ЦАМТО, 25 июня. На сегодняшний день мы говорим о выручке ОСК в сумме 6,5 млрд руб. в год и портфеле заказов в 1,6 трлн руб., заявил в интервью газете «Известия» глава компании Роман Троценко, покидающий свой пост 1 июля.
По его словам «примерно 25% - это экспортные контракты, 25% - гражданское судостроение и половина - заказы российского ВМФ», - отмечают «Известия».
Как считает Р.Троценко, «сейчас, по меркам международного судостроения, ОСК - «крепкий середняк».
Касаясь внутренних заказов, Р.Троценко отметил, что «самым главным для нас является то, что мы на 100% заключили контракты, то есть у нас есть контракты, и мы теперь должны тратить свои силы не на споры, а на выполнение этих контрактов».
В то же время, по его словам, «для промышленности компромисс с военным ведомством тяжелый, и когда нас поздравляют с завершившейся контрактацией с Минобороны, я могу сказать, что для нас выполнение этих контрактов потребует существенного напряжения сил - и организационных, и технологических».
Как заявил Р.Троценко в интервью «Известиям», «прямая калькуляция наших затрат не позволяет нам вписаться в цену. Значит, чтобы выполнить контракт, мы должны уже сейчас начать работу с субподрядчиками по снижению цен. А их сотни - первого уровня и тысячи - второго. И параллельно решать задачу расширения узких монопольных секторов и элементов, привнести туда конкуренцию, иметь возможность заменить нерадивого субподрядчика на толковую компанию».
Отвечая на вопрос «Известий» о том, за счет чего можно добиться снижения цен, Р.Троценко отметил, что «в нашей себестоимости 70% от стоимости надводного или подводного корабля - это производители разных систем, элементов, приборов, оборудования. Это первое направление. Второе - повышение производительности труда и снижение затрат времени на единицу продукции, в том числе за счет пересмотра внутренней логистики предприятий, сокращения персонала, который не занят в основном производственном процессе».
Говоря об уходе с поста главы ОСК, Р. Троценоко сообщил, что «я был приглашен на эту работу как антикризисный менеджер. По условиям моего контракта было предусмотрено три года, и они заканчиваются 1 июля 2012 года. И тот антикризисный план, который был разработан мною по формированию корпорации, по изменению портфеля заказов, подходов к работе и мотивации персонала полностью выполнен. Сейчас мы говорим, что компания стадию антикризисного управления прошла. Теперь требуется линейное управление по проекту, требуются другие люди с другими навыками».
Полностью интервью Р.Троценко опубликовано в газете «Известия».
