МОСКВА, 11 ноября. (АРМС-ТАСС). Презентация конкурсных проектов по совершенствованию производственной системы компании "Сухой" с использованием инструментов бережливого производство прошла в Комсомольском-на-Амуре авиационном производственном объединение им.Гагарина" (КнААПО). Приказ о проведении конкурса на предприятиях холдинга был подписан в сентябре генеральным директором АХК "Сухой" Михаилом Погосяном, сообщили в пресс-службе "Сухого".
Конкурс проводится в два этапа. Первый - на каждом предприятии холдинга и заключительный - в головной компании среди лучших работ, отобранных конкурсными комиссиями на местах. Проекты оцениваются по таким критериям как сокращение времени цикла производства, получение компанией дополнительной прибыли, полученной от реализации данного проекта, снижение трудоемкости, материалоемкости и энергоемкости.
В жюри КнААПО было представлено восемь работ, нацеленных на совершенствование процесса строительства регионального самолета "Суперджет-100" и истребителя пятого поколения. Конкурсная комиссия отобрала из них четыре лучших. Первое место занял проект "Организация механообрабатывающего производства по изготовлению алюминиевых деталей для "Суперджет-100", второе - "Сборка пилона "Суперджет-100" и "Изготовление балки пилона "Суперджет-100". На третьей позиции оказались две работы - "Изготовление кабельной сети "Суперджет-100" и "Сборка центроплана истребителя пятого поколения". Они направлены в головную компанию, где их в конце года рассмотрит экспертная комиссия компании "Сухой", которая и определит победителей.
В положении о проведении конкурса предусмотрено поощрение участников конкурса. Рабочая группа, чей проект занял первое место, получит премию в размере до 2 млн руб. За второе место будет выплачено 1,25 млн. руб. 700 тыс. руб. выплатят разработчикам проекта, занявшего третью позицию. Наиболее отличившиеся участники рабочих групп, которые в дальнейшем станут кураторами и наставниками на своих предприятиях по внедрению принципов бережливого производства, будут направлены для обмена опытом на авиастроительные предприятия США (1 место), Европы (2 место) и России (3 место). Кроме того, работники, чьи проекты были выдвинуты на конкурс, имеют перспективу картерного роста, увеличения зарплаты или установления персональной надбавки.
Программа "Сухого" по внедрению технологии "бережливого производства" (LEAN-технология) реализуется во всех структурах компании. Ее целью является повышение эффективности производства и его планирования на базе использования современных методик, подготовка заводов к сертификации для участия в международной кооперации в области авиастроения, оптимизация процесса закупки оборудования, минимизация трудовых и временных затрат. Обучение Lean-менеджменту только в этом году прошли десятки руководителей и сотрудников холдинга разного уровня.
Сегодня компания осваивает новые современные виды продукции - региональный самолет "Суперджет 100", новейший многофункциональный истребитель Су-35 и истребитель пятого поколения. Необходимость внедрения передовых методов организации производства диктуется жесткой конкуренцией на мировом рынке авиастроения.
