Техперевооружение предприятий ОПК отстает от плана, заявляют в ОП

Решение по тех перевооружению - задача комплексная.
Перед приобретением оборудования надо бы сначала посмотреть, какое и для каких конкретно задач. Какое бы ни было богатое государство, но обычную замену всего парка произвести оно неспособно. Понятно, что это должен бесконечный и циклический процесс. Все что в этом процессе будет меняться - это уменьшение доли государства в таких заменах до сведения их к нулю.
Помимо этого необходима подготовка кадрового состава, в первую очередь технологов и конструкторов и затем уже наладчиков и непосредственно рабочих.
Далее необходима программа по поддержке внедрения такого оборудования на предприятиях. Мне уже сейчас известны примеры на предприятии ВПК, когда руководство приобретает новое дорогостоящее оборудования, очень дорогой импортный инструмент, обучает людей (кстати именно молодежь), а службы технолога и конструктора устраивают саботаж по переработке документации и внесению изменений под такое оборудование вплоть до выживания тех самых молодых людей, которые прошли обучение. Им убирают заработные платы и постоянно ставят в противовес коллективу. Они уходят.
Так вот, чтобы такого не было, необходимо, чтобы была проведена серьезная работа среди конструкторов и технологов, в том числе и организационная. Уже сейчас понятно, что эффективность зависит не от мощности оборудования и не от поддержки государства, а от сбалансированности среды. Глубоко убежден, если предприятие хочет внедрить новое оборудование, то необходимо, чтобы данной работой занялись кадры, охваченные одной идеей и занимающиеся именно данной тематикой. Напрашивается решение организации в службах выделенных бюро – но это не так. Такое на одном предприятии пытались сделать – средняя зарплата по отделу тянет их назад и люди уходят.
Надо создавать опытные производства по внедрению нового оборудования. Эти производства должны сосредоточить внутри себя малое число людей необходимое для полного цикла создания технологии массового производства изделий для данного предприятия и выдавать уже готовые СТП, инструкции и регламенты по использованию и управлению данным оборудованием. А заодно вот вам и стимул молодым учиться, чтобы попасть в такие опытные производства, вот вам и будущие начальник конструкторско-технологических служб и школа главных инженеров и конструкторов.

Не секрет, что сейчас почти на всех предприятиях ВПК идет планомерное сокращение численности. Многие данного процесса не понимают и дудят в одну дуду, что это плохо и это главная проблема ВПК. Я уже писал в одном посте, что считаю глубочайшей ошибкой мысль, что кадровый голод это основная проблема ВПК.
В действительности ВПК приблизилось к двум критическим точкам в кадрах
1. возрастной состав
2. число служащих на одного рабочего.

Если по первой проблеме все кричат кому не лень, тоже, кстати не понимая что кричат, то вторая словно и не замечается.
Сейчас на некоторых предприятиях ВПК число служащих на одного рабочего перешагнуло за 5, а кое где и за 7. Сказка про то как один мужик 7 генералов прокормил стала былью. И эту быль надо снова сделать сказкой. Переквалификация служащего в рабочего задача неподъемная, а вот сокращение только вспомогательных рабочих и руководителей – задача очень даже решаемая. Так вот многие предприятия ВПК занимаются именно данным процессом. Правда как всегда в России есть в данном процессе перегиб, когда подразделения практически полностью обескровливают, при этом не уничтожая его как структуру, а следовательно сохраняя его функции, которые уже выполняются плохо. Но это побочный эффект и я считаю излечимый. Этой работе мешать нельзя. Она должна пройти по всему ВПК, иначе цена продукцию никогда не станет нормальной и продукция будет делаться очень медленно. Для примера: на одном из предприятий согласование решения, состоящего из 6 страниц проходило процедуру согласования 1,5 года – а это была задача, касающаяся непосредственно управления выполнением производственной программы по гозу.

Теперь, что касается возрастного состава. Думаю не секрет, что между поколениями должна быть связь. Сейчас эта связь потеряна. На некоторых предприятиях существуют попытки создания искусственных по знаниям между поколениями, так называемая передача задач перед выходом на пенсию. Не буду говорить о случаях когда пенсионер говорит, а не пошли бы вы подальше со своими передачами… исход итак понятен. Беру в пример идеальный случай, когда пенсионер берется и начинает описывать все, что знает и хочет донести до человека, которому будет передаваться. Более того, человек этот уже известен (что бывает не всегда) и у них есть возможность еще и общаться.
Непосредственно пример, который я видел своими глазами. Люди занимаются передачей задачи и описанием 6 месяцев (очень большой и серьезный программный блок). Человек, который выходит под замену, не молодой специалист, и уже владеет предметными знаниями, и техникой программирования на высоком уровне.
Так вот после того, как пенсионер все же уходит на пенсию и когда возникает нетривиальная ситуация с программной кодом, я еще на протяжении года слышу одну и туже фразу – нам проще переписать этот кусок, чем понять, что там накручено и зачем сделано именно так.
Уровень искусственной связи на лицо.
Передача знаний и опыта между поколениями не может состояться за пол года, а во многих местах и за год. Для этого нужно несколько лет совместной работы. Увольнение пенсионеров сейчас это с одной стороны необходимость, чтобы набрать молодых, а с другой шаг назад – потому что, после набора молодых надо будет искать тех, кто их будет обучать, а их нет… и начнется новый многолетний цикл приобретения опыта на своих ошибках и средствах предприятия и государства. О какой эффективности в такой цепочке может идти речь.
Если речь идет о замене кадров, то каждое предприятие, уже сейчас должно объявить большую статью в своих бюджетах на подготовку кадров именно под конкретные места на их предприятиях. Именно в эту работу и в оборудование должно в первую очередь вливаться государство, а не в бестолковое и постоянно повторяющееся с одними и теми же симптомами ускорение оборачиваемости финансовых средств.

Не так давно прочитал статью Д.А. Медведева. Сначала была мысль написать, то, что думается и то, что видится.
Но вдруг понял: когда президент пишет прямое обращение к народу и дает ящик, на который ему надо слать идеи, это значит, что:
1. он один, нет команды, нет единомышленников, нет пророков
2. никто не знает куда идти, включая его.

Это страшно.
Уважаемый Дмитрий Анатольевич, господин президент - снизу шипит огонь народного негодования и ударяет мощными потоками в железное дно государственной машины, а сверху, быть может, ровная и водная гладь перед государственным взором, возможно вода и мутная, но она даже не шелохнется.
Никто не может дать Вам качественного совета, пока не сравнит гладь сверху с огнем внизу.
А для этого нужно либо людям сверху спуститься к народу, что в принципе невозможно, как показывает мировая история, либо вытаскивать людей из огня и показывать им вид сверху, что мне представляется более реальной задачей, только люди слабы и водная гладь их очень быстро успокаивает. Но это хотя бы шанс… другого выбора нет.

А профсоюзам я хочу сказать: свободные профсоюзы это медленно, но уверенно формирующиеся бандитские кланы, которым по барабану народ, но которые понимают суть своей власти над предприятиями – вспомните профсоюзы в США…
А профсоюзы при предприятиях – ну… матом ругаться не хочется, а других слов нет. Для рабочих дополнительный налог, для директоров компаний дополнительный рычаг давления на рабочих за их же деньги.

А то, что Президент видит проблемы, я не сомневаюсь.

И я не сомневаюсь, что он видит или слышит, важно в каком свете, и под каким углом. Решение проблемы зависит от угла приложения усилия, а он (угол усилия), в свою очередь, от угла зрения, а не от факта наличия зрения как такового.

Перевожу, читаем и думаем, а что докладывают наверх и как им реагировать?

" логично было бы организовать центры, предоставляющие услуги другим предприятиям по изготовлению отдельных комплектующих узлов и прочего."
- это давно реализовано на Тайване.
НО там уровень управления как предприятиями так и страной в целом наголову выше Российского. Очевидцы с коими приходилось общаться говорят об "умной коррупции"
помните как в дестком стишке (пер. кажется Маршака)
-Ты скажи, барашек наш,
Сколько шерсти ты нам дашь
-Не стреги меня пока.
Дам я шерсти три мешка:
Один мешок- хозяину,
Другой мешок- хозяйке,
А третий- детям маленьким
На теплые фуфайки!"

У нас же урвать любой ценой, год, максимум два - горизонт событий.

хотя попадаются индивиды с дипломом, не знающие различия межу чертежом и эскизом

Это тоже проблема - качество образования. Коммерциализация образования привела к ужасным эффектам. Деньги решают все в образовании в прямом смысле слова. Преподаватели получают мало и кормятся со студентов, а те в свою очередь этим пользуются - и все довольны, кроме предприятий нанимателей.
Кроме того, есть и такая позиция:

Сергей Иванович Корнюшенко - доктор наук, профессор РАЕН

Сегодня тоже получают дипломы, но, к моему глубокому сожалению, не те дипломы, которые давали раньше - требования упали. А упали потому, что не с кого спрашивать, а если спрашивать по-настоящему - тогда надо всех выгонять (смеется). У многих нет желания учиться. А если желания учиться нет, то зачем их учить?

несколько лет назад мы (я и еще один руководитель) пошли в институт в нашем городе с предложением на базе специализированной кафедры ввести курс, который позволит уже с 3-го курса давать студенту знания того, что и как работает на конкретном предприятии. Пришли не просто так, а с предложением дополнительной заводской стипендии для таких людей с обоснованием численности группы по потребностям предприятия исходя из естественного выбытия и передачи знаний. Более того, мы готовы были сами разработать курс и вести дать преподавателя.
Услышали следующее от ректора института – Ваша задача, как предприятия, обеспечить нас потребностью в кадрах и если возможно деньгами и материальной базой, а наша готовить специалистов – давайте заниматься каждый своим делом.
Вроде бы верно все говорит, но… Я сам заканчивал, в качестве первого образования, тот же институт и знаю какого уровня там преподаватели на моей специализации. Поэтому требование было однозначным – преподавать будет не этот человек, и если даже выбирать будете вы, то только с нашим участием при тестировании претендента.
Нас послали подальше и учат позавчерашнему дню, но уже за деньги, все тот же преподаватель и все также не ведающий даже о реляционных базах.
А мы (предприятие) вынуждены брать людей к себе работать на ограниченных условиях еще со студенческой скамьи с пятого курса, чтобы уже здесь их начинать переучивать.
Причем нам это крайне невыгодно с точки зрения производительности и потери ресурсов, но мы понимаем, что в данном конкретном случае, при такой позиции ректора, другого выхода нет в принципе.
Ну и для кого институты готовят специалистов?

Для работы продавцами, инженеров-эксплуатационщиков, изредка для работы по дипломной специальности...
Смысл любого чиновника - осваивание денег себе. Он незаинтересован в конечном результате и как правило низкоквалифицирован в том деле, которым он поставлен руководить.
Отсюда и хамство и отвратительное обслуживание и крайне низкая эффективность.
Было время, когда какая-то эффективность в истории России была - при Александре III зарплаты чиновников были высоки, их количество раз в 10 меньше, чем сейчас, а срок каторги за проступок начинался с 7лет.
При Сталине во время ВОВ был один основной стимул - расстрел.

Не брешут. Сам видел результаты - ехали на скорости 60-70км/ч объезжая комбинат примерно 40минут. Годовая выдача продукции - не менее 35% пр-ва данного металла  в России и около 5-8% в мире. Покруче пирамид будет. Не говоря о норильске - "норильлаг" порядка 200тыс прошедших. У друга семьи там мать работала, сначала как заключённая, потом как вольнонаёмная (геолог). Говорила, да и не только она до войны много трупов было закопано, после редко расстреливали.


Справка
"ПО ДАННЫМ на 1 января 1946 года, состав рабочей силы в различных лагерях и строительствах НКВД был следующим:
.............
Норильлаг. Всего — 76 636, из них: вольнонаемные — 7086; ВПО — 3803; трудмобилизованные — 364; спецпереселенцы — 11 611; бывшие заключенные — 2679; бывшие заключенные, закрепленные за строительством постановлениями ГКО, — 11 617; заключенные — 39 476;"

"уровень смертности в Беломоро-Балтийском лагере (4,84 процента), Карлаге (3,72), Воркутлаге (1,33) и Норильском лагере (0,86 процента)."
Как видно не всегда северные условия являлись главным фактором смертности.

Т.е. там где требовались именно рабы для постройки светлого будущего есть давали. Надо думать это также было связано и  непосредственно с лагерным начальством.

Довольно интересна и следующая статья по лагерной экономике и использованию труда иностранных рабов.

Кстати без специалистов по ядерной тематике, бывшими кажется в массе около Сухуми, мы также не успели бы создать бомбу в 1949, а собрали бы примерно в 1951-52. Кстати и в обогащении центрифугами они сыграли большую роль. Некоторые были академиками в ГДР и многократно премировались Сталиным за хороший труд. Суммарно работало по тематике порядка 20тыс немецких специалистов.

Вспомните хотя бы анекдот 1970-х
Спрашивает шпиён водителя, когда лучше напасть на СССР,
тот отвечает:
"БАМ недостроен, КАМАЗ недостроен - пленные вот так нужны!"

По части материальной стимуляции погу добавить, что оклады учителей до 1956года были очень высокими, как у рабочего на оборонном предприятии.
Во всяком случае, уже умерший отец друга отца. будучи заслуженным учителем (география) получал около 220рублей в пересчёте на покупательную способность 1961года.
Про ВУЗы и говорить нечего. Даже при Брежневе ещё был такой термин - профессорская Волга. На самом деле их обычно в семье было две-три.
Оснащенность школ в соответсвии тому времени к концу 1950-х была лучше чем сейчас, несмортя на все усилия.
Почему так?
Пример - нужно купить тетрадки для обучения. 500р, реально с методической разработкой, рекламой  и пр. их себестоимость в районе 30-50руб, судя по качеству печати и по тем гонорарам, которые получают настоящие а не документные разработчики данных методик. Остальное - откаты и сверхприбыли своих фирм.
Другой пример - недавний скандал со словарями русского языка, выпущенных карманной фирмой одного из чиновников.

Личность коцептуального плана пока видна одна - Патриарх Кирилл. Его в Питере очень уважают - настоящий интеллектуал с сильной практической хваткой.

Религия и политика - это очень плохая смесь.
Религия и образование - да, наверное это очень хорошо, но сейчас мало реализуемо, слишком убита вера.

Думаю альтернатива - дальнеший распад России на удельные княжетсва и порабощение уже не только информационное.

"И таких людей в стране достаточно"
Те кто могли бы стать концептуальными правителями единицы, а компетентными 1-3человека, не больше.

Батьку можно уважать как человека, руководителя Беларуси много сделавшего для страны (более-менее процветающее с/х и рождаемость коренной нации тому пример) но до руководителя РФ или Союза пока рановато. Терки показали, что не готов. Во всяком случае пока.

"А потому инициативы и поступки Медведева становятся все более привлекательными."
- помнится когда продвигали "тело" Щелища (после чего я ни на одни выборы не хожу принципиально, т.к. это совокупность админимтративного ресурса и, в то время, предвыборных технологий манипуляции общественным сознанием) вопрос стоял лишь в более-менее правильных действиях, согласно стратегии, аналитики и деньгах.

Но смотрите, какая мощная поддержка идет Медведеву на его блоге.

Интернет аудитория наиболее управляема, если этим вопросом заниматься!
Тем не менее, соглашусь с Вами Сергей в том, что когда чиновник любого уровня задает вопрос в открытой среде, он просто вынужден прислушиваться к ответам. Вы это называете:

инициативы и поступки Медведева становятся все более привлекательными.

Наиболее привлекательное здесь то, что он (Д.А. Медведев) сделал этот шаг в трезвом уме и добровольно, понимая последствия для себя лично и объем мусора, в котором сотрудникам аппарата придется выискивать крупицы здравых и применимых в нынешних условиях идей.

И заботливой модерацией ;)

Хоть и прозвучал шутливо, но очень серьезный вопрос. Интернет это место, в котором не сложно:
1. задать нужную тему
2. получить нужные ответы.
Очень надеюсь, что это не тот случай.

Более того, любое выступление политиков из тех что видел являются не более чем банальной манипуляцией.
Исключений, выходящих за скрывающиеся за этим вполне конкретных интересов весьма мало, с моей точки зрения. Наверное единицы.

Давечи была передача из Бельгии подробно расказывающая об эфтаназии. Весьма похожа на пролог того, что было в конце 1930-х-начале 1940-х в Германии. Заказчик тогдашних действий не был человеком. Гитлер был всего лишь подписавшим контракт марионеткой.

В продолжении мысли по эфтаназии.
Это уже не первое информационное решение на наших СМИ с достаточно определёнными намерениями. Создаётся устойчивое ощущение о внешнем управлении по крайней мере части информационного контента.
Другим примером можно считать влияние через те же бизнес-каналы типа сарафанного радио и специализированные СМИ. Заказчик как с короткой так и с конечной целью вполне простматриваются по тому что они хотят.
Ни о какой информационной независимости России и речи нет.
Одна видимость, чтоб народ не волновался.

Не знал куда поставить. Решил сюда, т.к. по смыслу дискуссии.

Два видео с модуляшками врезания в Пентагон.
Возможно, я не специалист по большим самолётам, но так врезать мог либо ас либо очень эффективная система управления. (911 Case Study: Pentagon Flight 77)
Миллиметраж по части высоты подлёта попросту потрясающий.