Владимир Верба: "Создание современного оружия невозможно без тесного взаимодействия с фундаментальной наукой"
28 апреля исполнилось 15 лет вертикально интегрированной структуре АО "Концерн "Вега". Это российское предприятие радиоэлектронного комплекса, основными направлениями деятельности которого являются радиолокационные средства авиационного, наземного и космического базирования, а также системы разведки и управления, в том числе на основе БЛА. У концерна богатая история: его головной организации в октябре 2019-го исполнится 75 лет. "Военно-промышленный курьер" попросил ответить на ряд вопросов генерального конструктора – первого заместителя генерального директора АО "Концерн "Вега", члена-корреспондента РАН Владимира Вербу.
– Владимир Степанович, насколько известно, главное для предприятий ОПК России сегодня – своевременное и качественное выполнение ГОЗ. А для вашего концерна это прежде всего работа над авиационными комплексами радиолокационного дозора и наведения А-50У, которые в том числе выполняют боевые задачи в Сирии. Как наработанный там боевой опыт учитывается при создании новых изделий?
– Вы правы, эти самолеты находятся под нашим постоянным вниманием. На данный момент АО "Концерн "Вега" и ТАНТК им. Г. М. Бериева проведена модернизация шести А-50 до уровня А-50У. Применение новых технических решений при совершенствовании конструкции А-50 основывалось на последних достижениях отечественной радиоэлектроники: использовались современная ЭКБ и высокопроизводительные вычислительные средства. На самолете А-50У по сравнению с А-50 возросло количество одновременно сопровождаемых целей и наводимых истребителей, повышена дальность обнаружения различных типов летательных аппаратов, в том числе и принципиально новых. Высокие технические характеристики РЛС достигнуты введением сквозного канала цифровой обработки радиолокационной информации, модернизацией приемного и передающего устройств.
Таким образом, авиационный комплекс дозора и наведения А-50У можно считать новой машиной, относящейся к следующему поколению стратегических систем, без которых невозможно обеспечить эффективную оборону страны от современных и перспективных средств воздушного нападения. Причем ЭКБ в ней, повторю, только отечественного производства.
По отзывам командования, самолеты РЛДН в составе группировки наших ВКС, выполняющей задачи в рамках контртеррористической операции в Сирии, стали важным элементом системы комплексного мониторинга воздушного пространства и прилегающей к САР морской акватории.
– В ходе одной из встреч вы сказали, что на смену А-50У идет еще более совершенная машина А-100, которая проходит летные испытания. Работа над ней завершена?
– В прошлом интервью вашему изданию я действительно говорил, что мечтаю увидеть в воздухе самолет А-100. 18 ноября 2017-го эта мечта сбылась.
“ Премию имени Расплетина воспринимаю не только как оценку моего личного вклада в науку, но и признание огромного творческого потенциала Концерна "Вега" ”
Многофункциональный авиационный комплекс радиолокационного дозора и наведения (МАК РЛДН) А-100 "Премьер" создан на базе самолета Ил-76МД-90А кооперацией предприятий в составе АО "Концерн "Вега" – головной разработчик, АО "ТАНТК им. Г. М. Бериева", ряда других организаций оборонно-промышленного комплекса страны.
На А-100 установлены обтекатель с уникальной антенной системой и новейшее специальное радиотехническое оборудование, позволяющие МАК РЛДН быстро наращивать радиолокационное поле на заданном операционном направлении. Кроме этого, комплекс может обнаруживать, сопровождать воздушные и иные цели, а также участвовать в управлении истребительной и ударной авиацией при наведении на воздушные, наземные и морские цели.
В новом поколении летающих радаров удалось воплотить результаты самых передовых фундаментальных исследований в области радиолокации и информационных технологий. Для А-100 использованы технические решения, основанные на современной ЭКБ, высокопроизводительных вычислительных средствах, последних достижениях отечественной радиоэлектроники. Это касается и получения информации, и вычислительного комплекса для ее обработки, а также автоматизированных рабочих мест операторов. Мы нацелены на достижение боевых и летно-технических характеристик А-100, значительно превышающих как отечественные, так и зарубежные аналоги. Работы по испытаниям А-100 идут в соответствии с графиком в плановом режиме. В настоящее время выполняется программа предварительных летных испытаний. Оцениваются устойчивость и управляемость самолета, решаются другие задачи.
– У западных партнеров активно используется ДРЛО тактического уровня, а также самолеты, садящиеся на палубу кораблей. Мы развиваем эти направления?
– При создании А-100 мы получили унифицированные основные технические решения, которые масштабируются. Мы готовы быстро создать комплекс для среднемагистрального самолета, корабельной авиации и для БЛА, но, к сожалению, отстают авиаторы. Нам нужны лишь носитель и желание заказчика.
– Владимир Степанович, успехи "Веги" в выполнении гособоронзаказа очевидны, но руководством страны перед предприятиями ОПК поставлена задача выпуска и гражданской продукции.
– Сейчас это действительно одна из ключевых задач. Ее решение требует значительной работы над собой, определенного изменения ментальности руководства дочерних предприятий и организаций, ведь они привыкли на протяжении многих лет ориентироваться исключительно на правила закрытого внутреннего рынка ГОЗ. А теперь необходимо адаптироваться и открываться вовне, искать среди имеющихся изделий и компетенций то, что может продвигаться на коммерческой основе. Это непросто, но у наших предприятий уже есть ощутимые успехи. Причем мы выводим на рынок действительно инновационную, наукоемкую продукцию, улучшающую качество жизни людей, инфраструктуру, городскую среду в соответствии с современными лучшими практиками. Для примера:
- аэродромные локаторы (производства АО "ЧРЗ "Полет"). Недавно заключен контракт по оснащению ими аэропортов Мурманска и Салехарда;
- пассивные системы защиты объектов от дронов (АО "НИИ "Вектор");
- технологии RFID (АО "ИМЦ Концерна "Вега"), которые позволяют обеспечить точный учет посещаемости массовых мероприятий;
- комплекс автономного мониторинга ЛЭП с помощью БЛА, созданный самим концерном "Вега".
Справа налево: Владимир Верба, Александр Кулиш (генеральный директор АО "ИМЦ Концерна "Вега"), Вячеслав Михеев и Сергей Калмыков (заместитель генерального директора АО "Концерн "Вега" по гражданской продукции) обсуждают проблемы производства медицинской техники на предприятиях АО "Концерн "Вега"
Номенклатура изделий, предлагаемых предприятиями дивизиона во главе с концерном, включает центры работы с большими данными и обмена ими, суперкомпьютеры, широкий спектр медицинского оборудования, средства для радиометрического анализа, а также по сути любое другое наукоемкое оборудование и решения, которые могут быть специально изготовлены в интересах заказчика. Есть совершенно уникальные разработки, которые не только внедрены в серийное производство, но и успешно эксплуатируются. Например, твердотельная лазерная рефракционная система ОЛИМП 2000/213, производимая Рыбинским заводом приборостроения. Она предназначена для избавления пациентов от близорукости, дальнозоркости, астигматизма. К моменту выведения системы на рынок надежность предлагаемых ее создателями технологий подтверждена многочисленными клиническими испытаниями.
– В чем главная особенность данной системы?
– Возможность проведения антиглаукомных операций. Глаукома – заболевание, по общемировой статистике приводящее к наибольшему количеству случаев неустранимой слепоты. Только твердотельная лазерная технология с длиной волны излучения 213 нанометров, примененная в установке ОЛИМП, решает задачу проведения вмешательства на влажном операционном поле. Широкое внедрение новой технологии может способствовать сохранению зрения у сотен тысяч пациентов.
Первые новейшие твердотельные лазерные системы ОЛИМП уже поставлены в Клинику доктора Тихова в Ярославле и Центр микрохирургии глаза в Ухте. Особо необходимо отметить, что технологически аналогичные системы предлагаются только зарубежными конкурентами из Германии и Австралии. Однако характеристики их аппаратуры ниже, а стоимость – как минимум вчетверо выше.
– Получается, продукция предприятий концерна хорошо востребована и на зарубежных рынках?
– Безусловно. Тот же ОЛИМП в апреле демонстрировался делегации бизнес-кругов и дипломатов Израиля во главе с послом этой страны в России Гарри Кореном. В нашем портфеле и другие крупные международные соглашения. По линии сотрудничества России с Киргизией в сфере цифровых технологий в ноябре 2018 года концерном "Вега" заключены контракты с Государственным комитетом информационных технологий и связи общей стоимостью 2,16 миллиарда рублей. Договор предусматривает оказание киргизским партнерам при реализации программы "Безопасный город" услуг по круглосуточному автоматическому предоставлению комплексной информации о нарушениях правил дорожного движения и транспортном потоке, полученной с применением сертифицированных специализированных аппаратно-программных комплексов фото- и видеофиксации. Важно отметить, что это интегральный проект – в Киргизскую Республику все необходимое оборудование поставляется "в пакете", далее оно монтируется нами "под ключ" с проведением строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Краеугольным камнем всей системы при этом является комплекс фотовидеофиксации нарушений ПДД "Призма", разработанный и производимый АО "Концерн "Вега".
– Действительно, очень разноплановые проекты. Таким образом, в контексте решения поставленной задачи многократного повышения выручки предприятиями ОПК от вывода на коммерческий рынок гражданской продукции какое бизнес-направление вы могли бы выделить?
– Концерн много лет, еще до формулирования на высшем уровне такой задачи, предпринимал усилия, направленные на создание и продвижение наукоемкой медицинской продукции. Поэтому не случайно, что когда задача поиска путей наращивания продаж высокотехнологичной "гражданки" стала ключевой для отрасли, то именно наше дочернее общество – ИМЦ Концерна "Вега" в апреле было определено в качестве интегратора и центра компетенций холдинга "Росэлектроника" по медицинской тематике.
"А-50У можно считать машиной, относящейся к следующему поколению стратегических систем"
Наши цели весьма амбициозны – не только внести свой вклад в политику импортозамещения, но и вывести продукцию на экспорт. ОЛИМП, о котором я уже коротко рассказал, лишь один из примеров. Уверен, что наша продукция обладает значительным экспортным потенциалом. Вместе с тем нам нужна и поддержка Минпромторга, Минздрава, других заинтересованных ведомств. Подчеркиваю, наша отечественная медицинская аппаратура высокотехнологична и априори всегда значительно дешевле зарубежных аналогов, однако во врачебной среде по-прежнему существует определенная инерция мышления. Дескать, западная аппаратура более прогрессивна, ее применяют по всему миру. Но это не более чем традиционность и консерватизм. Очень хочется надеяться, что при поддержке государства мы сможем преодолеть эти пережитки и доказать целесообразность приобретения отечественных разработок.
Как показывает практика, большинство инновационных решений так и не доходит до практического внедрения. У разработчиков не хватает ресурсов организовать собственное производство. В этих условиях именно наукоемкие предприятия ОПК, как мне кажется, обладают существенными конкурентными преимуществами.
– С точки зрения стратегии развития этого направления какая концепция реализуется руководством концерна?
– Мы намерены не только выводить на рынок конкретные высокотехнологичные изделия, но и реализовывать крупные инфраструктурные проекты в области здравоохранения. Для этого активно развиваем сотрудничество с правительствами ряда регионов. Так, 14 февраля в рамках деловой программы Российского инвестиционного форума в Сочи генеральным директором АО "Концерн "Вега" Вячеславом Михеевым и губернатором Самарской области Дмитрием Азаровым подписано соглашение о сотрудничестве. Оно предусматривает реализацию на территории Самарской области инвестиционного проекта централизации клинико-диагностических лабораторий. Для этого планируется задействовать механизмы государственно-частного партнерства – концессии.
Государственные клинико-диагностические лаборатории, выполняющие более 70 процентов проводимых в стране исследований, эффективностью похвастаться не могут – оборудование используется, как правило, уже очень изношенное и как следствие качество анализов падает. Федерация лабораторной медицины подсчитала, что за счет централизации можно не только минимизировать число ошибочных тестов, по которым могут быть поставлены неверные диагнозы, но и значительно сократить затраты на исследования. В каждом регионе экономия могла бы доходить до 600 миллионов рублей в год.
– Это действительно крупный инфраструктурный проект, но в чем заключаются высокотехнологичность и наукоемкость подобного сотрудничества концерна с регионами?
– На базе ИМЦ будет организовано серийное производство медицинских изделий, разработанных Самарским государственным медицинским университетом, в том числе нейротренажера для реабилитации людей после инсульта ReviVR, игрового аппарата ReviMotion для детей, больных ДЦП, хирургической навигационной системы AUTOPLAN.
Эти нейротренажеры с технологией виртуальной реальности могут использоваться при реабилитации пациентов, перенесших инсульт, травмы спинного мозга и ряд других заболеваний. Они погружают пациентов с нарушением двигательной функции в виртуальную среду и, совмещая визуальное, слуховое и тактильное воздействие, имитируют процесс ходьбы. Мы прогнозируем высокий спрос на ReviVR не только в России, но и за рубежом, где стоимость аналогов значительно выше.
В конце апреля успешно проведена пилотная операция на первой в России навигационной станции для высокоточных хирургических вмешательств AUTOPLAN. Ее также будет производить и поставлять заказчикам ИМЦ. Навигационные системы используются при хирургических вмешательствах, требующих повышенной точности, в частности трепанации черепа, иссечении злокачественных и доброкачественных образований внутри черепной коробки, санации эпи- и субдуральных гематом, а также в ходе пункционной биопсии.
– В 2016 году на общем собрании Российской академии наук вы были избраны членом-корреспондентом РАН. Как вы совмещаете научную деятельность с должностными обязанностями генерального конструктора предприятия, ведь это огромный объем разноплановой работы?
– Можете удивляться, но одно с другим отлично сочетается. Более того, научный подход позволяет эффективно решать производственные вопросы, лучше видеть возможности и резервы, более предметно заниматься социальной политикой. Так, в связи с упомянутым вами событием было принято решение разделить мою должность (генеральный директор – генеральный конструктор) на две. В июле 2017 года я перешел на должность генерального конструктора – первого заместителя генерального директора АО "Концерн "Вега", что позволило сосредоточиться на научной и конструкторской работе.
Убежден, в такой наукоемкой отрасли, как радиоэлектроника, невозможно двигаться вперед без тесного взаимодействия фундаментальной науки, которую представляют организации РАН, и прикладной – НИИ и КБ промышленности, особенно оборонной. Хорошим примером этого стала недавно проведенная на площадке концерна "Вега" выездная сессия Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН по теме "Проблемы радиолокации, радиовидения и дистанционного зондирования Земли". В ней приняли участие более 70 представителей ведущих специализированных научно-исследовательских учреждений и вузов России – из Москвы, Петербурга, Воронежа, Самары, Твери. В том числе семь академиков и членов-корреспондентов РАН. В докладах участников были освещены современные подходы к решению актуальных вопросов создания перспективных радиолокаторов и распределенных РЛС на их основе, а также к обработке полученной информации, классификации и моделированию спектральных характеристик радиолокационных изображений.
Помимо несомненной научной ценности состоявшегося обмена мнениями, выездная сессия имела огромное мотивирующее значение для коллектива предприятия. Мы пригласили в зал молодых ученых и специалистов, для которых участие в сессии с руководителями научных школ, по книгам которых они учились, стало событием. Наблюдая за реакцией аудитории, еще раз убедился, что у российской науки есть будущее. Оно – за сегодняшними студентами, начинающими специалистами и аспирантами.
– Но ведь наукой, как бы ни была она важна, сыт не будешь. Чтобы сохранить коллектив, компетенции, ядро ученых, нужна ответственная социальная политика. Вы об этом упомянули…
– Безусловно, это так. В 2010 году при поддержке Военно-промышленной комиссии мы приняли очень важное решение. В Одинцовском районе приобрели 50 квартир и в результате открытого обсуждения выбрали лучших молодых специалистов, которых на льготных условиях обеспечили жильем. Сегодня, спустя годы, отмечу: то было стопроцентное попадание в цель. Все участники проекта выросли в высококвалифицированных специалистов, половина из них заняла руководящие должности.
Один из них – Вячеслав Михеев – защитил кандидатскую диссертацию, прошел обучение по программе MBA в Высшей школе корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, стал обладателем степени "Доктор делового администрирования". В 2017-м году он возглавил головное предприятие концерна. В его лице мы получили управленца нового типа, прекрасного технократа, который успешно решает сложнейшие производственные задачи, руководит работой дивизиона разведывательных и информационных систем холдинга "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех".
– За минувшие после распада СССР годы мы, к сожалению, потеряли или довели до полного упадка целые отрасли, такие, как станкостроение, фармацевтика, гражданское авиастроение… Утратилась связь поколений, молодые специалисты стали массово уезжать на работу за рубеж. Вам в "Веге" удалось избежать этой негативной тенденции. Как?
– Подготовку и научный рост молодежи я как генеральный конструктор всегда считал одним из важнейших направлений деятельности. Несколько лет в концерне успешно функционирует научно-образовательный центр "Авиационное и космическое радиостроение". Плоды этого мы ощущаем в постоянном пополнении конструкторского коллектива квалифицированными кадрами, подготовленными с учетом специфики предприятия. Это по-настоящему штучные специалисты, в обучении которых участвовали ведущие ученые концерна. Многие еще на студенческой скамье начали работать в лабораториях "Веги", другие проходили производственную практику и писали квалификационные исследования под руководством опытных наставников. Они с ходу встраиваются в исследования и разработки, не нуждаются в доподготовке, не тратят время на адаптацию в коллективе.
На "Веге" действуют три базовые кафедры ведущих технических университетов страны, аспирантура. Профессиональный и научный рост молодых специалистов постоянно находится в фокусе внимания руководства концерна. Сегодня не является исключением назначение на должность руководителя лаборатории вчерашнего выпускника, проявившего способности к научной деятельности и организации конструкторской работы. Реализуемая АО "Концерн "Вега" политика развития персонала направлена на формирование управленческого кадрового резерва, в этом году стартовал первый курс новой модульной программы обучения "Руководитель производственного подразделения". Так что преемственность поколений, о которой вы говорите, у нас не утрачена. Во многом благодаря сохранению именно наших лучших традиций концерн выжил в 90-е, успешно развивается сегодня.
– В конце 2018 года вам присуждена престижная награда Российской академии наук – премия имени академика Расплетина. Какое научное достижение стало основанием для этого?
– Премия имени советского ученого и конструктора Александра Андреевича Расплетина присуждается РАН с 1997-го один раз в три года за выдающиеся работы в области создания радиотехнических систем автоматизированного управления. Экспертная комиссия и бюро Отделения нанотехнологий и информационных технологий представили мою кандидатуру Президиуму РАН за цикл научных работ по обоснованию направлений развития, принципов построения и функционирования межвидового многофункционального авиационного комплекса радиолокационного дозора и наведения нового поколения как информационно-управляющей системы. Это результат моей 16-летней научной работы по важнейшему направлению, которое возглавляю как генеральный конструктор РФ и генеральный конструктор концерна "Вега".
В серии монографий и статей мной изложены результаты исследований по теоретическим основам разработки и принципам построения существующих и перспективных авиационных комплексов РЛДН. Дело в том, что они представляют сложные информационные структуры и, как правило, включают в себя совокупность разнодиапазонных радиолокационных и оптических систем, средств навигации, автоматизации, передачи информации, команд целеуказания и управления.
Накопленный в процессе создания сложных радиоэлектронных информационно-управляющих систем багаж научных знаний, обобщенный в представленном цикле работ, как раз и позволил коллективу АО "Концерн "Вега", выполняя ОКР "Премьер-476", разработать МАК РЛДН пятого поколения с тактико-техническими характеристиками, превосходящими мировой уровень. Именно этот комплекс (А-100), повторю, в настоящее время находится на стадии испытаний.
Не стану лукавить: воспринимаю эту награду не только как оценку моего личного вклада в науку, но и как признание научным сообществом огромного творческого потенциала исследователей и конструкторов концерна "Вега", благодарю коллег за совместную работу.
– Пользуясь случаем, позвольте от имени "Военно-промышленного курьера" поздравить вас с 65-летием, которое вы отметите 16 мая. Крепкого здоровья и новых прорывных решений в создании суперсовременных систем вооружения!
– Спасибо. Из всего сказанного, думаю, можно сделать главный вывод: мы на верном пути. Продукция концерна необходима нашему Отечеству и востребована Вооруженными Силами Российской Федерации.
Владимир Верба
Беседовал Олег Фаличев
Газета "Военно-промышленный курьер", опубликовано в выпуске № 18 (781) за 14 мая 2019 года
