Научные роты на базе ведущих оборонных предприятий Тулы (с инициативой их создания выступил врио губернатора Тульской области Алексей Дюмин) для тульских оборонщиков, в частности, для АО «КБП» — не экзотика. На предприятии уже работают те, кто отдал долг Родине, науке и производству в рядах научных рот.
Мы готовы это сделать
Научные роты создаются по решению Президента РФ от 17 апреля 2013 года № Пр-864 и по приказу Министерства обороны РФ о формировании специализированных воинских подразделений. Научные роты комплектуются военнослужащими, проходящими военную службу по призыву, из числа наиболее одаренных выпускников вузов, имеющих склонность к научной деятельности.
Начальник управления ЦПС АО «КБП» Владимир Мальцев:
— Конечно, мы поддерживаем инициативу Алексея Геннадьевича Дюмина о создании научных рот на базе организаций Минобороны с участием предприятий ОПК. При этом велика ответственность, возлагаемая конкретно на наше предприятие. Это и ответственно, и почетно, когда специалист будет говорить, что проходил службу в научной роте и выполнял работы в интересах АО «КБП».
Определенный опыт у нас есть, поскольку на базе нашего Центра подготовки специалистов мы готовим и студентов вуза, и проводим обучающие курсы повышения квалификации и переподготовки для военных специалистов. Но научные роты — это, подчеркну, новый уровень, дающий возможности для развития как предприятию, так и призывникам.
Научные роты создаются с 2013 года, есть опыт, определенные результаты и наработки у организаторов. Именно они должны стать основой для дальнейшего движения в этом направлении.
Научные роты, на наш взгляд, решают три главные задачи. Во-первых, это проведение научных исследований; во-вторых, получение результатов прикладных научных исследований, которые могут быть использованы соответствующим предприятием или КБ, и, в-третьих, подготовка научных кадров.
Безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы те молодые люди, которые придут к нам в научные роты, работали в интересах КБП и оставались работать после окончания года службы. В этой связи предприятие готово взять на себя решение ряда задач. Мы должны разработать тематику перспективных исследований, результаты которых должны быть положены в соответствующие разработки КБП. Для тех ребят, которые будут служить в научных ротах и заниматься тематикой предприятия, мы должны назначить опытных, перспективных научных руководителей и наставников.
Также предприятие должно рассмотреть возможность создания индивидуальных автоматизированных рабочих мест для каждого призывника научной роты, поскольку без современных информационных средств, компьютерных технологий быстро решать поставленные задачи не получится. Мы должны совместно с руководством Минобороны, с командирами научных рот оказать методическую помощь в разработке индивидуальных планов военнослужащих, которые будут проходить службу в научных ротах, работать под руководством специалистов КБП и по направлениям, развиваемым нашим предприятием. Для сотрудников, которые будут работать в научных ротах в качестве руководителей и наставников, необходимо провести цикл инструкторско-методических занятий, и мы готовы это сделать…
Интересный опыт
Сегодня в АО «КБП» работает несколько специалистов, отслуживших в научных ротах после окончания высшего учебного заведения.
Дмитрий Дулов (отделение 5), например, занимается радиоэлектроникой, был награжден медалью за достижения в области инноваций. И получил эту награду, служа в научной роте. Вот что он говорит:
— Сразу после окончания факультета САУ ТулГУ я был призван в армию. Когда я увольнялся в 2015 году, конкурс в нашу научную роту был 10 человек на место.
Военная часть дислоцируется в Красногорске недалеко от предприятия. Мы жили в казарме, а работали в научно-техническом центре при заводе. Каждое утро с понедельника по четверг за нами приезжал транспорт, чтобы отвезти на работу. По возвращении в часть начинались занятия по физической, военно-медицинской подготовке, РХБЗ. В воскресенье можно было пойти в увольнение, встречаться с родными или находиться в части, где у роты есть свой спортивный зал, поиграть в волейбол, футбол, зимой — покататься на лыжах.
«Там (в научных ротах) не будут заниматься кто чем хочет, там совершенно конкретные научные задачи»,— сообщил министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу в ходе встречи с ректорами высших учебных заведений и общественностью по вопросам создания научных рот Вооруженных сил РФ. «Что касается службы,— отметил министр,— то это действительно военная служба со всеми соответствующими атрибутами… Конечно, они будут получать военную подготовку — стрелять, вставать в 6.30 утра, делать физическую зарядку, учиться, в том числе ходить строем».
За каждым из нас закреплялся научный руководитель от предприятия — начальник отдела или ведущие специалисты. Мы разработали блок управления оптико-механической системы для космического аппарата. Наши предшественники успели только начать тему, разработали принципиальную схему, проработали материал. Мы сумели модернизировать то, что сделали они, и воплотить проект в железе. За это и получили награды.
Служа в научной роте, я принимал участие в форуме «Армия-2015». Мне случилось встретиться с министром обороны С. К. Шойгу, с верховным главнокомандующим В. В. Путиным, которому на выставке «Армия» я докладывал о нашей разработке. После форума нам вручили медали и кубок за лучшую экспозицию. Было неожиданно и приятно…
Александр Сероченков пришел в КБП после окончания факультета ПАК ТулГУ. Сегодня трудится инженером-конструктором в отделении 4. Его комментарий:
— На 4-м курсе я узнал, что мои товарищи проходят службу в научной роте на Красногорском заводе имени Зверева в Московской области. Я записался. Где-то за две недели до призыва мне сообщили, что я прошел конкурс в научную роту. У меня уже был опыт работы в КБП: студентом я на полставки работал в 46-м отделе, сюда и вернулся после службы. Создание научных рот я считаю очень хорошей практикой. И если бы в момент моего призыва такая рота была создана в КБП, то я, не сомневаясь, стремился бы попасть на службу именно сюда. Считаю, что научные роты — это в определенной степени замена военных кафедр, которых сейчас нет.
В научной роте у нас был идеальный творческий коллектив людей, желающих развиваться, познавать и работать. Не было проблем дедовщины, не возникало вопросов в общении, потому что все примерно одного уровня. Занимался я панорамным прицелом командира, разрабатывался новый панорамный прибор в качестве модернизации. Когда вернулся в КБП, мог, конечно, продолжить начатое в армии, но по душе было то, чем занимался до армии по направлению отделения 4, где проработал больше года, всех знаю, люблю свой коллектив. Но опыт, полученный в научной роте, крайне полезен…
Артур Асумян из отделения 13 окончил факультет САУ, кафедру мехатроники. В 2012 году после окончания бакалавриата поступил в магистратуру, которую успешно завершил в 2014 году. Он рассказывает:
— Служба в научных ротах — интересный опыт. Но это не отдых. Мы не сидели, не были в привилегированных условиях, наш командир относился к нам как к обычным солдатам.
Тема моей работы — унифицированные системы стабилизации. Поскольку я работал факультативно во время учебы в университете, то, придя в научную роту, с удовольствием узнал, что служу по специальности, имею возможность продолжать свои работы, начатые ранее. Важно понимать, что год службы в научной роте не выпадает из жизни, напротив, в течение года ты абсолютно не теряешь квалификацию, а приобретаешь и совершенствуешься. Здесь армейские дисциплины сочетаются с научной деятельностью. Я чувствовал уважение к себе как к личности со стороны офицерского состава.
После армии вернулся домой в Тулу, здесь — друзья, коллеги, работа в КБП. Мне нравится коллектив, интересная тема. Идеально было бы призывать в научную роту на базе КБП из нашего университета, чтобы специалисты приходили в армию, а потом оставались работать в КБП, продолжая начатое…
Ульяна Панина