Вчера в пресс-клубе военных обозревателей ведущих российских СМИ при Управлении пресс-службы и информации Министерства обороны РФ состоялся брифинг генерального директора ОАО «Оборонсервис» Сергея Хурсевича.
В беседе с журналистами Сергей Хурсевич напомнил, что три года назад, 15 сентября, вышел указ Президента РФ о создании ОАО «Оборонсервис», призванного отвечать за обеспечение аутсорсинга в Вооружённых Силах РФ нового облика. Проще говоря, за высвобождение и передачу не связанных непосредственно с боевой подготовкой и ведением боевых действий функций, которые ранее выполнялись личным составом армии и флота, компаниям и предприятиям, специализирующимся в соответствующих областях.
Сейчас Оборонсервис - это трёхзвенная структура. Само головное акционерное общество отвечает за стратегию, развитие, взаимодействие между субхолдингами (всего 9 ОАО - «Авиаремонт», «Спецремонт», «Ремвооружение», «Оборонстрой», «Агропром», «Оборонэнерго», «Военторг», «Красная звезда», «Славянка»), за новые проекты, проекты развития, взаимодействие с органами государственной власти, бизнес-средой, сбор и анализ информации и за аудит. Субхолдинги осуществляют оперативное управление предприятиями, постановку задач перед дочерними зависимыми обществами.
Сергей Хурсевич сообщил, что ОАО «Оборонсервис» заключило 250 соглашений с предприятиями оборонно-промышленного комплекса на предмет обслуживания техники. Ещё 159 соглашений находятся в стадии согласования.
В этом году компания планирует провести полную диагностику вооружений и военной техники в войсках в привязке к гособоронзаказу, а также подготовит технические задания по ремонтно-сервисному обслуживанию военной техники на 2012 год. Диагностику проведут с условием не производить ремонт той техники, которая подлежит выводу из состава Вооружённых Сил.
Сергей Хурсевич подчеркнул, что специалисты Оборонсервиса будут привлекаться для обеспечения жизнедеятельности воинских частей в условиях боевых действий.
- В базовом районе сосредоточения войск будут работать либо призванные на военную службу сотрудники аутсорсинговых структур, либо даже непризванные, - сказал он. - В районе применения войск - частично военнослужащие, а частично призванные сотрудники аутсорсинговых структур. Мы будем рекомендовать Министерству обороны инициировать внесение поправок в действующее законодательство о призыве на военную службу специалистов аутсорсинговых структур не только во время боевых действий, но и на сборы и учения. На коллегии Минобороны этот вопрос рассмотрят достаточно подробно.
Сергей Хурсевич также отметил, что Российская армия полностью перейдёт на обеспечение питанием военнослужащих с помощью гражданских организаций в конце этого - начале следующего года. Сейчас, по его словам, на аутсорсинг переведено питание личного состава чуть более чем в половине воинских частей.
Кроме того, военнослужащие больше не будут привлекаться к уборке территорий и обслуживанию котельных.
- На период отопительного сезона, по нашим подсчётам, в помощь кочегарам отвлекалось более 20 тысяч военнослужащих. Это только наряды по котельным, - сказал Сергей Хурсевич. - К примеру, в одном из мотострелковых полков ежедневно на жизнеобеспечение воинской части отвлекалась треть личного состава. Введение системы аутсорсинга высвободило огромное количество военнослужащих для выполнения ими прямых обязанностей.
Говоря о банно-прачечном обслуживании личного состава, Сергей Хурсевич высказал мнение, что не все воинские части по этому направлению перейдут на аутсорсинговое обслуживание в связи с улучшением бытовых условий.
Генеральный директор ОАО «Оборонсервис» добавил, что в 90 процентах военных городков жилищно-коммунальное хозяйство изношено на 80 процентов и более. В связи с такой проблемой перед Оборонсевисом стоит задача, как можно быстрее сформировать систему ремонтных бригад.
Отметим, что Оборонсервис создал единую диспетчерскую службу, которая позволит отслеживать исполнение аутсорсинговыми компаниями контрактных обязательств по обслуживанию воинских частей. На стратегическом уровне эта система позволит оперативно информировать министра обороны, Генеральный штаб и центральные органы военного управления об эффективности выполнения контрактных обязательств обслуживающими Вооружённые Силы организациями. В целях исключения невыполнения контрактных обязательств обслуживающими компаниями, по мнению Хурсевича, необходимо выходить на систему «одна ремонтная бригада - один контракт».
- С каждой воинской частью должна работать отдельная ремонтная бригада, а для ремонта особо сложных элементов будет вызываться узкий специалист, - сказал он. - Предприятия оборонно-промышленного комплекса при этом будут заниматься оформлением сервисной документации и поставкой запчастей для техники.
Виктор Худолеев
