РИА Новости, 18 июня. Государство в России и в обозримой перспективе будет определяющим игроком в военно-промышленном комплексе, частному бизнесу пока рискованно реализовывать крупные проекты в этой сфере. Такое мнение высказал в пятницу первый замгендиректора госкорпорации "Ростехнологии" Алексей Алешин на панельной дискуссии "Новые пути и возможности сотрудничества в военной области", прошедшей в рамках Петербургского международного экономического форума.
Перспективы частных холдингов - выход на IPO
"Частный бизнес крупные проекты (в ВПК) без поддержки государства не будет реализовывать. Это довольно рискованно. Что касается развития частных военных холдингов в РФ, то перспектива у них одна - выход на IPO (первичное размещение акций)", - говорит Алешин.
По его словам, без совместных частно-государственных НИОКРов развитие ВПК будет затруднительно.
Говоря о работе "Ростехнологий" в сфере ВПК, Алешин сообщил, что госкорпорация опирается на концентрацию финансовых, научных и других важных ресурсов для создания конечного продукта.
Иностранный опыт
Основатель компании Executive Outcomes (ЮАР, предоставляет официально признанным правительствам услуги в области логистики, обучения и персонал) Эбен Барлоу рассказал, что в ЮАР есть два типа частных военных компаний - полугосударственные и те, которые могут заключать военные контракты без согласования с властями.
"У нас оборонная отрасль небольшая. Мы используем иностранное, в том числе и российское, оборудование - российскую военную технику, стрелковое оружие, боевую авиацию. При этом мы должны понимать, как использовать эту технику с учетом особенностей ЮАР", - сказал он.
Барлоу отметил, что очень часто компания Executive Outcomes, работая в ЮАР, сталкивается с отсутствием у солдат южноафриканской армии даже среднего образования. "Новые военные технологии должны соответствовать уровню личного состава в армии и должны использоваться теми, кто в них (технологиях) разбирается", - заключил эксперт.
Он высказал мнение, что каждый солдат должен понимать, что такое быть солдатом, а командир должен грамотно и четко обеспечить выполнение боевых задач.
"А это невозможно без понимания и знания боевой техники и тактики. Надо понимать вопросы тактики, стратегии, быть способным применять доктринальные нормы с учетом нынешних реалий, исходя из текущего момента. Правительства разных стран должны понимать, как творчески подойти к этим вопросам", - отметил Барлоу.
Вице-адмирал ВМС Индии в отставке Премвир Саран Дас сообщил, что Индия сейчас очень продвинулась в военной области и может самостоятельно строить РЛС, производить стрелковое оружие, танки, однако большинство компонентов для создания военной техники приходится закупать за рубежом.
"Мы хотим переходить на систему "разрабатывать и строить", а не "покупать и строить", - отметил он.
При этом он назвал ряд успешных совместных с другими странами военных проектов, в частности, ракета "Брамос" (совместно с Россией), создание нового истребителя совместно с Израилем.
По его словам, частный сектор в Индии, к сожалению, пока не занимается производством и созданием электронных систем в "оборонке". "Надеюсь, что это будет продвигаться, ведь военная область - это сплошные инновации", - добавил Саран Дас.
Он также сообщил, что половина ВМС Индии - это гражданские лица, которые работают на министерство обороны. "Это (гражданские лица) - ресурс правительства и такая система хорошо и слаженно работает. Надеюсь, что в других родах войск будет также", - отметил он.
Вице-президент Safran (международная высокотехнологичная группа, специализируется в трех областях деятельности: авиационные и космические двигательные установки, авиационное оборудование, оборона и безопасность) Эмерик Дарсимоль отметил, что любому государству надо более тесно работать с частным сектором в ВПК.
"Что касается глобализации, то наша (французская) военная промышленность закрыта, и это нормально. Глобализация (в ВПК) - это распространение вооруженных систем и надо хорошо понимать, кому они будут предназначаться и кому принадлежать (в случае распространения таких систем)", - отметил Дарсимоль.