Войти
АХК "Сухой"

Новосибирский завод "Сухого" использует новые методики создания кадрового резерва

1264
0
0

Управление персоналом Новосибирского авиационного производственного объединения им. В.П. Чкалова (НАПО) начало работу с новой методикой создания кадрового резерва предприятия - "Центр оценки". Проект "Формирование кадрового резерва" начал действовать на заводе в 2011 г. Он подготовлен на базе программы Корпоративного университета компании "Сухой". В НАПО с осени проводится оценка персонала. Для участия в программе кадрового резерва выдвигаются специалисты, из которых формируются группы по 6-8 человек. Их участники выполняют письменные задания, решают производственные задачи. Оценка персонала производится по ряду компетенций - активная жизненная позиция, стремление к развитию и достижению результата, умение работать в команде, коммуникация, продуктивность мышления, лидерство, способность к принятию решений и организаторские способности. После прохождения "Центра оценки" работники будут направляться на обучение по программе кадрового резерва, включающей серию управленческих семинаров и тренингов, подготовку и защиту выпускной работы, участие в перспективных направлениях деятельности подразделений объединения, а также стажировку, в том числе и на другом предприятии холдинга "Сухой".


На сегодняшний день "Центр оценки" - наиболее эффективная методика оценки персонала, обеспечивающая высокую достоверность результатов. Такая точность результатов достигается за счет сочетания взаимодополняющих тестов и упражнений, а также моделирования ситуаций, максимально приближенных к производственным. Это позволяет оценить действия и поведение участников в соответствии с заданным набором компетенций (профессионально важных качеств). Использование этой методики позволяет компании "Сухой" получать комплексную структурированную оценку сотрудника, достигать более высокой обоснованности и точности кадровых решений, дает возможность руководить коллективом с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, разрабатывать программы обучения, сфокусированные на приоритетных направлениях развития сотрудников.

Права на данный материал принадлежат АХК "Сухой"
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 02.11 19:42
  • 0
Ответ на "Способен ли китайский танк «Тип 99» превзойти М1 «Абрамс» или российский Т-90? (The National Interest, США)"
  • 02.11 19:22
  • 5362
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 02.11 15:22
  • 1
Способен ли китайский танк «Тип 99» превзойти М1 «Абрамс» или российский Т-90? (The National Interest, США)
  • 01.11 21:17
  • 3
"Удары неизбежны". Пентагон нащупал "слабость" в российской обороне
  • 01.11 13:59
  • 0
Вашингтон берется за Босфор и Дарданеллы
  • 01.11 05:48
  • 1
На Западе оценили «революционную» ракету Ирана
  • 01.11 04:24
  • 1
Глава МИД Армении: у нас с Россией есть разногласия, но у стран крепкие экономические связи
  • 01.11 02:58
  • 1
Правительство Марокко близко к закупке самолетов ВТА C-390 "Миллениум"
  • 31.10 12:10
  • 0
Отчаяние Киева: удар по Беларуси
  • 31.10 08:52
  • 1
NYT: США готовятся к возможной войне с КНР, изучая опыт украинского конфликта
  • 31.10 08:39
  • 4
Даже с ограниченными возможностями Зеленский продолжает искать для Украины путь вперед (The New York Times, США)
  • 31.10 03:26
  • 1
В США рассказали о неожиданной роли бомбардировщика B-21
  • 31.10 03:16
  • 0
К вопросу о "мировой истории войн", и не только. Часть 3.
  • 31.10 01:16
  • 0
К вопросу о "мировой истории войн", и не только. Часть 2.
  • 31.10 00:07
  • 0
К вопросу о "мировой истории войн" :), и не только. Часть 1.