Войти
Оргпром

НПО "Наука" картирует собственное производство

2152
0
0

20-22 июня на площадке научного производственного объединения "Наука", ведущего российского предприятия авиационно-космической отрасли и крупнейшего производителя систем жизнеобеспечения самолетов, вертолетов и космических пилотируемых кораблей, пройдет семинар по бережливому производству.


Президент "Lean Plus", Директор группы внедрения системы "Lean Manufacturing" (США) Майкл Вейдер на конкретном рабочем участке проведет практический семинар-тренинг по построению карты потока создания ценности и выявлению потерь.

Данный инструмент методики бережливого производства - один из первых шагов в создании системы повышения эффективности производства и позволяет максимально объективно взглянуть на существующие производственные процессы, выявить потери и наметить пути улучшения.


"Знаете, как бывает? На заводе по производству носков каждое утро не могут найти второй цех- Бережливое производство мы выбрали для системной борьбы с потерями разного вида. Кроме того, мы должны обезопасить себя от повторения нежелательных ситуаций. Поэтому компания должна научиться саморазвиваться за счет использования потенциала своих сотрудников. Философия Лин позволяет так сделать - это не только набор инструментов менеджмента, но и возможность для рядовых сотрудников проявить себя, - делится Александр Ябелов, руководитель проекта Лин ОАО НПО "Наука". - Мы ещё в самом начале пути: знакомим персонал с принципами Лин, выстраиваем механизмы Системы, начинаем развертывание 5S, а параллельно - занимаемся изучением потоков создания ценности.


Деятельность в авиа-космической отрасли и создание систем жизнеобеспечения летательных аппаратов требует от НПО "Наука" предъявлять повышенные требования к качеству своей продукции. Однако "качество любой ценой" становится накладным и для производителя, и для потребителя. Поэтому нам предстоит решить весьма творческую задачу: сократить производственные затраты, не экономя при этом на качестве.


Основной целью проекта является вовлечение персонала компании в процесс постоянного совершенствования. Получится изменить мировоззрение людей - придёт и экономический эффект. Поэтому за ближайшие два года мы планируем сделать так, чтобы 90% персонала умели идентифицировать потери, не боялись подавать предложения по оптимизации процессов, а организация, в свою очередь, оперативно обрабатывала идеи и переводила их в обычную практику. Это станет базисом для строительства нового предприятия. И в переносном, и в прямом смысле: на новом заводе, который уже проектируется, хочется использовать не только новое оборудование, но и новое - бережливое - мышление персонала".


Участники в рамках практического семинара-тренинга познакомятся не только с основным инструментом бережливого производства, но и находить потери и "узкие места" в процессах, оценивать эффективность производственного потока, составлять и реализовывать план мероприятий по снижению потерь в потоке.


"Материал тренинга специально разработан таким образом, что каждый участник сможет приобрести новое видение материального и информационного потоков и реальные практические навыки построения карты потока создания потребительской ценности, за счет чего повысить эффективность, где применять методики Лин - рассказывает Майкл Вейдер. - в результате будет составлен проект плана мероприятий по повышению эффективности бизнеса компании на основе построенной и принятой карты потока создания ценности".


Основное преимущество данного тренинга - это свободная атмосфера общения, обмен опытом повышения производительности, новые идеи. Курс поможет Вам выявить и проанализировать скрытые издержки в своих бизнес-процессах, понять потенциал внутренних резервов эффективности, грамотно и максимально полезно использовать активы, и тем самым повысить конкурентоспособность Вашего предприятия.


"При анализе производственных и бизнес процессов важно смотреть на них свежим, "незамыленным" взглядом. Наблюдатели со стороны задают нужные вопросы. Они могут поставить под сомнение необходимость каких-то действий, которые кажутся владельцам процесса истинно верными - просто в силу привычки или в угоду устаревшим стандартам. Кроме того, представители других предприятий являются носителями идей, которые могут обогатить наш производственный опыт. Полагаю, анализ наших процессов будет полезен и гостям предприятия.


В этом случае, думаю, уместно вспомнить старую притчу. Если у двух человек есть по одному яблоку, и они обменяются этими яблоками, то останутся каждый с одним яблоком. Если у двух человек есть по одной идее, и они обменяются этими идеями, то у каждого станет по две идеи. Выгода очевидна", - говорит Александр Ябелов.


Группа компаний "Оргпром" - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Среди клиентов "Оргпрома" - РУСАЛ, КАМАЗ, ВСМПО-АВИСМА, АВТОВАЗ, Газпромнефть-БС, РусГидро, Корпорация Иркут, Комбинат Магнезит, Сибур-Русские шины, Татнефть, ТМС групп, Октябрьская железная дорога, Федеральная Пассажирская Компания, Оренбургэнергосбыт, Бецема, Ижевский радиозавод, Аком, Тиккурила, Балтика, Е4, Иркутскэнерго и другие компании.

Права на данный материал принадлежат Оргпром
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 30.07 00:09
  • 1
Разница поколений: Путин оценил мощь атомных подлодок ВМФ РФ
  • 29.07 22:43
  • 488
Претензии к администрации сайта
  • 29.07 22:09
  • 0
По поводу "Наверстать упущенное: истребитель Су-35 получил масштабную модернизацию для воздушного боя (Military Watch Magazine, США)"
  • 29.07 21:47
  • 9788
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 29.07 21:22
  • 0
Ответ на "Россия только что спустила на воду крупнейший в мире боевой корабль после 26-летней глубокой модернизации (Military Watch Magazine, США)"
  • 29.07 19:47
  • 0
По поводу "На Западе оценили мощь атомных подлодок России"
  • 29.07 18:39
  • 0
По поводу "Отсутствие компромисса"
  • 29.07 15:30
  • 0
Отсутствие компромисса
  • 29.07 15:22
  • 0
Военный эксперт Богодель: Масло в огонь
  • 29.07 14:14
  • 9
В Госдуме высказались о судьбе авианосца «Адмирал Кузнецов»
  • 29.07 09:55
  • 1
На Западе оценили мощь атомных подлодок России
  • 29.07 09:30
  • 1
Разработанный УВЗ по заказу Минобороны тяжёлый штурмовой роботизированный комплекс «Штурм» засветился при возвращении с полигона
  • 29.07 08:22
  • 2
В России рассказали об ошибке удара «Орешником» по целям на Украине
  • 29.07 07:18
  • 1
Ответ на "На Западе оценили российский штурмовой танк"
  • 28.07 16:56
  • 1
Морпехи рассказали, какие автоматы ВСУ все чаще стали использовать