Цитата, mikhalich сообщ. №30
Но новый бомбер был нужен, да и Су-34 вроде неблохо себя проявил
Да, неблохо, но не настолько, чтобы его оставили в Сирии, хотя задачи для бомбардировочной авиации там остались.
Су-34 создавался в идеологии оборудования и вооружения позапрошлого поколения, сейчас нет задач, для которых этот самолет был бы незаменим Су-30СМ и Су-35.
К сегодняшнему дню, и это стало очевидно уже на момент начала серийного производства, Су-34 это разорительный для ВВС "белый слон", что подтверждает и отсутствие экспортных заказов.
Цитата, mikhalich сообщ. №30
Бук как бы единственный ЗРК среднего радиуса действия у нас
У нас как бы на подходе комплекс следующего поколения С-350, сравнения с которым Бук не выдерживает. И как бы некоторые комментаторы делают вид, что о нем не знают :) Закупать новые Буки, считаю, имеет смысл в единственном случае - если проект Витязь/Редут потерпел полную бесповоротную неудачу, о которой пока публично не объявлено. Иначе это опять же неразумное преступное расточительство.
Цитата, mikhalich сообщ. №30
Это если танковые ГТУ рубить как класс. Если же заказчик считает, что "на всякий случай" тему лучше зондировать - щито поделать. Потерять компетенцию - мозгов много не надо.
Эта компетенция - тупиковая, в чем все заинтересованные специалисты вроде бы убедились и вот как раз на ее поддержание пмсм нужно очень мало мозгов. Может ошибаюсь, не специалист, поправьте если знаете больше. Если Заказчик считает, то по такому спорному, резонансному и не суперсекретному вопросу, считаю, следовало бы предъявить своему якорному спонсору, т.е. общественности, убедительную аргументацию. Ее нет, вакуум, если не считать нелепые неубедительные и неподтверждаемые мнения некоторых интернет-комментаторов.
Цитата, mikhalich сообщ. №30
Лучше поддерживать две школы, а то будем потом со своим ЛокхидМартином бегать.
Вот это "вопрос вопросов", большое поле для разговора. Выскажу такое осторожное мнение:
Сейчас кмк проводится правильная промышленная политика в ВПК - производственные мощности объединяются в корпоративные комплексы с единой ресурсной базой по финансам, складским остаткам, станочному парку и технологическим кластерам узкой специализации. То есть каждому отдельному заводу нет необходимости содержать полный цикл производства и склад с полной номенклатурой сырья и материалов.
Например знакомые снабженцы не так давно искали для ОКР сверхтонкую калиброванную проволоку из редкого дефицитного сплава. Производитель известен, но кто же будет изготавливать отдельную партию в 15 граммов? А в корпорациях есть (должны быть) единые банки данных по складским остаткам, там бы нашли быстро.
То есть централизация производства представляется скорее полезной, чем вредной.
Что касается конструкторских школ, то скорее да, нужна конкуренция, даже внутри корпораций и механизмы ее стимулирования. Но ведь необязательно же к каждому КБ прикреплять в качеств "вотчины для кормления" по заводу-гиганту?