Войти

Сергей Абрамов: Мы используем внешнеполитическую конъюнктуру для развития бизнеса

2786
0
0
Сергей Абрамов
Сергей Абрамов.
Источник изображения: Ростех

Директор кластера обычного вооружения, боеприпасов и спецхимии Ростеха о внешних вызовах и стратегических целях

Кластер обычного вооружения, боеприпасов и спецхимии – один из ключевых в Госкорпорации Ростех. Продукцией кластера являются современные образцы различных систем вооружения и боеприпасов, принятые на вооружение Российской армии. Практически все предприятия имеют стратегическое значение для обороноспособности страны.


Индустриальный директор кластера Сергей Абрамов рассказал в интервью для годового отчета о том, насколько кластер готов к внешним вызовам и какие амбициозные цели сформированы на ближайшие годы.


— Какое место, на ваш взгляд, занимает Ростех в развитии экономики России?


— Я убежден, что корпорация является одним из драйверов роста и развития страны. Беспрецедентное решение, которое руководство страны приняло о существенном увеличении финансирования для укрепления обороноспособности страны, и, как следствие, участие Ростеха в этой работе говорят о доверии к нам и о том, что те стратегические цели, которые нами выбраны, являются верными. Это было подтверждено руководством корпорации, правительством и президентом.


Значительные средства, направляемые государством, должны быть использованы на стимулирование экономического роста, что создает возможности для роста ВВП в стране и развития интеллектуального потенциала, формирования новых компетенций на различных рынках. Это также способствует повышению имиджа страны, формирующегося за счет наших продуктов и услуг, продаваемых на внутреннем и внешнем рынках.


— Какое положение кластер занимает в корпорации?


— Кластер обычного вооружения, боеприпасов и спецхимии – один из ключевых в Госкорпорации Ростех. Он был сформирован на базе активов, имеющих военную направленность. Продукцией кластера являются современные образцы различных систем вооружения и боеприпасов, принятые на вооружение Российской армии. Практически все предприятия имеют стратегическое значение для обороноспособности страны. Продукция кластера также представлена за рубежом и лидирует по многим направлениям по сравнению с зарубежными аналогами.


Кластер занимает важное положение в структуре Ростеха из-за того, что одним из ключевых направлений его деятельности является оборонная промышленность. При этом он обеспечивает примерно пятую часть выручки корпорации и трудоустраивает свыше 100 тыс. человек на более чем 70 предприятиях кластера.


Из конкретных положительных примеров работы можно выделить решение проблемы с рядом активов холдинга «Техмаш», которые в 2013–2014 годах испытывали финансовые трудности. Предприятия холдинга, находившиеся в состоянии банкротства, на сегодняшний день обладают достаточной финансовой устойчивостью. Это связано прежде всего с эффективностью работы управленческой команды на всех уровнях, как менеджмента предприятий холдинга, так и корпорации в целом.


— Какое положение занимают компании, входящие в кластер, в соответствующих отраслях присутствия?


— Организации кластера разрабатывают и производят современные образцы вооружений, стоящие на уровне или опережающие иностранные аналоги в таких областях, как высокоточное оружие, ракетные комплексы, реактивные системы залпового огня, боеприпасы, стрелковое оружие, военная экипировка, беспилотные летательные аппараты и другие современные типы вооружения и военной техники.


Предприятия кластера используют наработанные компетенции также и для производства продукции гражданского и двойного назначения, такой как металлорежущие станки, коммунальная техника, средства радиолокации, взрывчатые вещества и средства инициирования, применяемые в промышленности, медицинская техника, компоненты оборудования для нефтегазовой отрасли, промышленный инжиниринг и пр.


Продуктовая линейка изделий военного назначения постоянно расширяется и совершенствуется, улучшаются тактико-технические характеристики и прочие качественные показатели. Это укрепляет позиции на международном рынке вне зависимости от внешнеполитической конъюнктуры. В процессе разработки производства гражданской продукции идет взаимодействие как с рыночными институтами, так и с государственными, которые помогают определить и запустить необходимые драйверы роста. Инвестиционный потенциал, который был достигнут благодаря поддержке государства в рамках федеральной целевой программы, позволит максимально эффективно решать задачи, связанные с развитием гражданского сектора.


— Как внешние экономические условия влияют на деятельность кластера? Насколько кластер готов к внешним вызовам?


— Основным источником рисков на сегодняшний день является неблагоприятная текущая экономическая и внешнеполитическая конъюнктура. Существуют проблемы с ликвидностью финансовых институтов. Все риски для развития корпорации имеют внешний источник, внутренние риски минимизируются и контролируются благодаря отлаженной корпоративной системе управления.


Что касается военно-технического сотрудничества (ВТС), то здесь главную роль играет внешнеполитическая конъюнктура, которую мы пытаемся использовать как возможность для развития нашего бизнеса.


— Какие стратегические цели стоят перед кластером? Какие пути их достижения вы видите?


— Как перед корпорацией, так и перед менеджментом кластера стоит ряд амбициозных стратегических задач. Важной задачей является выполнение ГОЗ и ВТС, но не менее важной и амбициозной задачей является развитие гражданского сектора. Также акцент на гражданской продукции является нашим ответом на один из стоящих перед кластером вызовов – ожидаемое сокращение ГПВ (государственной программы вооружений) после 2020 года.


В соответствии с утвержденной стратегией корпорации основными стратегическими целями кластера являются рост выручки в среднем на 12% в год в рублевом выражении до 2025 года, увеличение доли гражданской продукции и повышение операционной эффективности.


Рост выручки будет обеспечен увеличением продаж как существующей продукции, так и новой (за счет перспективных разработок), а также наращиванием продаж продукции гражданского и двойного назначения.


Повышение операционной эффективности является основным источником для повышения конкурентоспособности продукции. Также повышение операционной эффективности способствует высвобождению ресурсов для реализации развития кластера.


Важным направлением работы является развитие кадрового и в особенности творческого потенциала. Ведь при наличии систематизированных и отлаженных процессов в оборонно-промышленном комплексе именно гениальные идеи и изобретения приносят лидерство на большинстве рынков вооружения и военной техники.


— Как вы планируете достигать таких амбициозных целей?


— На многих предприятиях достигнут высокий уровень культуры производства, а продукция соответствует мировым аналогам. Ярким примером эффективного производства высокотехнологичных продуктов является КЭМЗ, входящий в холдинг «Высокоточные комплексы». Данное предприятие успешно справляется как с выполнением задач по ГОЗ, так и с развитием продукции гражданского сектора. Например, на предприятии налажен выпуск четырех- и пятикоординатных станков.


— Какой из холдингов в ближайшее время будет претендовать на роль лидера в кластере?


— Холдинг «Высокоточные комплексы» является технологическим лидером в кластере, не только благодаря тому, что номенклатура холдинга востребована рынком, но также благодаря профессиональной команде менеджеров, чьи компетенции позволяют ставить амбициозные стратегические цели и достигать их. Основные усилия сфокусированы на направлениях, имеющих высокий рыночный потенциал развития, а имеющиеся сложности преодолеваются методично и эффективно. При этом стоит отметить, что холдинги «Техмаш», «Сплав», а особенно концерн «Калашников» также имеют большой технологический задел и талантливый менеджмент, что позволит им внести весомый вклад в развитие кластера.


— Какие вы видите способы повышения операционной эффективности кластера?


— В стратегии холдинга и Ростеха особое внимание акцентировано на эффективности: от отдельно взятого сотрудника до предприятий холдинговой компании и кластера. Мы будем задействовать лучшие компетенции в области эффективности на пилотных проектах, которые далее будем тиражировать на остальные предприятия, для того чтобы распространить эффект на весь кластер. Это позволит достигнуть высоких результатов в условиях крайне тяжелой экономической и финансовой конъюнктуры и международных санкций. Мы также будем создавать условия для появления и развития талантливых управленцев во всех сферах работы, чья деятельность будет подкрепляться опытом и глубокими знаниями старших коллег – экспертов отрасли.


— Состоят ли компании кластера в каких-либо партнерствах и планируется ли их развитие с целью привлечения дополнительного финансирования, приобретения требуемых компетенций и получения доступа к новым рынкам?


— Несмотря на оборонную направленность кластера и тесное взаимодействие с Министерством обороны и другими силовыми ведомствами, привлечение частных партнеров и инвесторов является возможным и действенным механизмом развития бизнеса. Примером успешного привлечения частного капитала является концерн «Калашников», где доля частных инвесторов составляет 49% капитала. Модель государственно-частного партнерства принесла на предприятие не только инвестиции, направленные на реформирование и модернизацию производства, но и рыночные компетенции и улучшенное качество управления при сохранении общего контроля за государством. Профессионализм и ответственное отношение инвесторов уже приносят свои плоды, и по итогам 2015 года «Калашников» заработал 2,4 млрд рублей чистой прибыли при выручке 8,2 млрд рублей.


Несмотря на достигнутые успехи, руководство ставит амбициозные цели по наращиванию объемов продаж, в том числе за счет экспортных поставок, усиления присутствия на традиционных рынках и выхода на новые.


В области партнерства с другими компаниями можно также выделить несколько международных проектов, которые находятся в стадии активной проработки. Важной задачей является апробирование различных форм сотрудничества – инвестиционных, технологических и финансовых партнерств – посредством запуска пилотных проектов. Важным направлением работы является не только поиск партнеров, но и их развитие.


Справка

Абрамов Сергей Борисович занимает должность индустриального директора Государственной корпорации Ростех с октября 2015 года. В 2007–2015 годах он руководил Дирекцией железнодорожных вокзалов и был советником президента ОАО «РЖД». За время работы в РЖД Сергей Абрамов провел масштабную модернизацию и реконструкцию вокзалов России. С 2006 по 2007 год работал аудитором Счетной палаты РФ. Сергей Абрамов занимал должности министра финансов (2001–2003 годы) и председателя правительства Чеченской Республики (2004–2006 годы).

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 08.10 19:18
  • 10766
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 08.10 18:09
  • 0
Комментарий к ""Ядерный взрыв будет хорошо виден в Одессе". Чем Россия ответит на поставки Tomahawk?"
  • 08.10 16:04
  • 1
"Ядерный взрыв будет хорошо виден в Одессе". Чем Россия ответит на поставки Tomahawk?
  • 08.10 12:42
  • 1529
Корпорация "Иркут" до конца 2018 года поставит ВКС РФ более 30 истребителей Су-30СМ
  • 08.10 11:37
  • 1
Трамп заявил, что принял решение по ракетам Tomahawk и Украине
  • 08.10 05:09
  • 0
Комментарий к "Названа неочевидная опасность «Томагавков»"
  • 08.10 05:06
  • 3
Украина вряд ли получит ракеты Tomahawk из-за опасности конфликта РФ и США
  • 08.10 04:32
  • 3
В тему "обнуления Томагавков" и прочих БПЛА
  • 08.10 04:22
  • 1
Комментарий к "Новая система международной безопасности – ради сохранения цивилизации"
  • 08.10 03:26
  • 0
Ответ на "Диванные вояки и дипломаты-пустозвоны хотят войны (American Thinker, США)"
  • 07.10 20:04
  • 7
Для защиты заводов по переработке нефти развернули передвижные группы ПВО
  • 07.10 17:59
  • 4
Тяжелая БМП Т-15 на платформе "Армата", возможно, даже нужнее чем танк
  • 07.10 17:59
  • 0
Комментарий к "В честь Дня Cухопутных войск российская армия получила новую бронетехнику (The National Interest, США)"
  • 07.10 17:35
  • 27
Российские БМПТ получили «теннисную сетку» для защиты от дронов
  • 07.10 14:29
  • 0
Новая система международной безопасности – ради сохранения цивилизации