Ориентиром ВТБ в работе с предприятиями "оборонки" стало расширение доли присутствия банка в обслуживании отрасли.
Оборонная проблематика вышла в число приоритетов власти. О том, как финансовые институты страны способствуют ренессансу российского ОПК, в интервью "РГ" размышляет управляющий директор Корпоративного блока банка ВТБ Андрей Болотов.
Российская газета
Андрей Юрьевич, ОПК становится одним из локомотивов развития экономики. В этой связи, насколько вырастет объем сотрудничества ВТБ с предприятиями отрасли?
Андрей Болотов
Сейчас ВТБ и так активно сотрудничает практически со всеми ведущими предприятиями ОПК. Конечно, объемы сотрудничества с тем или иным предприятием разные. Тем не менее мы надеемся, что в ближайшее время доля банка в финансировании предприятий "оборонки" будет расти и прилагаем для этого все усилия. Это наше стремление, прежде всего, обусловлено растущими объемами сотрудничества с иностранными государствами и все чаще возникающими у иностранного заказчика потребностями в закупках военной техники российского производства. Хотя рынок запасных частей и модернизации устаревающей техники тоже оценивается как весьма значительный.
Второе направление - самое перспективное. Это финансирование исполнителей гособоронзаказа. Главными ориентирами для банка видятся улучшающееся финансовое положение предприятий ОПК, выпуск ими конкурентоспособной продукции, и как следствие, рост благосостояния работников "оборонки" и престижа их профессии.
РГ
В целом, какой должна быть стратегическая линия для того, чтобы максимально эффективно использовать резко возросшие возможности финансовых институтов на благо "оборонки"?
Болотов
Особенность нынешней ситуации в том, что не предприятия выстраиваются в очередь за банковскими продуктами, а, наоборот, банки предлагают свои услуги и ведут поиск новых партнеров. ВТБ здесь не исключение, и высокая деловая репутация банка способствует привлечению клиентов. Многое зависит от нашей активности и расторопности, а также от оперативности принятия решения в самом банке. Заметно в последнее время внимание власти к оборонной проблематике. Нас стали приглашать на заседания ВПК при правительстве РФ, заседания Морской коллегии с целью выслушать предложения по улучшению ситуации. И многие из них начали реализовываться.
РГ
Какова модель взаимодействия с "Рособоронэкспортом"?
Болотов
В рамках обслуживания экспортных контрактов банк эффективно взаимодействует с более 100 ведущими предприятиями и организациями ОПК. Особое место среди них занимает "Рособоронэкспорт". Тесные связи с "Рособоронэкспортом" позволяют находить наиболее приемлемые для предприятия и банка решения при планировании и реализации тех или иных сделок по продвижению продукции за рубеж. Только за последние три года "Рособоронэкспортом" открыто в ВТБ более 500 паспортов сделок, предоставлено кредитов предприятиям под его поручительство на десятки миллионов долларов, объем документарных операций составил несколько миллиардов долларов.
РГ
На каких принципах строится совместная работа с ОПК, учитывая различный уровень "встроенности" компаний к рынку?
Болотов
Конечно, разные предприятия имеют разную историю и различные финансовые положения. Но мы, как правило, не отказываем клиенту, а пытаемся найти инструменты для решения задачи. Если цель привлечения кредита очевидна, прогнозные финансовые потоки подтверждают возможность своевременного возврата средств, всегда можно найти взаимоприемлемое решение.
РГ
Какие главные риски вы видите в развитии ОПК, и чем партнерство предприятий с ВТБ может их уменьшить?
Болотов
В последнее время, учитывая положительную динамику развития ОПК, риски практически сведены к нулю. Созданные заделы в "оборонке" позволят как минимум 10 лет поддерживать серьезный объем экспорта. Но проблемы, тем не менее, есть. В первую очередь - утрата производства элементной базы для стандартных видов экспортной продукции. Надеемся, что в рамках создаваемой госкорпорации "Российские технологии" этой проблематике будет уделено самое пристальное внимание.
РГ
ОПК не работает с иностранными финансовыми институтами. А достаточными ли ресурсами располагают российские игроки?
Болотов
За последние три года доля Группы ВТБ в совокупных активах российской банковской системы удвоилась, достигнув 9 процентов. Стратегия Группы нацелена на ее дальнейшее развитие как универсального института, работающего во всех ключевых сегментах банковского рынка. В их числе - ОПК.
География нашего присутствия позволяет оперативно прорабатывать различные схемы финансирования в интересах наших клиентов, в том числе и по исполнению обязательств по экспортным контрактам. Группа не только располагает достаточными ресурсами и возможностями, но и продолжает наращивать свой потенциал для удовлетворения растущих потребностей предприятий "оборонки".
(Игорь Велетминский)
