Рынок
За последние 15 лет произошло внедрение зарубежной ЭКБ во все сферы промышленности, производящей как военную, так и гражданскую продукцию. Если раньше потребности российской промышленности полностью обеспечивались отечественной ЭКБ, то сегодня при выпуске военной и специальной продукции используется 65% импортной и только 35% отечественной ЭКБ, в микроэлектронике ситуация еще хуже. Это представляет угрозу с точки зрения национальной безопасности, как в военном, так и технологическом, информационном и экономическом ее аспектах. Поэтому абсолютно необходимо нарастить присутствие отечественного производителя на всех этапах появления добавленной стоимости – от создания ЭКБ до строительства современного самолета. Наша Стратегия предполагает, что рынок, который сегодня практически полностью заполнен импортом, будет постепенно выходить на потребление продукции российского производства. К примеру, до 2015-го года в компонентной базе в области применения для военных целей мы вернемся к состоянию 50 на 50. А в гражданском сегменте, где практически отсутствует российская основа, мы рассчитываем на удержание 15%-ной доли рынка электронных компонентов.
Господдержка
В текущем году будет принята ФЦП «Национальная технологическая база» с подпрограммой «Развитие электронной компонентной базы» на 2007 – 2011 годы, которая станет инструментом реализации Стратегии. Таким образом, те рубежи и задачи, которые нам кажутся важнейшими для электронной промышленности, будут достигаться и с помощью государственных ресурсов, в том числе непосредственно из средств федерального бюджета. В ФЦП «Национальная технологическая база» на 2007-2011 годы предусматривается финансирование отрасли в размере более 23 млрд рублей. Это практически десятикратное увеличение господдержки. В основном значительная доля этих средств пойдет на научно-исследовательские разработки и реконструкцию предприятий.
Кадры
Кадры – это то, чем всегда славилась Россия. По-моему мнению, самая лучшая оценка наших кадров – высокий спрос, который на них предъявляют подчас не российские, а зарубежные компании. Это показатель отличной работы российской высшей школы и российских специалистов.
Примеры предприятий, с которыми мы познакомились в Зеленограде в ходе Коллегии по электронной промышленности, показывают наличие высококвалифицированных производственников и менеджеров, способных поднимать крупные, капиталоемкие проекты в высокотехнологичной области. А реальные достижения «Микрона» и «Ангстрема» лично для меня дают абсолютную уверенность, что наши управленческие и инженерные кадры будут востребованы этими компаниями в не меньшей степени, чем зарубежными производителями.
