Современное новаторство в ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
Инновационная деятельность работников ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» — неотъемлемая часть стратегии развития, один из инструментов повышения эффективности всех сфер деятельности Общества. Рационализация и изобретательство напрямую связаны с инновационным процессом и являются ее важными составляющими.
Оказывать поддержку и создавать условия для развития новаторской мысли и творческого подхода к своей работе людям, работающим на предприятии — традиция, сложившаяся со времен основания «Уралвагонзавода».
Несмотря на многообразие форм решений и предложений, направленных на улучшение и оптимизацию того или иного процесса, используемых на российских предприятиях, в основу которых заложены разработки зарубежных специалистов, такие как «Kайдзен», «Лин-технологии» и другие подобные практики, «Уралвагонзавод» успешно реализует систему внедрения рационализаторских предложений, основной отличительной чертой которых являются высокий технический уровень и научный подход в процессе разработки.
Рационализаторские предложения зачастую имеют «формат» максимально приближенный к «полезной модели». Данное утверждение можно проиллюстрировать одним из внедренных технических решений, успешно используемом в производстве — «Универсальное пускорегулирующее устройство для запуска и питания мощных активно-индуктивных нагрузок в 1000 кВт в условиях ограниченной мощности питающей сети». При этом необходимо отметить, что устройство с техническими характеристиками, которые авторы подбирали для конкретных условий производства, серийно не производится предприятиями. Внедрение данного рационализаторского предложения позволило снизить не только расход электроэнергии, но и предотвратило выход из строя оборудования, обеспечивающего пуск электромеханизмов с тяжелыми режимами запуска, при этом отпала необходимость в приобретении дополнительного оборудования.
С начала 2012 года экономический эффект от внедрения в производство 136 рационализаторских предложений составил 37,6 млн руб., в результате их использования были сэкономлены энергоресурсы, снижены материалоемкость и трудоемкость производства. На сегодняшний день на стадии внедрения находится еще 162 рационализаторских предложения.
Ежегодно в Обществе проходит смотр-конкурс по организации рационализаторской деятельности. В 2012 году 22 работника были отмечены за высокие творческие результаты. Высоких званий лауреатов премии им. Л.Я Мехонцева за успехи в новаторской деятельности по повышению производства и качества продукции стал начальник бюро цеха ремонта оборудования Дерябин В.Н., им.И.И. Ползунова за большой личный вклад в развитие инновационной деятельности получил начальник конструкторского отдела УКБВ Еленевский И.Н., также он получил Почетную грамоту Министерства промышленности и науки Свердловской области.
Переход Общества на новый организационный уровень — корпорации (интегрированная структура, включающей в себя 23 предприятия) привел к необходимости совместной работы в области рационализации и изобретательства, в частности, ее организационных аспектов. Это послужило толчком к ежегодному проведению «круглого стола», который впервые проводился в ноябре 2011 года.
В этом году основной темой данного мероприятия будет «Совершенствование механизмов организации изобретательской и рационализаторской деятельности на предприятиях интегрированной структуры ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод». Проведение «круглого стола» позволит выявить проблемы, существующие на предприятиях интегрированной структуры, и разработать единый пакет документов на основе внедренной системы управления результатами интеллектуальной деятельности.
Необходимо отметить, что на сегодняшний день в Обществе создан климат, в котором зарождаются новые идеи и осуществляются инновационные процессы, востребованные производством.
Е.А. Косова, начальник бюро рационализации и изобретательства, ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
