В последнее время тема ОПК становится все более обсуждаемой. И не только потому, что военная техника – практически единственная готовая отечественная продукция, которая пользуется спросом на мировом рынке. Настоящая причина, скорее, в том, что в данной сфере происходят серьезные структурные преобразования. Однако наравне с позитивными достижениями открываются и не менее сложные проблемы.
Не секрет, что сегодня, несмотря на колоссальные усилия со стороны государства, многие предприятия сферы ОПК находятся в критическом состоянии. Даже те заводы, которым удается работать без убытков, нередко производят морально устаревшую продукцию или используют неэффективные технологии: согласно статистике, износ оборудования в среднем по отрасли составляет почти 70%. В чем же причина подобного положения вещей и насколько эффективны шаги по реформированию отрасли?
Стоит начать с того, что состояние оборонной отрасли, как и некоторых других отраслей – телекоммуникаций, электроники – практически напрямую зависит от успешности внедрения новых разработок. В результате неэффективных экономических реформ полтора десятилетия назад самые передовые отрасли сделали длительный перерыв в своем развитии. В такой ситуации вряд ли можно ожидать, что утраченное удастся восстановить в одночасье.
Тем не менее, очень важно, что сегодня государство уделяет сфере НИОКР растущее внимание, не в последнюю очередь в связи с необходимыми «технологическими вливаниями» в «оборонку». Причем, после нескольких лет, в течение которых предпринимались попытки сепаратного решения проблем в отрасли или проблем отдельных предприятий, власти, наконец, перешли к комплексному и многостороннему подходу в данном вопросе. Итак, о-первых, были сделаны необходимые изменения в законодательстве, препятствующие неоправданному банкротству стратегических предприятий и продаже их по заниженной цене. Во-вторых – стали решаться вопросы восстановления межотраслевых связей. В-третьих – был сделан особый акцент на обновлении всей сферы НИОКР. Первым шагом здесь стало утверждение концепции, подразумевающей концентрацию исследований и разработок в особых зонах: технопарках и технополисах.
Следующим стало законодательное утверждение системы институтов венчурного финансирования. Именно с помощью такой формы финансирования за рубежом разрабатывается и внедряется большинство технологий. Кроме того, в феврале 2007 года Правительство РФ утвердило федеральную программу «Национальная технологическая база» на 2007-2011 гг., цель которой – обеспечение технологического развития отечественной промышленности, а стоимость – около 100 млрд рублей.
Еще одним элементом комплексного подхода стало решение инфраструктурных вопросов. Мировая практика недвусмысленно демонстрирует, что сегодня в стратегически важных отраслях конкуренция возможна лишь до определенных пределов: в реальности только крупные структуры могут позволить себе массовое внедрение революционных новшеств и технологий. Россия здесь не исключение – именно холдинговые компании и корпорации, создание которых и ведется в настоящее время, смогут в полной мере стать в авангарде промышленности, обладая при этом необходимыми ресурсами для обеспечения непрерывного инновационного процесса.
Впрочем, текущая стратегия вовсе не говорит об отходе от рыночных принципов. Напротив, власти стремятся максимально вовлечь в происходящие изменения частный капитал на вполне рыночных условиях. Причем капитал прежде всего российский, поскольку его инвестирование тесно связано с обеспечением стратегических интересов государства.
Особая роль и ответственность в этой связи ложится на банки. Частно-государственное партнерство позволит использовать их опыт работы, а также те механизмы финансирования, которые обеспечат проектам максимально эффективное развитие. В числе банков, имеющих большой стаж успешной работы с предприятиями оборонной промышленности, а также компаниями сферы НИОКР, и ЗАО АКБ «МИБ». Мы сотрудничаем с ОПК уже очень давно. Среди наших партнеров такие предприятия, как ФГУП «Рособоронэкспорт», ОАО «Концерн средне– и малотоннажного кораблестроения» и другие.
Сегодня многие наши клиенты – предприятия ОПК – производят конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и, соответственно, предъявляют спрос на максимально качественные банковские услуги. Именно на такие предприятия рассчитана реализация принципа частно-государственного партнерства, что позволит им развиваться самостоятельно, а также обеспечивать защиту интересов государства.
/Марат Исхаков/
