22 августа на Пермском моторном заводе прошел семинар "Бережливое производство: как разработать и реализовать Лин-программу. Секреты успеха", ведущим которого стал известный американский эксперт по системам Лин Майкл Вейдер. Данное мероприятие прошло в рамках проекта "Бережливая Пермь", который реализовывает Министерство промышленности, науки и инновации Пермского края.
В семинаре приняли участие более 70 специалистов ОАО "Пермский моторный завод", ОАО "Редуктор-ПМ", ОАО "Авиадвигатель", ОАО "Мотовилихинские заводы", ЗАО "Новомет-Пермь", ОАО "СТАР", представители Министерства промышленности Пермского края и др.
Семинар начался с вводной лекции Майкла Вейдера, во время которой он рассказал, почему система Лин, направленная на снижение издержек и повышение производительности труда, подходит для российских предприятий, каковы ее основные инструменты. Г-н Вейдер привел множество примеров успешного внедрения Лин-технологий в российских компаниях, рассказал, почему в России нельзя полностью копировать американский и японский опыт применения техник Лин.
Вторая часть семинара была практической и проходила в одном из механосборочных цехов Пермского моторного завода. Участники получили задание: за 1,5 часа найти скрытые потери производственного процесса, примеры визуализации, использования техники 5С на рабочих местах и пр. В практической части активное участие принимал и сам Майкл Вейдер, который, подводя итоги семинара, поделился своими впечатлениями:
- Я уже восемь лет работаю в России и за это время побывал на многих российских предприятиях. Хочу сказать, что ситуация на Пермском моторном заводе - это средний для России уровень. Очевидно, что люди задумываются о чистоте, стараются поддерживать порядок на рабочем месте. Однако также очевидно, что, например, система 5С применяется не в полной мере.
Из авиационных предприятий России я был на заводе в Иркутске, где сегодня создается новый российский гражданский самолет МС-21. Там программу бережливого производства начали активно реализовывать в 2008 году, и сейчас НПК "Иркут", конечно, обгоняет ПМЗ в этом направлении. Однако у ПМЗ есть значительная база для быстрого развития лин-технологий. Я вижу, что во внедрении принципов бережливого производства заинтересован управляющий директор Пермского моторного завода, а это чрезвычайно важно для успешной реализации проекта.
Майкл Вейдер — президент компании "Lean plus", директор группы внедрения системы "Lean mаnufacturing", эксперт-практик мирового уровня по производственным системам Лин. Более 20 лет преподает и осуществляет наставничество предприятий в проведении Лин-программ. Консультирует фирмы в различных отраслях промышленности США, России, Индии, Малайзии и других стран. Среди его клиентов — предприятия авиа-, авто- и приборостроения, металлургии и металлообработки, добывающей, пищевой, фармацевтической и других отраслей, включая сферу услуг и муниципалитеты. При участии Майкла Вейдера были запущены целевые правительственные программы по бережливому производству в Республике Татарстан и Казахстане.
