Как сделать наше производство восприимчивым к инновациям, какие финансовые и управленческие инструменты применить, чтобы современная техника, обеспеченная передовыми технологиями, смогла вывести отечественную экономику в мировые лидеры? Над этими вопросами бьются лучшие умы, а за опытом зачастую обращаются к зарубежным компаниям и к наработкам западных ученых. Между тем практика показывает, что и на базе наших старейших предприятий возможны технологические прорывы, позволяющие говорить о собственном интеллектуальном потенциале. Особенно заметны такие новации в "оборонке", которая на протяжении двух десятков лет страдает от недофинансирования и кадрового голода. В Татарстане можно найти не один пример подобного рода, но по ряду причин Казанский государственный казенный пороховой завод все же стоит здесь особняком.
"Золотая" национальная идея
Чтобы стимулировать разработку и производство новейших конкурентоспособных отечественных образцов вооружения и военной техники, в целях увеличения экспорта российской продукции военного назначения, модернизации ранее поставленной продукции, а также повышения эффективности военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) России учредила Национальную премию "Золотая идея", которая на протяжении последних лет вручается лучшим коллективам отрасли.
Недавно лауреатами Х Национальной премии стали казанские пороховщики. Авторский коллектив предприятия в составе генерального директора, к.т.н. Х.З.Гиниятова, коммерческого директора И.М.Самитова и начальника НТО, д.т.н. Е.Л.Матухина совместно с начальником 41-го ВП МО РФ А.В.Смирновым были отмечены Первой премией "За успехи в области производства продукции военного назначения и внедрение передовых технологий".
Какими же достижениями удивили опытных экспертов специалисты Казанского государственного казенного порохового завода? Да той самой инновационной продукцией, за производство которой ратуют руководители нашего государства, призывая предприятия активнее осваивать передовые технологии.
В отмеченной премией разработке "оборонщиков" Казанского порохового завода налицо все составляющие: оригинальный продукт, новейшие технологии, современный подход к организации производства.
Более того: производимые на предприятии нитраты целлюлозы и пироксилиновые пороха по своим технико-экономическим показателям не имеют аналогов в стране, а по некоторым из них превосходят мировой уровень!
Если не вдаваться в тонкости, доступные только хорошо "подкованным" химикам, можно сказать, что на пути к внедрению нового продукта казанские специалисты в первую очередь решали серьезные проблемы пороховой промышленности с сырьем. Благодаря использованию инновационных технологий удалось запустить промышленный комплекс по изготовлению нитратов целлюлозы и пироксилиновых порохов, при этом исходными материалами для этой цели послужили отечественные виды целлюлозосодержащих материалов новой физической формы.
Применение технологии получения модифицированного целлюлозного сырья новой перспективной физической формы позволило создать современное ресурсосберегающее производство.
Как подчеркивают на предприятии, полученный эффект выражается в тройном сокращении обслуживающего персонала, а также в отказе от использования рабочей силы в наиболее опасных производственных зонах. Кроме того, удалось уменьшить на 25% расходы электроэнергии и пара, а также в четыре раза снизить количество вредных выбросов в атмосферу.
"Благодаря модернизации производства заводу удалось своевременно и в полном объеме выполнить государственный оборонный заказ, поставочные договоры предприятиям ОПК, а также контракты, заключенные с ФГУП "Рособоронэкспорт", - отмечает генеральный директор Казанского государственного казенного порохового завода Халил Гиниятов.
Однако об успокоенности нет и речи. По словам руководителя завода, насущной задачей предприятия и сегодня продолжает оставаться масштабное развитие военно-технологического потенциала казанской оборонки в соответствии с требованиями времени.
Какой еще секрет? Секрета никакого нет!
Стремление соответствовать духу времени - в традициях Казанского государственного казенного порохового завода. Основанный в конце XVIII века, он всегда исправно выполнял свое главное назначение - обеспечивал российскую армию порохами и метательными зарядами. Богатая военная история страны - это и история предприятия, от которого в значительной мере зависел успех очередного сражения, целых военных кампаний. В этом и заключается основной стимул развиваться, двигаться вперед. "Много лет завод был своеобразным полигоном, где отрабатывались новые технологии и оборудование, внедрявшиеся затем на родственных пороховых предприятиях нашей страны", - подчеркивает Халил Гиниятов.
Так, еще в XIX веке завод перешел на выпуск бездымного пироксилинового пороха и стал одним из основных поставщиков боеприпасов для армии в годы Первой мировой и Великой Отечественной войны. Особыми заслугами завода времен Великой Отечественной войны явились разработка и освоение производства зарядов на основе пироксилиновых порохов для реактивных снарядов "Катюша". За доблестный труд в годы войны завод был награжден орденом Отечественной войны.
Орденом Трудового Красного Знамени коллектив предприятия был награжден за участие в восстановлении разрушенного войной народного хозяйства, а орденом Октябрьской Революции - за освоение выпуска новой гражданской продукции, среди которой большим спросом пользовались ворсонит, синтетическая кожа, лаки и эмали, клеи, светильники и кухонные шкафы, галантерея и игрушки.
Опыт такой диверсификации бизнеса оказался очень кстати позже, в перестроечную и постперестроечную эпоху, когда предприятия военного комплекса превратились в пасынков государства, а финансирование гособоронзаказа то останавливалось вовсе, то сокращалось до минимума.
Понимание необходимости наращивания выпуска продукции мирного назначения вылилось в программу диверсификации производства, которую приняли на пороховом заводе. Программа предусматривает обеспечение роста объемов производства за счет освоения и выпуска гражданской продукции, разработки и внедрения новых видов изделий. Сейчас объем реализации гражданской продукции сравнялся с объемом реализации продукции оборонного назначения. Так что теперь Казанский пороховой завод выпускает как боевые пироксилиновые пороха и заряды практически ко всем видам вооружения, так и охотничьи и спортивные пороха, пиротехнические изделия и фейерверки, нитроцеллюлозу, лаковые коллоксилины, литье из антикоррозийного кремнистого чугуна (ферросилида), клеи, лакокрасочные материалы и многое другое.
Работая над улучшением экономических показателей, на предприятии постоянно ищут резервы для снижения издержек. В 2008 году завод первым среди казанских предприятий полностью перешел на самообеспечение электроэнергией, которую ранее предприятие покупало в "Татэнерго". С этой целью на заводе была проведена модернизация ТЭЦ. Сегодня здесь функционируют современные высокоэффективные котлы и введена в действие новая турбина, а система отопления предприятия переведена на горячую воду. Ввод турбины стал одной из антикризисных мер, разработанных на заводе. Все это обеспечило экономию энергоресурсов до 25%, а следовательно, повышение эффективности производства энергии, ее транспортировки и использования. В результате при увеличении объемов производства в 2010 году израсходовано столько же газа, сколько в 2009 году.
Идти в ногу со временем - это еще и способность отвечать на его вызов, творчески осмыслять возникающие проблемы и искать нестандартные решения. Взять хотя бы ситуацию с сырьем, которая подвигла казанских пороховщиков на внедрение нового технологического комплекса. Развал Советского Союза, кроме прочего негатива, привел к потере традиционной сырьевой базы, которая осталась за границей, в Узбекистане.
По словам Халила Гиниятова, "мы смогли решить проблему отсутствия целлюлозы - основного компонента пороха, освоив использование древесной целлюлозы с Байкальского целлюлозного комбината. Так что сейчас у нас лидерство по использованию отечественного сырья. Мы первыми внедряем центрифужную технологию, шахтную провялку и спиртоотжим. Это уникальные технологии, освоение которых требует много времени, особенно при консервативности нашей отрасли, когда инновации требуют прохождения многих инстанций".
За рамками деклараций
Декларируя на словах приверженность принципам новой экономики, на деле государство зачастую оказывается не готово к инициативам снизу.
С одной стороны, принята долгосрочная программа в рамках ФЦП "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011-2015 годы и на период до 2020 года". С другой - в стране отсутствует последовательная промышленная политика. Как отмечает Халил Гиниятов, "нет твердых законов, четкой их взаимосвязи с другими федеральными законами". Генерального директора удручает положение дел, когда "существующие нормативно-правовые акты позволяют Министерству обороны закупать перспективные образцы военной техники за рубежом, в то время как отечественные оборонные заводы простаивают".
Тем не менее, благодаря реализации собственных программ модернизации, Казанский пороховой завод не только в установленные сроки и в полном объеме обеспечивает выполнение гособоронзаказа, но и активно утверждается на мировом рынке. Продукция предприятия экспонировалась на международных выставках вооружения и военной техники, награждалась дипломами и грамотами.
Предприятие единственное из пороховых заводов России вступило в Европейскую ассоциацию производителей нитроцеллюлозы (ЕNA), которая является структурным подразделением Всемирной ассоциации производителей нитроцеллюлозы (WONIPA). Это является подтверждением соответствия достигнутого технического и технологического уровня Казанского порохового завода международным требованиям.
За последние годы выросли объемы продаж коллоксилина, лакокрасочной продукции, клея и спортивных порохов в Белоруссию, Украину, Казахстан, Узбекистан, Молдову.
"В 2003 году, когда завод стал казенным, объем производства составлял 300 млн. рублей, - вспоминает Халил Гиниятов. - За последующие годы нам удалось достичь показателей в 1 млрд. 125 млн. рублей, то есть мы выросли в четыре раза. Рост объемов промышленного производства в 2010 году по сравнению с предыдущим годом составил 116%. Это неплохие цифры".
Достигнутые успехи позволяют не только постоянно вкладывать средства в модернизацию производства, но и уделять серьезное внимание развитию социальной сферы, включая традиционную для завода поддержку социальной инфраструктуры Кировского района Казани.
Реализуется программа улучшения условий труда и отдыха работников, значительные средства выделяются на материальную поддержку ветеранов завода.
Нина АГАЕВА
