МОСКВА, 21 фев - РИА Новости. Четыре крупнейших производителя военных вертолетов в мире - Eurocopter, Boeing Co., Sikorsky и Bell Helicopter - в течение 2012-2015 годов реализуют свою продукцию в странах Азиатско-Тихоокеанского региона на общую сумму 10 миллиардов долларов, заявил в интервью агентству Bloomberg вице-президент Eurocopter в регионе Норберт Дюкро (Norbert Ducrot).
По словам Дюкро, в течение ближайших четырех лет конкуренция между лидерами рынка заметно обострится, поскольку "на кону" около тысячи контрактов из нескольких стран АТР, включая Южную Корею и Индию. За прошедший год военные расходы государств региона выросли на 14%.
"В Азии есть все предпосылки для того, чтобы стать одним из крупнейших в мире рынков (по сбыту военных вертолетов - ред.)", - говорит региональный директор Sikorsky Кристоф Нури (Christophe Nurit). Власти крупнейших экономик, в частности, Китая и Индии, проводят активную программу перевооружения и замены парка вертолетов, многие из которых были приобретены еще у СССР.
Американский рынок, напротив, уменьшается на фоне вывода войск из Ирака и планируемого на 2014 год окончания операции в Афганистане. Как ожидается, в течение следующих десяти лет доля продаж военных вертолетов в США сократится до 38% с 50%, однако американский рынок сохранит за собой статус самого крупного.
На минувшей неделе в рамках авиасалона в Сингапуре Индия объявила о тендере на поставку 197 легких вертолетов, за которые готова заплатить полтора миллиарда долларов, и 55 палубных вертолетов общей стоимостью 2,2 миллиарда долларов.
Среди конкурентов Eurocopter за индийские контракты Дюкро назвал и ОАО "Вертолеты России" с моделью Ка-226. Победитель тендера станет известен в марте-апреле текущего года.
Франко-германо-испанская группа Eurocopter была создана в 1992 году. В Eurocopter работает около 17,5 тысячи человек. Годовой оборот компании превысил в 2010 году 4,8 миллиарда евро. В настоящее время более 11,2 тысячи вертолетов Eurocopter находится в эксплуатации более чем у 2,9 тысячи заказчиков в 147 странах.
