Оборонным заводам, загруженным и гражданской продукцией, лучше иметь ее не менее 50 процентов. "Гражданка"-это надежный тыл, постоянный источник оборотных средств, за нее надо держаться, постоянно развивать.
Согласитесь, не часто приходится слышать от матерых оборонщиков нечто подобное. Но вряд ли директор Омского завода "Автоматика" Петр Верхолезов кривил душой. Сам статус VII Международной выставки военной техники, технологий и вооружения сухопутных войск "ВТТВ-Омск-2007" – сибирского военно-промышленного форума - к тому как-то не располагал. На закрытой экспозиции в специально построенном для нынешней выставки комплексе свою продукцию представили около 200 российских и иностранных предприятий. На стендах было продемонстрировано свыше 4000 наименований продукции военного и гражданского назначения. Ну а люди, прибывшие в Омск на все это посмотреть, толк в своем деле знают.
Всем известно: гособоронзаказ в последние годы растет, и финансируется он лучше, чем прежде. Но времена нынче такие, что в этой отрасли сразу и не определишь, где для предприятия заканчивается работа, направленная на поддержание обороноспособности страны и регламентируемая гособоронзаказом, и где начинается бизнес.
- Та масштабная помощь, которую правительство сегодня предусматривает для ОПК, нацелена на развитие и должна сопровождаться внутренней реструктуризацией производства. И, что самое важное, его диверсификацией, то есть выходом на гражданские рынки, - говорит заместитель руководителя Федерального агентства по промышленности Станислав Пугинский.
К сожалению, сами оборонщики еще не научились работать в рыночной среде, продолжает Пугинский, им не хватает хорошей работы маркетинговых служб, а зачастую и просто ресурсов, чтобы конкурировать с рекламными и маркетинговыми бюджетами крупных западных корпораций. И государство на первом этапе должно максимально помочь. Но механизм такой помощи мы только нарабатываем.
-В первую очередь необходимо ориентироваться на тех заказчиков, которые способны покупать много и на длительную перспективу, - уточняет заместитель председателя исполнительного комитета межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение", академик Геннадий Гусельников. - Почему-то крупные отечественные корпорации предпочитают импортное оборудование, несмотря на то, что оно дороже и, по утверждению наших производителей, подчас хуже по потребительским качествам. Надо искать пути объединения усилий предприятий и территорий, желающих работать с такими заказчиками.
И все же несмотря на все сложности, оборонно-промышленный комплекс Сибири в последнее время демонстрирует позитивную динамику. Темпы роста производства гражданской продукции составили в 2006 году 114 процентов, военной - еще выше. Сегодня гражданская продукция в общем объеме производства предприятий ОПК Сибири достигла 44,6 процента. Правда, при этом две трети этого объема дают две области - Новосибирская и Томская, и лишь одна треть приходится на восемь остальных регионов Сибири.
Интересен, например, опыт Омска. Рыночные условия потребовали от руководителей бывшей "военки" предприимчивости и даже смелости. Необычайно эффективной оказалась омская областная целевая программа "СибВПКнефтегаз".
За десять лет ее существования в регионе, по сути, создана новая подотрасль - нефтегазовое машиностроение. В программе участвуют 35 омских организаций. Они наладили прямые контакты с четырьмя сотнями предприятий топливно-энергетического комплекса Западной Сибири и Алтайского края. По их заявкам выпускается более двухсот видов продукции. За прошлый год на этой номенклатуре предприятия заработали почти 900 миллионов рублей, что в полтора раза больше, чем в 2005-м.
Возможности программы "СибВПКнефтегаз" далеко не исчерпаны. Сейчас речь идет о внедрении в смежные подотрасли - транспортное, горнорудное и сельхозмашиностроение.
Вот что значит выбрать верные ориентиры для диверсификации.
/Лариса Егорова, Игорь Калиновский/
