В результате заключения контрактов на этой неделе на авиасалоне "Фарнборо" компания Rolls-Royce увеличит будущий доход от послепродажного обслуживания и расширит портфель услуг.
Rolls-Royce объявила о новом совместном предприятии с Mubadala Development Company, которое будет обслуживать расширяющийся парк двигателей Rolls-Royce на самолетах гражданской авиации на Ближнем Востоке совместно с Abu Dhabi Aircraft Technologies. Новое предприятие присоединится к пяти существующим сервисным центрам, расположенным в Лондоне, Гонконге, Франкфурте, Индианаполисе и Сингапуре и обслуживающим порядка 4 тысяч эксплуатируемых двигателей.
Также, компания заключила контракты на обслуживание двигателей Rolls-Royce на самолетах Airbus A340 компании Qatar Airlines и на самолетах Airbus A330 компании Jet Airways.
Доход компании Rolls-Royce от послепродажного обслуживания в секторе гражданской авиации составляет 63% от общего дохода. Сегодня более 55% парка современных реактивных двигателей компании обслуживаются по программам TotalCare или CorporateCare. Около 80% заказов в секторе гражданской авиации, объявленных компанией за последние 18 месяцев, составили заказы на техническую поддержку двигателей. Количество самолетов, обслуживающихся по программам компании, продолжает расти, значительно увеличивая доходы.
"Пакет наших услуг продолжает расширяться и высоко ценится заказчиками на рынке гражданской авиации", говорит Майлз Каудрай (Miles Cowdry), президент - сервисная поддержка. "Мы приносим пользу нашим заказчикам и компании Rolls-Royce, представляя широкий спектр услуг - контроль рабочего состояния оборудования, диагностическое обслуживание и контроль двигателя в полете".
Rolls-Royce - мировой лидер в производстве энергетических установок для использования на земле, на море и в воздухе - занимает прочную позицию на мировых рынках в сферах: авиации, морского оборудования и энергетики. В каждом секторе Rolls-Royce предлагает своим заказчикам и операторам дополнительное послепродажное обслуживание на долгий срок.
Rolls-Royce обладает широкой клиентской базой, включающей в себя 600 авиалиний, 4 тыс. владельцев корпоративных и вспомогательных самолетов и вертолетов, армии 160 различных стран, более 2 тыс. заказчиков морского оборудования, в том числе 70 военно-морских флотов, и заказчиков энергетического оборудования в 120 странах. В компании работает 38 тыс. сотрудников в офисах, на обслуживающих и производственных предприятиях в 50 странах. Предприятия компании располагаются по всему миру: в Великобритании, США, Канаде, Германии, в Скандинавских странах и Китае, - что создает благоприятные условия для установления новых связей, развития технологий и расширения бизнеса.
Rolls-Royce продолжает инвестировать в основные технологии, продукцию, человеческие ресурсы и возможности с целью расширения портфеля своей продукции, а также повышения ее эффективности и улучшения ее эксплуатационных качеств. Эти инвестиции создают серьезные препятствия другим фирмам для выхода на рынок.
Каждый год Rolls-Royce вместе со своими партнерами инвестирует около 800 миллионов фунтов стерлингов в исследование и разработку новых технологий. Две трети таких инноваций направлены на улучшение экологических показателей. Основным аспектом инвестирования в технологии является сокращение шума и уменьшение выбросов CO2.
В течение последних пяти лет 60% инвестиций в научно-исследовательские проекты и 40% в разработки новых продуктов было направлено за пределы Великобритании. Работы по исследованию и разработке осуществляются на предприятиях в Великобритании, Германии, Италии, Сингапуре, Японии, США и Скандинавии, в частности компания имеет прочные отношения с 29 университетами, в которых расположены Rolls-Royce University Technology Centres.
В 2007 году объем продаж составил 7,4 млрд фунтов стерлингов, 55 процентов из которых составил доход от услуг. Твердый и объявленный объединенный портфель заказов в 2007 году был равен 45,9 млрд. фунтов стерлингов, из которых 30 процентов пришлось на послепродажное обслуживание, что позволяет оценить перспективы дальнейшей работы.
Rolls-Royce
