Войти

Дмитрий Рогозин: «У нас две главные задачи, которые мы должны решать одновременно»

3857
15
+3

Поздравив с избранием на пост Президента Лиги содействия оборонным предприятиям Владимира Гутенева, первого заместителя председателя Комитета Госдумы РФ по промышленности и первого вице-президента Союза машиностроителей России, Дмитрий Рогозин дал краткую оценку работы Лиги за прошедшие 20 лет ее существования. В частности, он отмети, что «поздравлять пока не буду, потому что … задачи, которые стояли (перед Лигой) … не выполнены».


По его словам, «совершенно непонятно, почему огромный потенциал Лиги не был задействован все это время». Далее вице-премьер, курирующий в правительстве оборонную промышленность, напомнил цели и задачи, определенные уставными документами Лиги, и результаты их выполнения.


Далее вице-премьер, курирующий в правительстве оборонную промышленность, напомнил цели и задачи, определенные уставными документами Лиги, и результаты их выполнения. Так, относительно участия «в разработке предложений для органов государственной власти по развитию и совершенствованию нормативной базы по проблемам ОПК и перехода к инновационной экономике» он сказал: «Участвовали? Не знаю, по-моему, не участвовали».

Относительно участия в подготовке решений органов госвласти в сфере реформирования, эффективного функционирования и развития предприятий ОПК, разработки федеральных целевых программ и национальных проектов Д. Рогозин заметил: «Не участвовали. А если и участвовали, то так, что я особенно не почувствовал». А, в ответ на реплику о частичном участии Лиги в принятии мер по предупреждению банкротства и защиты предприятий ОПК от рейдерских захватов, Рогозин сказал: «Частично, значит, нет».


Далее он напомнил другие основные задачи уставной деятельности организации, в т.ч. участие в формировании кадровой политики оборонных предприятий, оказание правовой, организационной, консультативной и другой помощи ее членам. Далее Рогозин выразил надежду, что «с сегодняшнего дня все будет по-другому. Потому что стоящие перед оборонным комплексом задачи огромные».


По его словам, «по сути дела, всю работу надо будет перестраивать на марше». Он отметил, что «все уже пришло в движение, реализуется программа вооружений, … подписываются долгосрочные контракты, через тяжелейшие согласования интересов между заказчиком и производственниками. Работа началась и идет».


Вице-премьер подчеркнул, что «у нас две главные большие задачи, которые мы должны решать одновременно. Первая задача, которая стоит в государственной программе, к 2020 году на 70% перевооружить армию и флот, чтобы они были полностью готовы к любым приключениям. А если они будут на 70% перевооружены, да еще хорошо обучены, то и приключений не будет».


В качестве второй, не менее важной задачи, Дмитрий Рогозин определил «индустриализацию» страны. Решение задачи переоснащения вооруженных сил, по его словам, не должно обескровить ОПК и превратить его «в истощенную корову. Наоборот, мы должны получить модернизированные заводы, перестроенный по уму оборонно-промышленный комплекс». При этом, по его словам, «обязательно надо … оглядываться на потребности гражданской экономики, создавая технологии двойного назначения, помогать гражданке».


В сравнении с «советскими временами», когда программа конверсии, по сути дела, не была реализована, сейчас «надо делать так, чтобы предприятия всякий раз, стремясь получить государственный оборонный заказ, имели «спасательный круг» в виде заказов на гражданскую продукцию». Однако здесь должен быть разумный подход, так как «есть стратегические предприятия, на которых чайники, при всем желании, производить не будут».


Дмитрий Рогозин считает, что ни одно из запланированных решений по ОПК не будет выполнено без подготовленных кадров. При этом вице-премьер отметил, что необходимые кадры есть, но «системы отбора этих кадров, «подъема» их наверх, адаптации к целям и задачам, которые стоят перед страной, такой системы нет. Ее надо восстановить. Начиная от кадров технических и технологических на самих предприятиях, заканчивая подбором и подготовкой нового поколения директорского корпуса, подготовкой ученых, генеральных и главных конструкторов».


Первой задачи, стоящей перед Лигой, Дмитрий Рогозин считает оказание руководству страны методической помощи в разработке системы привлечения молодых кадров на предприятия и в военную науку. «Должна быть отработана целая система стимулов», - сказал он. Как сказал вице-премьер, ранее свои предложения по этому вопросу ему высказали руководители предприятий и, с учетом их мнений, предложения уже сформулированы и переданы в правительство.


«На этот счет есть прямое поручение президента России Владимира Владимировича Путина», - отметил Рогозин. В связи с этим он предложил Лиге подготовить обширный доклад с учетом практического решения подобных вопросов на отдельных предприятиях.


Второй важной задачей Лиги Дмитрий Рогозин считает «лоббирование интересов оборонных предприятий». «Я хотел бы, чтобы Лига содействия оборонным предприятиям стала структурой, которая могла бы формулировать профессиональные и общественно-политические интересы отрасли. Формулировать и отстаивать их в рамках действующей политической системы России», - сказал вице-премьер. По его мнению, это должно осуществляться в тесном контакте с политическими организациями и партиями, органами государственной власти и местного самоуправления.


«У нас должны быть представители нашей отрасли, умеющие защищать ее интересы во всех структурах власти, от местных до высших органов власти. Тогда отрасль действительно будет чувствовать себя … комфортно», - подчеркнул Рогозин. Он подчеркнул, что необходимо максимально использовать ситуацию, когда на модернизацию ОПК и гособоронзаказ выделены значительные суммы.


«Надо это максимально использовать, запустить маховик производства, приучить людей к стабильному производству, к моторике, интеллектуальной и физической», - сказал Рогозин, считая, что в этом случае развитие ОПК будет способствовать развитию всего гражданского производства, образованию и науке. По его словам, все получится при условии «если мы научимся думать системно и в своих действиях исходить исключительно из общего замысла».


Сравнительные затраты на НИОКР. Источник: sciteclibrary.ru


Далее Дмитрий Рогозин прокомментировал выступления других участников собрания по отдельным вопросам.


По вопросу проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Дмитрий Рогозин считает это «наиважнейшей темой». По его словам, анализ динамики их субсидирования показал, что «у нас расходы на НИОКР неоправданно упали» и сравнимы сегодня с аналогичными расходами Индии, которая ориентирована «не столько на научно-технические работы и испытания собственного вооружения, сколько на закупки иностранных вооружений».


Сегодня расходы на НИОКначительно меньше 20 процентов», притом, что «в США это около 40 процентов и даже больше». Это, в определенной степени, влияет на госзаказчика (Минобороны – ред.), который интересуется «не очень глубокой перспективой разработки оружия».


Далее Рогозин пояснил основы взаимодействия Минобороны с поставщиками. По его мнению, заказчик должен формулировать свои пожелания и говорить, что «ему реально необходимо, причем на основе глубокого анализа динамики форм вооруженной борьбы, эволюции средств поражения и средств защиты». Т.е. Минобороны, на основе глубокого анализа современных вооруженных конфликтов и военно-политической обстановки, должен «четко сказать, война в будущем может быть такой-то, нам необходимо то-то и то-то конкретно».


По словам вице-премьера, в настоящее время прорабатываются вопросы долгосрочного «загоризонтного» планирования, «чтобы глубина горизонта при решении вопросов о заказе военной и специальной техники был намного больше, чем 3-5 лет, надо смотреть намного дальше». Решение этой проблемы вице-премьер связывает с созданием фонда перспективных исследований, «который будет заниматься высокорискованными научными разработками в интересах оборонной промышленности», проект законопроекта о создании, которого уже поступил в парламент.


Как заявил Дмитрий Рогозин, Минобороны должно формулировать и техническое задание для промышленности и осуществлять военно-техническое сопровождение работ по НИОКРам, далее работы ведет оборонная промышленность до момента производства готовой продукции и после ее передачи Минобороны, последнее становится ее эксплуатантом со всеми вытекающими последствиями. «Сегодня это одна из самых главных задач, которые военно-промышленная комиссия решает в правительстве РФ», - отметил Рогозин.


По вопросу ФЦП и софинансирования. Как сказал Рогозин, эта тема понятна, «обсуждалась в Нижнем Тагиле» и скоро будет принято определенное решение. «У нас есть проект предложения создать Совет по государственно-частному партнерству, который позволит институционально создать некий канал общения с предприятиями иных форм собственности», которые «хотели бы производить оружие, военную технику и специальные материалы для нужд обороны и безопасности».


По вопросу подготовки кадров и решения кадровой проблемы. Как отметил Дмитрий Рогозин, в январе уже прошло совещание по «вопросу кадров для оборонки», выразил мнение о необходимости подготовки и проведения нового совещания. При этом он высказал пожелание Лиге содействия оборонным предприятиям и Союзу машиностроителей сформулировать свою роль в качестве некого союза работодателей. «Нам важно в данной сфере иметь дело с конкретным коллективным работодателем, заказчиком. Вы же не только исполнители работ в интересах Министерства обороны и др. ведомств, вы сами заказчики кадров, заказчики материалов, технологий и многого другого», - подчеркнул Рогозин.


Он считает, что работы на получение ученых степеней кандидата и доктора наук должны проводиться «исключительно» по тем темам, которые необходимы для промышленности. Открытие новых, интересных работ возможно «только тогда, когда мы понимаем, хотя бы виртуально, возможность применения их результатов».


По словам Рогозина, «план работы технических ВУЗов должен быть согласован с интересами промышленности». При этом «мы будем настаивать на том, чтобы ведущие генеральные конструктора и директора крупных производств в профильных ВУЗах вели кафедры. Это очень важно. Тогда вы сами сможете находить и отслеживать кадры, отбирать талантливую молодежь, делать так, чтобы эти люди привыкали к будущим предприятиям». Этому будет способствовать, по его мнению, и участие предприятия в кредитовании образования конкретного молодого студента и ученого, которые затем будут применять полученные знания в работе на конкретном предприятии.


«Попрошу Лигу содействия оборонным предприятиям принять самое деятельное участие в разработке тематики и конкретного содержания встречи, которую мы проведем в конце июня вместе с министром образования и ректорами ведущих технических Вузов вот по целевой подготовке кадров для будущего ОПК», - сказал Рогозин. Он предложил к этому сроку отработать программу морального и материального стимулирования притока кадров в ОПК. «Нам надо найти решение этого вопроса в треугольнике студент – ВУЗ – интегрированная корпорация», - заметил вице-премьер.


По вопросу боеприпасов и их утилизации. По мнению Дмитрия Рогозина, сложность этого вопроса обусловлена неопределенностью в необходимых для Минобороны и других силовых структур объемах боеприпасов. При этом он вырази неудовлетворенность тем, что до настоящего времени «утилизация производится путем подрыва, фактически – путем уничтожения».


По его словам, «с этим надо заканчивать, чем быстрей, тем лучше». Для решения этих вопросов необходима, прежде всего иметь ясное представление относительно необходимых объемов по всей номенклатуре боеприпасов и срокам их хранения. Для предприятий важной задачей Дмитрий Рогозин считает выход на промышленные объемы утилизации боеприпасов и обеспечение возвратного потенциала. «Зачем же боеприпасы уничтожать полностью, ведь можно что-то и вернуть в боевой строй», - отметил Рогозин.


Он считает, что нынешние цены рассчитаны на утилизацию боеприпасов путем подрыва и «должны быть другие. Промышленная утилизация будет стоить дороже, но выигрыш, безусловно, будет». При этом не будет человеческих жертв, а возвратный потенциал окупит расходы. Как отметил вице-премьер, уже есть «основа для диалога между промышленниками и военными по переходу на утилизацию боеприпасов».


При необходимости, промышленность получит поддержку в приобретении мобильных установок, работающих на основе современных технологий по утилизации боеприпасов. «Мы готовы это делать. Цель одна – скорейший переход на промышленную утилизацию», - подчеркнул Рогозин.


Относительно интеграционных процессов Дмитрий Рогозин сказал, что принципиально процесс укрепления корпораций и объединений, создание единой испытательно-стендовой базы правильный. «Для решения больших задач такого рода объединительно-соединительные схемы нужны», - отметил Рогозин. По его словам, зачастую предприятия со схожей тематикой деятельности имеют различные уникальные стенды, но кооперации между собой практически не имеют. «Непонятно. Мы же не должны заниматься созданием промышленных хуторов.


Двадцать первый век требует другого подхода», - подчеркнул Рогозин. Он указал на необходимость оптимизации занимаемых площадей и использования, высвобождаемых для строительства жилья, закупок зарубежных станков и создания центра по их закупке с целью экономии средств, а также развития отечественного станкостроения. Кроме того, на освобождаемых площадях, Рогозин предложи «создавать технопарки и уничтожать монополизм как класс».


И здесь большое значение имеют «такого рода организации, как Лига содействия оборонным предприятиям для выработки коллективного разума и подхода к решению этих вопросов». По его мнению, «сам по себе подход, связанный с укрупнением производственных мощностей и лучшей организацией производства с целью снижения затрат и повышения производительности труда, правильный».


Отвечая на вопрос, как он оценивает роль и место фундаментальной науки в оборонном потенциале страны» Рогозин сказал, что сегодня с руководством РАЕН имеется полное понимание в области оборонной тематики. По его словам, имеется большой интерес ко всем отделениям РАЕН, а в Благовещенске, на территории будущего космодрома, планируется создание еще одного Академгородка по космической тематике.


Говоря о потенциале отечественно фундаментальной науке, Рогозин отметил, что «потенциал огромный и живой, но совершенно невостребованный, или маловостребованный». Вместе с тем, он считает сложившуюся ситуацию сложной, так как «не от хорошей жизни» приходится «на коленке» зарабатывать деньги для существования. По мнению Рогозина, «как был ранее разрыв между фундаментальной наукой и прикладными науками, в т.ч. и оборонного характера, так он и сохранился. Надо его изживать».


Это можно делать с использованием различных схем, но «нет лучшего, кроме живого общения». Рогозин считает, что необходимо заключать «прямые контракты с академией наук, вовлекать в конкретные НИРы, размещать заказы». Наука должна стать «неотъемлемой частью процесса создания новых производств. … я убедился, что академия наук жива и, по-прежнему, имеет огромный и мощный потенциал, способна создать новый научно-технический задел».


Как подчеркнул Рогозин, все, «что мы сейчас производим и что у нас заложено до 2020 года, это все связано, в основном, с научно-техническим заделом, который был заложен нашим великим предыдущим поколением». По его словам, «задача нынешнего – создать научно-технический задел лет на 30-40 вперед». Для этого необходимо, прежде всего, «привлекать молодые мозги, людей авантюристически настроенных в научном плане. Такие сумасшедшие кадры с горящими глазами и горячими головами нам очень нужны».


Завершая свое выступление, Рогозин отметил, что роль Военно-промышленной комиссии, которая и сегодня играет большую роль, будут повышаться. Говоря об авторитете ВПК, он отметил, что «он будет основан на делах в интересах российской оборонной промышленности». По его словам, «если возникает проблема, у вас есть свой дом, военно-промышленная комиссия, идите туда и вас всегда обязательно выслушают. Не позволим обижать российскую оборонку».



Анатолий Соколов

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Похожие новости
01.03.2018
Гражданская оборонка
21.12.2016
"Новый курс" вместо "новой нормальности"
18.12.2013
Дмитрий Рогозин ответил на вопросы "Эхо Москвы" в программе "Арсенал"
10.08.2012
Госдума РФ: первые итоги и ближайшие задачи
21.02.2012
Рогозин, Чемезов, Гутенев – о проблемах российской "оборонки" и машиностроения и их решении
15 комментариев
№0
13.06.2012 02:08
Некомерческая организация "Лига содействия оборонным предприятиям" декларирует свободное распространение информации о своей работе.Что ж посмотрим.
0
Сообщить
№0
13.06.2012 08:52
Цитата
Как подчеркнул Рогозин, все, «что мы сейчас производим и что у нас заложено до 2020 года, это все связано, в основном, с научно-техническим заделом, который был заложен нашим великим предыдущим поколением»

Пожалуй прав Дмитрий Олегович.
+2
Сообщить
№0
13.06.2012 13:23
BrIg, любой прогресс в принципе базируется на достижениях прежних поколений, не важно своих или чужих. Это вполне естесственно. И хорошо когда такой прогресс есть.

«обязательно надо … оглядываться на потребности гражданской экономики, создавая технологии двойного назначения, помогать гражданке».

Вот это важная оговорка. Похоже опыт СССР всё-таки чему-то научил.

Что касается затрат на НИОКР, то на мой взгляд, не столько важен размер трат, сколько их эффективность. А это во многом зависит от качественного решения кадрового вопроса.
+4
Сообщить
№0
13.06.2012 13:57
Цитата
BrIg, любой прогресс в принципе базируется на достижениях прежних поколений, не важно своих или чужих. Это вполне естесственно. И хорошо когда такой прогресс есть.
Это верно, только важно, чтобы процесс наработки "новых заделов" шёл непрерывно. А вот с этим в 90е и нулевые было неважно.
+3
Сообщить
№0
13.06.2012 14:03
Сегодня расходы на НИОКначительно меньше 20 процентов», притом, что «в США это около 40 процентов и даже больше». Это, в определенной степени, влияет на госзаказчика (Минобороны – ред.), который интересуется «не очень глубокой перспективой разработки оружия».

ну он сравнил. на никор ф-22 было распилено $60 млрд, на программу пак-фа выделили $1 млрд и еще $1 млрд в планах затратить. разница в 30 раз, при этом результат по программе пак-фа уже понятно, что будет как минимум не хуже.
наверно на никор стоило бы выделить дополнительные средства, но попилы сша, точно не тот ориентир, который нам необходим
+2
Сообщить
№0
13.06.2012 15:46
iDesperado - слово попил становится настолько часто употребимым, что по моему, начинает терять свой истинный смысл, как фраза "просрали все полимеры" - которая, если послушать ролик, как раз в контексте речи имеет совсем обратный смысл относительно того, как сейчас употребляется многими.
Относительно попила и данной статьи - грань между закрытием глаз на размеры затрат, чтобы сделать первыми шаг в неизвестность и попилом - слишком-слишком тонкая.
Наша страна понесла неимоверно, и возможно по оценкам современников, неоправданно высокие затраты на создание первых баллистических ракет и ядерного оружия. Но - СССР были первопроходцами и, как показала история, ЭТО БЫЛ НЕ ПОПИЛ, А ОПРАВДАННЫЙ РИСК ЗЕЛЕНОГО КОРИДОРА НА ОГРОМНЫЕ ЗАТРАТЫ ПРИ ЧЕТКОЙ ЦЕЛИ.
Так вот в нашей ситуации, мне кажется, на затраты на НИОКР тоже надо закрывать глаза, поскольку их рост на начальной стадии будет преследовать три основные цели:

    приучить государство тратить на науку в соответствии с амбициями великой державы
    привести в науку лучшие отечественные и отчасти зарубежные молодые кадры и поднять её престиж на вершину социальной иерархии наряду с производителями
    интегрировать науку в промышленность или промышленность в науку (что более соответствует предложениям Рогозина).

Надо понять для себя, что на начальной стадии мы не получим резкого выхлопа готовых идей, мы получим кадры и школу - и, на мой взгляд, это уже будет очень неплохой задел для планирования перспектив на последующий горизонт в 20-30, а может быть и все 50 лет.
И уже только после этого - конкретные проекты.
Сразу после войны этот путь прошли за 7 лет, 2 из которых были умышленно (чтобы поднять промышленность и укомплектовать науку) потрачены на производство и создание в железе немецкой ракеты - но у наших дедов был значительно более острый дефицит в людских и материальных ресурсах, зато воля к прорывам на всех уровнях была сумасшедшей и не потребительские мозги.
Едиными для тех лет и для текущих являются лишь три вещи - необходимость освоения новых, неизведанных, но перспективных областей, очень слабая материальная база в науке и ужасная культура производства.

Что же касается Ф-22 и ПАК ФА - то:

    неизвестно сколько бы потратили на ПАК ФА, если бы он был первым 5-м поколением
    ещё неизвестно, какую прибыль дадут технологии 22-го каждая по отдельности и в совокупности через несколько лет (и я говорю не только о материальной выгоде).
+3
Сообщить
№0
13.06.2012 21:11
2Андрей Л.
какую прибыль дали технологии ф-22 уже вобщем-то известно минус $100 млрд распиленных по программе ф-35. как видите на второй самолет у них ушло лишь больше ...
0
Сообщить
№0
13.06.2012 22:57
На новостной ленте Россия24 есть интересная ссылка на другие слова Рогозина:
Рогозин: нам надо углы срезать, а не бежать вслед

Вице-премьер, курирующий российскую оборонную промышленность, Дмитрий Рогозин провел переговоры с представителями ведущих компаний французской промышленности и поделился выводами в ходе интервью телеканалу "Россия 24".

Рогозин уточнил, что среди прочих компаний переговоры велись с международным концерном EADS (Европейский аэрокосмический и оборонный концерн), который объединяет таких гигантов, как Airbus, Eurocopter и многие другие крупнейшие компании.

"В чем основной посыл, который был нами задан в ходе участия в этой выставки? Мы не будем покупать готовые образцы западного оборонпрома!" - заявил вице-премьер.

"Они нам не нужны по той простой причине, что в современном мире гораздо более ценятся технологии и носители этих технологий, то есть конкретные люди", - объяснил Рогозин, заметив, что привлекать надо технологии, локализуя производство на территории Российской Федерации. При этом зампред правительства подчеркнул, что полезные научно-технические заделы "надо перехватывать сразу".

Рогозин рассказал, что российские промышленники имеют серьезную кооперацию с французскими коллегами в таких, например, направлениях, как тепловизионная техника. "Пока мы не производим матрицы для наших российских тепловизоров, но через год уже будем их делать, фактически даны уже все указания правительством", - заверил вице-премьер.

"Мы не можем себе позволить копировать даже лучшие образцы американской военной техники и вооружений. Для того чтобы добиться доминирования, превосходства на поле боя, нам надо углы срезать, а не бежать вслед", - подчеркнул зампред правительства. По его словам, наилучшим способом вырваться вперед является создание совместных производств с европейскими предприятиями, где "есть мозги" и "серьезное производство".


Источник: http://www.vestifinance.ru/articles/12804
Там можно посмотреть видео с Рогозиным.
+1
Сообщить
№0
14.06.2012 08:13
Цитата
как фраза "просрали все полимеры" - которая, если послушать ролик, как раз в контексте речи имеет совсем обратный смысл относительно того, как сейчас употребляется многими.
Имеете ввиду с меньшей долей сарказма и с большей долей прямого смысла?

http://4put.ru/pictures/max/20/61619.jpg
0
Сообщить
№0
14.06.2012 12:12
Граждане!
То о чем Вы спорите это конечно важные вопросы, но вот хотел бы обсудить такой мой чисто субъективный взгляд на освещенные в статье вопросы. Разуверьте, только объективно.
Из этой статьи и ряда других по вопросам ОПК и ВПК, у меня складывается уверенность, что ни у кого нет законченного представления о том, какой должна быть система (структура, связи и т.д.)  ОПК и связки ОПК-ВПК. Т.е. нет целостной картины - представления о том, каким это все должно быть и как должно функционировать. Есть отдельные элементы этой система ("мазки картины") и больше ничего.
Мне не понятен еще один вопрос, почему нельзя было создать раньше и не  создают сейчас временную команду (рабочую группу), которая бы проработала и выдала предложения по такой системе или несколько вариантов таких систем, (а может и не одна группа), а может быть и сформировала структуру такой целостной системы.
А уж от целостной системы ("Картины") можно бы было переходить к частностям (НИРам, ОКРам, НИИ, ОКБ, производствам, технологическим центрам, кадрам, кластерам ну и т.д.
Или я что-то не до понимаю?
Кто просветит?
Уж больно мне понравилась система, которую выстроили в Израиле, и которая нацелена на инновации.
+1
Сообщить
№0
14.06.2012 12:36
Попытка построить систему была. Ход мыслей был примерно такой. Для того, чтобы была возможность не только спроектировать систему но и ей потом управлять нужно сделать три вещи
1. провести ревизию того, что есть и состояния всего этого
2. создать механизмы управления.
3. дать возможность механизмам управления формировать систему располагая ресурсами
Как и мы и они понмиаем создать механизмы управления не имея системы очень сложно, но и не менее сложно провести ревизию не имея механизмов управления.
Кроме того, все понимают, что реально что-то сдвинуть большое можно только в жесткой вертикали - даже в рамках одной компании не то что в России в целом.
Для этого были созданы Госкорпорации - это была их задача и счетной палаты провести ревизию и собрать всё по направлениям в кулак.
Более того, перед ними же стояла задача показать эффективности активов - т.е. их возможности по производству новой и воспроизводству уже освоенной техники (технологии то многие утеряны).
В итоге - ревизия прошла. пусть не такая полная как хотелось бы, но - прошла. Активы были объединены. Пусть далеко не все, но основные - да. Госкорпорации обнаруживали предприятия которые не вписывались к их структуру, но существовали, т.е. что-то проморгали. Кроме того часть компаний на которые делали ставки как на головников не могли потянуть эту лямку в связи со своим состоянием. В итоге процесс сжатия в кулак и оценки состояния затянулся и кое где уже стал превращаться в новый передел.
Параллельно с этим реформа МО должна была выйти на то, чтобы показать свои потребности и необходимость в новейшей технике. Но реформа также затянулась и оказалась готова показать свои потребности в существующем, но не готова сказать о необходимостях на будущее.
Очевидно, что наверху много умных людей которые не дают закупать старье или ремонтировать старье продлевая их срок ещё на пяток лет (как с точками-у) и процесс при поверхностном взгляде стал казаться утопающим.

По факту - Вы можете видеть. что систему пытались не только нарисовать, но и готовились к фактической работе по системе.
Не рассчитали с квалификацией и личными качествами людей, которым были доверены ключевые моменты. Не учли размах коррупционной составляющей и сватовства.

Но в целом - систему строят.
Я ответил на Ваш вопрос - Петрович?
+1
Сообщить
№0
14.06.2012 14:14
Кстати Петрович - когда будете читать про Израиль, обратите внимание на их систему конкуренции и на каких стадиях она у них существует, кем поддерживается и насколько естественна или искусственна.
0
Сообщить
№0
14.06.2012 14:46
Цитата
Я ответил на Ваш вопрос - Петрович?
Андрей, я понимаю и вижу, что систему пытаются строить, но как-то безграмотно, методом тыка.
Я не понимаю другого (может быть не знаю), почему нет этапа проектирования, хотя бы грубо в первом приближении, этой системы?
Вы правильно сказали:
Цитата
1. провести ревизию того, что есть и состояния всего этого
т.е.определиться с исходными данными, а далее они прыгают к
Цитата
создать механизмы управления.
и думают, что
Цитата
дать возможность механизмам управления формировать систему располагая ресурсами
,
но так не решаются такие задачи, это известно из теории систем, да на выходе какая-то система получится, но не обязательно, а скорее наверняка, не та которая нужна.

Ну и
Цитата
когда будете читать про Израиль, обратите внимание на их систему ....
Я прочитаю и не один раз и постараюсь во всем разобраться, уж больно интересная система у них сформирована, причем я ясно вижу, что они взяли лучшие решения, которые использовались в СССР и которые только нарождались.
Одно только использование вооруженных сил, (системы резервистов), для формирования личности, деловых качеств, интеллектуальной и деловой элиты само по себе дает эффект для будущего развития страны. Ведь подумайте, государство все-равно вынуждено тратиться на содержание армии, так почему-бы за эти же деньги не получить на выходе нужного сформировавшегося молодого человека с колоссальным практическим опытом? А система отбора в разные армейские структуры чего стоит?
Да и вообще у них оказывается вся молодежь должна отслужить и это никак не сказывается на интеллектуальных данных.
0
Сообщить
№0
14.06.2012 16:22
Цитата
Андрей, я понимаю и вижу, что систему пытаются строить, но как-то безграмотно, методом тыка.


Я бы не назвал это методом тыка, но насчет глубины проработки полностью согласен.
Уверен, что был план разработки системы, но видимо он был очень тезисным и содержал слишком мало параметров контроля - по реформе МО вообще просматриваются только численность, сроки и деньги - а приоритетом должны были стать количество и типы вооружений, качество вооружений и уровень экипировки, подготовки и содержания бойца.

При таких приоритетах численность получалась бы расчетным, а не директивным, путем, и деньги и сроки получались бы только при более системном взгляде на саму реформу. Во всяком случае таких разрывов и недопониманий между МО и предприятиями уже не было бы, потому что само формирование промышленности сводилось бы к потребностям армии. Но при этом и Госкорпорации были бы не нужны.

Сейчас страна пошла по другому пути. И я вижу, что свернуть на другие приоритеты будет уже очень тяжело. Слишком многие интересы будут затронуты.
Вот Рогозин поменял состав ЛСОП в попытке получить в руки (уже второй, первый Военно-Промышленная Комиссия) орган, который уже имеет контакты напрямую с предприятиями, а не через ГК - потому что через ГК он не получит той маневремнности в действиях, которая нужна. Но предприятия уже тоже не сами себе хозяева.
В общем я к тому, что очень сложно будет сейчас строить иную систему - слишком велики помехи со стороны недостроенной. Поэтому скорее всего будут пытаться достроить и состыковать то, что начали - а дальше уже более узким кругом руководителей строить систему.
Но Вы посмотрите - в этом узком круге нет ни одного главного конструктора, нет ни одного архитектора систем уровня предприятия или антикризисных менеджеров уровня предприятия... и это очень плохо.
0
Сообщить
№0
14.06.2012 16:56
Цитата
и это очень плохо.
В том-то и дело...
Помните как у Крылова: - когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет...."
Досадно, что ни повлиять ни, тем более, изменить, нет никакой возможности.
0
Сообщить
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 28.02 00:44
  • 12
Рогозин отреагировал мемом на посадку аппарата NASA на Марс
  • 28.02 00:01
  • 1
Индия продемонстрировала перспективные беспилотники
  • 27.02 22:40
  • 48
Новый пулемет Калашникова станет частью экипировки "Сотник"
  • 27.02 21:19
  • 29
Программа модернизации флота приносит плоды
  • 27.02 19:19
  • 3
Источник рассказал о беспрецедентных возможностях "Арматы"
  • 27.02 18:54
  • 2
Танк Т-14 "Армата" сумел захватить цель без участия человека
  • 27.02 16:53
  • 15
Начались серийные поставки танков Т-90М "Прорыв" в войска
  • 27.02 14:41
  • 2
Шойгу и минобороны Киргизии подписали протокол по применению БПЛА
  • 27.02 14:39
  • 2
Фонд Росконгресс обеспечит поддержку международному форуму "АРМИЯ-2021"
  • 27.02 14:38
  • 2
Российские разработки включили в число лучших экспонатов IDEX-2021
  • 27.02 13:11
  • 0
Пентагон запускает старые ракеты
  • 27.02 11:51
  • 2
В России начали изготовление биоспутника "Бион-М", на котором в космос полетят мыши
  • 27.02 05:45
  • 29
Институт «Звездных Войн»
  • 27.02 02:28
  • 5
Горная бригада ЮВО в Карачаево-Черкесии перевооружена на новые ПТРК "Фагот"
  • 26.02 21:03
  • 1
Т-14 на базе «Арматы» впервые в истории нашел цель без участия экипажа