Войти

Корпорация МиГ сократит персонал второй раз за год

4164
6
0
MiG-29_in_fly_100_Years_of_Russian_Airforce
МиГ-29. 100 лет ВВС России: Праздничное шоу в подмосковном Жуковском. Фото Александра Качкаева для "Ленты.ру".

РСК "МиГ" второй раз с конца прошлого года сокращает штат. К лету корпорация планирует уволить не менее 10% административного персонала, часть которого переведет на аутсорсинг.


Новое сокращение


Российская самолетостроительная корпорация "МиГ" (входит в Объединенную авиастроительную корпорацию) планирует второе с конца прошлого года сокращение непроизводственного персонала. До 1 июля 2016 года "МиГ" намерена довести численность руководителей, специалистов, служащих и вспомогательных рабочих до 4,9 тыс. человек. Об этом говорится в новом штатном расписании корпорации, разработанном по приказу гендиректора "МиГ" Сергея Короткова, от 29 февраля 2016 года (оба документа есть в распоряжении РБК).


По словам представителя "МиГ"​ Анастасии Кравченко, сокращено будет не менее 10% административного персонала и вспомогательных рабочих. Она уточнила, что сокращение не затронет работников, занятых на основном производстве. Получается, что "МиГ" планирует уволить не менее 500 менеджеров и вспомогательных рабочих.


Всего с учетом производственного персонала, по словам Кравченко, в "МиГ" работает около 10 тыс. человек. В прошлом году корпорация уже сократила около 1 тыс. менеджеров, приняв при этом на работу около 500 сотрудников производственных специальностей.


Часть высвобожденных сотрудников будет переведена на аутсорсинг, говорит Кравченко. "В этом году "МиГ" переходит на новую индустриальную модель, в рамках которой передает на аутсорсинг вспомогательные функции, такие как, например, ремонтные службы и IT. Сотрудники этих служб перестанут числиться в штате предприятия, но продолжат выполнять работу на предприятиях", - пояснила она. При этом, по ее словам, в 2016 году корпорация намерена принять на работу более 500 сотрудников производственных специальностей - рабочих и инженеров.


Старые контракты


В августе прошлого года Коротков утверждал, что у "МиГ" стабильное финансовое положение. Портфель заказов корпорации по линии военно-технического сотрудничества с иностранными государствами и Минобороны РФ составлял около $4 млрд. "Существующих заказов, по моим подсчетам, хватит до 2023 года", - говорил Коротков агентству ТАСС.


В прошлом году компания подписала контракт на поставку 16 истребителей МиГ-29СМТ для российских ВВС в 2015-2016 году. Также "МиГ" исполняет контракт с российским ВМФ на поставку 24 палубных истребителей МиГ-29К/КУБ, еще 45 таких же самолетов корпорация поставит для ВВС Индии. Еще 12 истребителей МиГ-29М/М2 корпорация поставит Сирии в 2016-2017 году, писал "Коммерсантъ". Замминистра обороны Юрий Борисов также говорил, что российские ВВС в рамках госпрограммы вооружения до 2020 года планируют закупить 30 истребителей МиГ-35 поколения "4++".


Директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов, напротив, считает будущее "МиГ" "мягко говоря, не безоблачным". "Есть небольшая доля корабельных МиГ-29, но этот контракт выполнен, как почти выполнен и контракт с Индией. Тендер на создание большого беспилотника компания проиграла, денег на производство легкого самолета пятого поколения выделено не было", - говорит Пухов. Закупка истребителей МиГ-35 в госпрограмму вооружений пока так и не включена, указывает эксперт.


Роман Асанкин, Антон Баев

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
6 комментариев
№1
01.04.2016 12:14
Цитата, q
"В этом году "МиГ" переходит на новую индустриальную модель, в рамках которой передает на аутсорсинг вспомогательные функции, такие как, например, ремонтные службы и IT. Сотрудники этих служб перестанут числиться в штате предприятия, но продолжат выполнять работу на предприятиях"

Аутсорсинг по русски. выглядит так (Росатом - эталон).
1. Выводят службу в отдельное ЮР лицо, но деньги те-же остаются.
2. Один-два года службе платят и она решает задачи предприятия
3. Отдельное юр. лицо может решать задачи как бизнес, т.е. уже не так как раньше. Это будучи в штате службу можно заставить выполнять функции, ей не свойственные и надеятся на лояльность к компании. В бизнесе, компания должна бороться за прибыль и выполнять только описанное в договоре - сотрудники, наиболее квалифицированные, и менеджмент,  сразу задают логичные вопросы - типа, а зачем я буду делать им этот отчет бесплатно, если его не было в планах? У нас простите время оплачивается всё - вот пусть и работают как с консалтинговыми и внедренческими компаниями.
4. Чтобы такого не происходило, при создании нового юр. лица, либо оставляют долю предприятия в нем, либо ставят лояльный менеджмент верхнего уровня. Давайте по русски - директорами ставят свою родню или родню какого-то руководства, иногда просто подставных, чтобы и эти деньги себе забирать, а подставному копейки какие-то бросать
5. Через год новой компании говорят, что она должна найти себе заказы во вне. если хочет жить, а со следующего года потребности в её услугах от головной будут не более, ну скажем  - 50%.
6. При этом, объемы загрузки стараются не снижать. Лояльный менеджмент следит за этим до начала увольнения из аутсорсинговой компании наиболее квалифицированного персонала.
7. Когда ситуация в аутсорсинговой компании становится близкой к бесполезности для головной компании - она меняет в ней менеджмент, уводя его от удара, поскольку скоро начнет этой конторе претензии выставлять за качество и время разработок.
8. начинаются конфликты между головной и аутсрсинговой компанией. Первая не получает должного уровня обслуживания, вторая уже неспособна его обеспечить.
9. На фоне этих событий у головной компании, в связи с потребностями рынка, растут аппетиты по внедрению и совершенствованию бизнеса.
10. Параллельно этому, компания в Москве (а как правило такие схемы толкают именно они) докладывают где-то об успехе процедуры и улучшенных показателях затрат.

При этом абсолютно за бортом остаются такие вопросы, как
1. качество работ
2. перспективы развития направления
3. вымывание квалифицированных кадров из ВПК
4. потеря компетенций
5. отсутствие снижения затрат на ПО - права на ПО и следовательно тех. поддержка, при этом у головника не уменьшаются
6. схлопывание развития направления у головника - отстаивать бюджет развития по этим направлениям уже не представляется возможным, поскольку реализовывать его некем

В итоге
1. уход в рынок (внедренческие компании) цены которых значительно превышают затраты предприятия, на содержание своих служб
2. рынок сулит как минимум 10-15% откатов с каждой сделки, а при наличии техподдержки - ежегодный стабильный доход за кресло
3. Москва в шоколаде - премия за сокращение затрат в течение нескольких лет, пока аутсорсинговая контора не погрязнет в претензиях. Надеюсь вот что суммарная премия не перекрывает сокращенные затраты...

Это если без эмоций, с эмоциями будет море мата... По другому к этому уже нет сил относиться...
+4
Сообщить
№2
03.04.2016 15:03
Рационально мыслящие люди и относятся к проблемам рационально, с позиций здравого смысла, логики, душевных переживаний за судьбу страны и людей, ее населяющих. Опираются в своих рассуждениях на экономические законы и обоснования. При этом часто забывают, что те, от кого сейчас в России зависит необходимая смена политико-экономического курса, рассуждают (или вообще не рассуждают, не могут) даже не просто как обыкновенные среднестатистические обыватели. Намного хуже. Вор он и есть вор. Аферист - аферист. Воровка на доверии - воровка на доверии. Растлители несовершеннолетних - растлители. Наркодилеры - наркодилеры. В самом прямом смысле.
В России не капитализм, у власти криминалитет или тот, кто незадолго до ельцинской отставки сумел вовремя и ловко договориться с крупными блатняками. А это уже в прямой компетенции ФСБ, ее центральных и региональных отделов по борьбе с организованной преступностью. Вот эти почему не шевелятся - загадка...
0
Сообщить
№3
09.06.2016 11:03
0
Сообщить
№5
09.06.2016 13:39
Цитата, Андрей Л. сообщ. №1
Аутсорсинг по русски. выглядит так (Росатом - эталон).
все лучше, чем советская система, когда люди слонялись по этажам без дела тысячами, обсуждая где выкинули дефицит. служебный роман хорошо запечатлел ту систему, когда люди отделами просто отсидеть 8 часов приходили. уж лучше аутсорс, хоть какое-то движение вперед.
наверно потому росатом сейчас крупнейший холдинг планеты занявший треть рынка, а 30 лет назад хрень засравшее добрую треть континента.

кстати, у меня сейчас проект в большой западной фин компании. у них все разбито на независимые канторки, все на аутсорсе. все задачи фиксируются в ИТ системе, субподрядчик все телодвижения фиксирует в этой системе, списывает время. заказчик оплачивает ВРЕМЯ списанное на его задачи. на серьезные проекты с субподрядчиком подписывается SLA, где фиксируется все, время реакции, запасенные ресурсы и т.п.
работает отлично. убьем совок в голове и придем ровно туда же и все заработает и у нас.
0
Сообщить
№6
10.06.2016 13:58
В одном из своих прошлых комментариев Алексей60 рассказал о женском голосе, используемом для подачи голосовых сигналов информационной системой. Название системы "Рита".  Действительно, проводились исследования, которые показали, что в экстренных ситуациях пилотами лучше воспринимались комманды, произносимые именно женским голосом.

В группе, проводившей эти исследования, работала лингвист, кандидат наук, преподаватель ВУЗа. Ее звали Рита. Название "Рита" было выбрано в качестве копии именно ее имени.
Моя бабушка - врач - тоже работала в той группе, дед был одним из руководителей проекта (семейка была еще та). Меня, мелочь пузатую (так "тепло" они меня тогда называли) во внимание совершенно не принимали и дома в разговорах между собой не стеснялись.

В 2002 году у Риты сын, талантливый музыкант, погиб (суицид). Маргарита, раздавленная горем, сказала тогда прилюдно: "Теперь они у меня нападаются..."

Когда самолеты начали падать один за другим, эзотерика показалась мне уже не выдумкой, а природным явлением.

ПЕРЕСТАНЬТЕ НАЗЫВАТЬ УСТРОЙСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ ИМЕНАМИ. Может, кто-нибудь из ответственных это прочитает и задумается...
0
Сообщить
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ
Ежедневная рассылка новостей ВПК на электронный почтовый ящик
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
    Обновить
  • 22.12 21:49
  • 6576
Без кнута и пряника. Россия лишила Америку привычных рычагов влияния
  • 22.12 21:34
  • 0
Ответ на "Военный эксперт рассказал о преимуществах российских танков перед западными"
  • 22.12 20:46
  • 0
Ответ на "«Прототип бомбардировщика ПАК-ДА может быть близок к завершению»: британский министр оценил состояние стратегической авиации РФ"
  • 22.12 20:01
  • 3
Еще немного в тему о танках (конечно, не без повторений :))
  • 22.12 19:04
  • 62
Уроки Сирии
  • 22.12 16:54
  • 8546
Минобороны: Все авиаудары в Сирии пришлись по позициям боевиков
  • 22.12 07:45
  • 1
Китай показал запуск гиперзвуковых беспилотников с борта воздушных носителей
  • 22.12 03:15
  • 1
Немного о терминах.
  • 21.12 20:11
  • 2756
Как насчёт юмористического раздела?
  • 21.12 13:42
  • 1
Израиль нанес массированные авиаудары по Йемену
  • 21.12 13:02
  • 1
Путин заявил, что если бы и изменил решение о начале СВО в 2022 г., то в том, что его нужно было принимать раньше
  • 21.12 02:42
  • 1
Ответ на "Оружие, спровоцировавшее новую гонку ядерных вооружений, — в которой побеждает Россия (The Telegraph UK, Великобритания)"
  • 20.12 17:19
  • 1
РХБЗ: теория или практика
  • 20.12 16:07
  • 0
В системе стандартов серии ISO 55000 прошло масштабное обновление в 2024 году
  • 20.12 09:18
  • 0
Азиатский кейс Беларуси