Ижевский электромеханический завод «Купол» заслуженно считался и считается одним из лидеров отечественной оборонной промышленности.
В нынешние годы «Купол» серьёзно продвинулся и в направлении диверсификации производства.
За последние пять лет «Купол» освоил ряд направлений продукции оборонного, двойного и гражданского назначения. Военная техника, произведённая на предприятии, сегодня служит для защиты населения Донбасса и стоит на страже безопасности России.
В 2022 году, юбилейном для коллектива «Купола», завод имеет большие перспективы развития. Концепция развития предприятия спланирована до 2030 года, и охватывает все направления деятельности.
Основная стратегическая задача ИЭМЗ «Купол» – дальнейшее наращивание объёмов производства и реализации всех видов продукции и обеспечение её конкурентоспособности.
 |
| Генеральный директор ИЭМЗ «Купол» Фанил Зиятдинов. |
| Источник: https://kupol.ru/ |
По словам генерального директора ИЭМЗ «Купол» Фанила Зиятдинова, на предстоящую «пятилетку» у предприятия разработаны тактические, предметные планы: с конкретными задачами и ответственными за их выполнение, с точными сроками, с программами, защищёнными в Совете директоров Концерна ВКО «Алмаз-Антей».
Можно выделить пять групп задач, поставленные перед коллективом «Купола»:
Во-первых, «Купол» продолжит укрепление научного и производственного потенциала, с получением заслуженного статуса научно-производственного объединения.
Во-вторых, инженерам предстоит усилить компетенции головного производителя зенитных ракетных комплексов малой дальности. По мнению главы завода, сегодня у «Купола» есть желание и ресурсы, чтобы освоить выпуск изделия на базе обновлённого шасси, модульный вариант комплекса, и продолжить усовершенствование серийных зенитных управляемых ракет для комплекса «Тор-М2».
В-третьих, будут вестись процессы диверсификации в области спецтехники, продукции двойного и гражданского назначения с опорой на фундаментальные и прикладные исследования. В ближайшие годы «Купол» готовится вывести на рынок новые изделия, способные стать брендами российского и даже мирового уровня, рассказал глава предприятия.
В-четвертых, необходимо создать условия для значительного увеличения выпуска военной и, кратного, - гражданской продукции к 2030 году.
В-пятых, коллектив завода продолжит совершенствовать систему управления предприятием, повышая качество и скорость реализации решений на основе информационных технологий.
«Повышение эффективности управления – ещё одна из первоочередных задач, которую я ставлю перед собой и своей командой. У меня нет сомнений, что все эти планы будут реализованы. Я верю в наш коллектив, чувствую его особый настрой. То, что вчера казалось фантастикой, сегодня - норма. Работать с такими единомышленниками над решением сложнейших задач на благо страны на самом деле очень интересно», - считает Фанил Зиятдинов.
