенциал Челябинской области оценивается как весьма перспективный.
/Владимир Васин/
