Гендиректор НПО "Алмаз" имени Расплетина уволен по совокупности "заслуг"
9 августа совет директоров научно-производственного объединения "Алмаз" освободил от занимаемой должности генерального директора предприятия Виталия Нескородова. Решение было принято почти единогласно при одном воздержавшемся – самом Нескородове.
Показателен набор формулировок, ставших причиной увольнения Нескородова. Они указаны в протоколе заседания: систематическое невыполнение поручений генерального директора концерна, упущения в работе и утрата доверия.
Несправившиеся руководители предприятий ОПК обычно покидают высокий пост по собственному желанию, по соглашению сторон или в связи с переводом на другую работу. Нескородов стал первым управленцем такого ранга, уволенным из отрасли с формулировкой "за утрату доверия", по крайней мере за последние годы. Подобное обоснование вызывает предположение, что выдачей "волчьего билета" история не закончится.
Попробуем разобраться, с какими поручениями Нескородов систематически не справлялся и в чем причина утраты доверия.
Хроническая неустойка
В подготовленном к собранию акционеров отчете НПО "Алмаз" за 2015 год фигурируют три иска от Минобороны России на сумму свыше 180 миллионов рублей. Еще 4,5 миллиона – требование прибалтийского судостроительного завода "Янтарь". Составители годового отчета "Алмаза" пытались сгладить острые углы, во всех случаях указав причину исков достаточно обтекаемо: "Взыскание неустойки".
Суммы 180–200 миллионов рублей – это серьезно, а если заглянуть в документы предыдущих лет, то выявляется опасная тенденция. Военное ведомство постоянно выставляет предприятию претензии на суммы от 100 миллионов рублей. Это свидетельствует об одном: НПО "Алмаз" (ранее – Головное системное конструкторское бюро "Алмаз-Антей") систематически срывает выполнение обязательств по гособоронзаказу. А поскольку предприятие не занимается серийным производством, речь может идти только о проблемах с проведением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и предъявлением заказчику обещанных результатов.
О том, что "Алмазу" не удается довести до ума морской зенитно-ракетный комплекс "Полимент-Редут", не говорил только ленивый. Сегодня это одна из острейших проблем отечественного военного кораблестроения. ЗРК входит в состав вооружения уже переданных флоту корветов проекта 20380 и модернизируемых тяжелых ракетных крейсеров. Но как утверждают специалисты, плохо стыкуется с РЛС "Фуркэ-2", установленной на корветах, не обеспечивая стабильного целеуказания. Неготовность ЗРК в компоновке с РЛС "Полимент" задерживает строительство фрегатов проекта 22350 и перспективных эсминцев дальней морской зоны "Лидер". Первые сообщения о неполадках с этим комплексом появились еще в 2012 году. По некоторым оценкам, проект требует доработки на уровне базовых технических решений.
На основе "Полимент-Редута", как известно, в НПО "Алмаз" создан наземный комплекс ПВО С-350 "Витязь". Точнее – он был разрекламирован в 2013 году на Московском авиационно-космическом салоне. Говорилось даже, будто бы у "Витязя" те же самые ракеты 9М96, не гарантирующие поражения целей на море, ведут себя послушнее. Но разработка резко затормозила на пути к опытному образцу. На МАКСе-2015 посетителям продемонстрировали лишь буклеты и не очень удачную пластиковую модель С-350 на стенде концерна ВКО.
Буксует еще одно перспективное изделие – зенитно-ракетный комплекс ближней зоны "Морфей". Работы по нему давно пора вывести на финишную прямую. Учебные стрельбы и выход на испытания планировались на 2015 год. Но если "Витязь" хотя бы был показан в железе, то "Морфей" существует только на картинках и в виде модели в музее предприятия.
Уже несколько лет в документах значится "опытный участок системы ВКО", относящийся к приоритетным направлениям научно-технической деятельности "Алмаза". По имеющейся информации, речь идет о создании автоматизированной системы управления, интегрирующей комплексы ПВО и ПРО, радары и летательные аппараты с целью отражения массированного удара противника по стратегическим объектам. Ранее сообщалось, что испытания изделия начались еще в 2012-м, а следом в Подмосковье планируется строительство полноценного "участка района ВКО". Судя по отчету "Алмаза" за 2015 год, пока все застряло на стадии технического проекта, завершенного по существу еще до назначения директора-неудачника, в 2010-м.
Очевидно, что и первые образцы ЗРС С-500 вряд ли будут переданы военным в следующем году, как было обещано. А ведь сроки окончания работ над этой системой уже неоднократно переносились. По первым официальным сообщениям, поставки С-500 в войска планировалось начать в 2012–2013 годах.
Управление в минус
Напомним: техническое проектирование по всем перечисленным проектам завершено еще в предыдущем десятилетии при прежнем руководстве предприятия. То есть получив в 2011 году серьезный задел, Нескородов не только не приумножил его, но и не сумел наладить эффективную работу над тем, что есть. Исправлять эти "упущения" будет новый генеральный – Геннадий Бендерский, доктор технических наук, специалист по радиолокационной технике (кстати, Нескородов не был даже кандидатом наук).
Доставшееся ему экономическое наследство тоже трудно назвать завидным. Материалы к общим собраниям акционеров НПО "Алмаз" позволяют провести анализ финансового состояния предприятия с 2011 по 2015 год.
В годы, предшествовавшие "пятилетке Нескородова", ГСКБ демонстрировало стабильный рост ключевых показателей. К примеру, рентабельность основной деятельности в 2010-м поднялась до 14 процентов. С 2011 года тенденция поменяла знак. В 2015-м рентабельность основной деятельности упала в 14 раз – до менее одного процента, фактически до нуля. Причина, по всей вероятности, кроется в первую очередь в росте себестоимости результатов деятельности предприятия, которая увеличивается более быстрыми темпами, чем выручка. В 2015 году по сравнению с 2010-м продукция подорожала без малого в полтора раза. При такой динамике очевидно, что уже по итогам этого года НПО "Алмаз" уйдет в минус.
Чистая прибыль предприятия за 2015 год составила 176,6 миллиона рублей. А по итогам 2010-го почти в три раза больше – 423 миллиона рублей при выручке в двое меньше, чем в 2015-м. Если учесть полученные предприятием в прошлом году проценты от размещения денежных средств на сумму 1026,5 миллиона рублей и доходы от непрофильных активов, становится очевидным, что основная деятельность "Алмаза" убыточна. При этом сопровождается заметным ростом кредиторской задолженности. В 2015 году руководство НПО привлекло долгосрочные займы в размере 3,8 миллиарда рублей. То есть влезло в долги, не умея толком распорядиться имеющимися средствами. Кстати, вся чистая прибыль "Алмаза" перекрывается суммой исков Минобороны.
У акционеров должны возникать вопросы и по расходным статьям предприятия. Формулировка "за утрату доверия" скорее всего свидетельствует об экономическом ущербе, нанесенном не только НПО, но и всему концерну ВКО "Алмаз-Антей". Проверкой этого предположения, возможно, уже занимаются компетентные органы.
Надо полагать, руководство концерна указывало Виталию Нескородову на узкие места, но тот игнорировал предписания ("систематическое невыполнение поручений") либо скрывал реальное положение дел. Этим объясняется последовавшая 9 августа реакция совета директоров, внезапная для непосвященных и справедливая. Воистину: рожденный ползать – летать не может.
P. S. В эти дни знаменитому "Алмазу" исполняется 69 лет. Редакция газеты "Военно-промышленный курьер" желает новому генеральному директору и коллективу предприятия всяческих успехов во славу российского оружия.
Павел Иванов
Опубликовано в газете "Военно-промышленный курьер" в выпуске № 34 (649) за 7 сентября 2016 года
