Восстановление на фоне господдержки
Отечественный оборонно-промышленный комплекс, благодаря значительным усилиям государства, смог справиться с кризисными явлениями и уже сейчас демонстрирует высокую динамику восстановления. Рассмотрим ситуацию на примере сибирских предприятий ОПК.
Современное состояние сибирских предприятий ОПК можно оценить как удовлетворительное. Они уже не находятся в столь бедственном положении, в каком находились ранее. Объясняется это и увеличением государственного оборонного заказа, в выполнении которого принимают участие сибирские предприятия, и увеличением экспорта вооружений, которому они также способствуют. Кроме того, помощь, предприятиям оказали меры поддержки на разных уровнях, как федеральном, так и на региональном, причем не только в период кризиса, но до и после него.
Значительную роль в нормализации ситуации на сибирских заводах сыграла ГК "Ростехнологии", которой принадлежит большинство сибирских предприятий ОПК, но поддержка заключалась не в оперативном руководстве предприятиями, а лоббировании их интересов на федеральном уровне, оказании протекции для получения помощи на региональном уровне, предоставлении необходимых гарантий и поручительств. Помимо этого, госкорпорация помогала загружать заказами предприятия, в том числе и сибирские.
Следует отметить, что "Ростехнологии" имеют четкий план развития входящих в госкорпорацию активов, которая заключается в создании профильных холдингов (кластеров), включающих в себя соответствующие предприятия из таких секторов, как авиапром, промышленность боеприпасов и спецхимия, промышленность обычных вооружений, радиоэлектронная промышленность, автопром, металлургия, химия и нефтехимия, медицинская промышленность, наука и техники, непроизводственная сфера, прочие сферы деятельности. Процесс интеграции сибирских предприятий идет нормально: они уже распределены по соответствующим холдингам, внутри которых налаживается сотрудничество между предприятиями, происходит оптимизация продуктовой линейки, с целью исключить дублирование и оставить в производстве только высокомаржинальную продукцию. Решается вопрос об организации совместных закупок сырья и комплектующих с целью снизить издержки. Естественно, что все это должно привести к повышению эффективности предприятий и улучшению их экономического положения.
Госкорпорация стремится развивать у каждого принадлежащего ей предприятия именно те компетенции, которые у него получаются наилучшим образом, те в которых оно может выдать продукт уникального качества по приемлемой цене. И, кстати говоря, "Ростехнологии" уже проводили своеобразный аудит выпускаемой продукции на предприятиях, с тем, чтобы исключить ее дублирование, и оставить производство только там, где она изготавливается лучшего качества. На остальных предприятиях оно прекращалось, а предприятия переходили на выпуск другой продукции.
Многие предприятия ОПК уже обновили свою материальную базу, они автоматизированы и компьютеризированы, применяют современные управленческие решения и технологии, не понаслышке знакомы с самыми передовыми методами ведения бизнеса. Ряд заводов выпускает передовую во всех смыслах военную и гражданскую продукцию, которая пользуется спросом как внутри страны, так и за ее пределами. Помимо основной продукции, предприятия выпускают разнообразную гражданскую продукцию, которая также находит спрос у потребителей.
Примечательно, что продукция большинства сибирских предприятий ОПК весьма востребована, причем это относится и к военной, и к гражданской продукции. Увеличивать выпуск последней или запускать в производство новые виды продукции надо с осторожностью, потому что это может повредить выпуску основной, военной продукции, а кроме того может отвлечь весьма важные для компании ресурсы, а спросом она может не пользоваться.
Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК "Финам менеджмент"