Рассчитывать, что текущие экономические проблемы России будут решены за счет одного только экспорта, нельзя. Надо развивать отечественный рынок, внутренний спрос, особенно на фоне того, что, с одной стороны, в России — бум в таких отраслях, как химия и фармацевтика, но и серьезный спад, например, а автопроме. В этой связи любопытно посмотреть, что на стыке экспорта и внутеннего спроса, интересов проблемных и бурно развивающихся отраслей удалось такому госконцерну, как "Ростех".
Несмотря на разнонаправленное движение в разных сегментах, за три года стоимость бренда "Ростех" выросла в 700 раз! Это сопоставимо с успехами самых ведущих мировых корпораций.
Штаб-квартира "Ростеха" — это место, где сходится все. А "Ростех" это — 600 тысяч работающих. Это и ракеты, и двигатели к ним, и электроника, и химия, и приборы, и "Калашников", и "КамаАЗ", и "Автоваз".
О том, что российская промышленность научилась делать для самой себя, стоит ли все пытаться делать самим и что стоит непременно, в интервью "Вестям в субботу" рассказал глава "Ростеха" Сергей Чемезов.
— Сергей Викторович, правда ли, что в этом году вертолетов произведено столько же, сколько в советские годы?
- По сути, да. Сегодня Ми-8 и его военная модификация Ми-171 — самые популярные модели, самые распространенные. Они у нас практически по всему миру — от Латинской Америки до Африки.
- Сколько вы их в год стали делать?
- Более 300.
- Это как раз советский уровень.
- Да.
- После украинских событий двигатели для вертолетов остались в Запорожье.
- К сожалению, да. Но нет худа без добра. Мы создали уже свой двигатель, ВК2500. В этом году произведено около 30 штук, хотя нам нужно 300. Но, думаю, что на следующий год у нас уже будет ближе к 200.
Рядом с привычной продукцией оборонки — взять те же "Искандеры" или "Точку-У2" — "КамАЗ". Там у "Ростеха" — почти половина акций.
— Грузовики первыми страдают в любой кризис в любой стране.
- К сожалению, да, но гособоронзаказ, конечно, помогает.
Оборонка всегда рядом.
— Боеголовки тоже ваши?
- Наши.
Но еще "Ростех" — миноритарий, но также акционер "АвтоВАЗа". А что там? "Сокращений как таковых не будет, — заверил Чемезов. - Будет естественная убыль, то есть люди все равно увольняются, уходят на пенсию. Будет предложена досрочная пенсия, где люди предпенсионного возраста могут уйти на пенсию раньше, естественно".
- Но - главное — завод сохранится?
- Завод сохраним.
- Недавно "Вести в субботу" летали в Иран вместе с министром промышленности Мантуровым. Он среди наиболее проблемных точек обозначил автопром, который на 20% "подсел".
- К сожалению, да.
- Как наиболее перспективные — фармацевтику и оборонку. Вы сказали, что в оборонке дела обстоят ничего, но, судя по внешним-то признакам, в оборонке все просто обалденно!
- Неплохо. Будем говорить осторожно.
- Мы все наблюдаем за тем, что происходит в Сирии. Крылатые ракеты "Калибр", которые поразили сознание не только телезрителей, но и многих военных специалистов на Западе, откуда себя явили?
- Наработка советская, но они прошли достаточно глубокую модернизацию и сегодня были успешно использованы. Ранее мы их особо-то не показывали.
- Еще специалисты сказали, что американские противотанковые ракеты не берут Т-90, которые есть в Сирии, не говоря уже об "Армате" в перспективе.
- Если есть активная защита, то попасть трудно, потому что она достаточно эффективно работает. А если без активной защиты, то может и взять.
- Следующий вопрос — это уже раскрытие государственной тайны. Есть версия, которую распространили российские средства массовой информации, но исходит она от американских экспертов в области обороны, - о том, что Су-24, который был сбит турками над Сирией, был сбит, в частности, потому, что американцы очень хотят понять, что это за новое чудо-оборудование стоит на российских самолетах, которые в состоянии подавить их электронику.
- Но на Су-24 этого оборудования не было. А вообще у нас есть такая система, которая называется "Президент-С". Она уже известна. Мы ее продаем за рубеж. Это система, которая влияет на электронную часть боеголовки и уводит ее в сторону от цели, защищает.
- Это она оглушила и ослепила американский эсминец, который вошел в Черное море после крымских событий?
- Нет, это несколько другое, это система радиоэлектронной борьбы. Она производится только в нашем холдинге.
- Недавно вы утвердили концепцию развития "Ростеха".
- Да, до 2025 года.
- Это совпадает с перевооружением армии? Какие этапы предстоит пройти дальше?
- Мы пошли чуть-чуть дальше. Программа перевооружения рассчитана до 2020 года, а мы пошли до 2025-го, чтобы посмотреть, что же нас ожидает дальше. В дальнейшем такого объема заказов вряд ли придется ожидать. Армия перевооружится до 2020 года. Поэтому мы должны уже рассчитывать на то, что нужно загружать предприятия чем-то другим. Практически перед каждым холдингом мы поставили задачу довести долю гражданской продукции до 50% к 2020 году.
- Это впервые в нашей отечественной истории происходит, потому что раньше оборонка - сама по себе, а гражданка - сама по себе?
- Совершенно верно. Поэтому, когда Советский Союз распался, оборонные предприятия не были готовы к тому, чтобы производить какую-то гражданскую продукцию. И трансфера технологий, которые были созданы, допустим, в оборонной промышленности, в гражданскую промышленность не произошло. В результате наши оборонные высокотехнологичные предприятия изготавливали сковородки, кастрюли и так далее. Чтобы до этого не довести, мы уже сегодня готовимся к тому, чтобы наши предприятия изготовили высокотехнологичную гражданскую продукцию.
- Примеры можно какие-нибудь?
- Мы активно работаем с медицинской техникой. Для перинатальных центров мы делаем инкубаторы для детей, которые родились досрочно. Они, кстати, у нас по качеству нисколько не хуже, чем немецкие, потому что раньше в основном Минздрав закупал немецкое оборудование, а сегодня большая часть закупается нашего. И по цене они дешевле, чем немецкие.
Еще из новых гражданских направлений "Ростеха" Чемезов выделяет новые материалы, биотехнологии и, конечно, фармацевтику. Он отмечает, что "Ростеху" передали "Микроген", недостроенный завод в Кирове. Еще построен новый завод "Форт" под Рязанью, который производит медикаменты полного цикла. И Чемезов отвергает обвинения, что "Ростех" пытается получить 100% рынка лекарств и вообще все подминает под себя. Он напоминает, что в названии концерна есть слово "содействие".
"Мы развиваем те отрасли, которые получили, мы ничего нового не брали. Фармацевтика, биотехнологии у нас уже были. Мы, наоборот, хотим подтолкнуть наших производителей к тому, чтобы они сами пришли к производству полного цикла. Раньше был самый простой вариант: взял, привез, разлил, расфасовал", — отметил Чемезов.
- В коробочки положил — и вперед.
- И все. Там доля прибыли очень высокая. А мы сейчас подталкиваем всех к тому, чтобы они делали производство полного цикла.
- Санкции, о которых было объявлено в 2014 году, дополнены. Насколько Европа и США вас ограничивают?
- Серьезных ограничений мы не видим. Были ограничения в плане закупок комплектующих изделий из Европы, из Украины. Сегодня мы практически закрываем большую часть тех закупок, которые мы делали на Украине или в Европе. Но в Америке мы вообще ничего не покупали. Часть мы сегодня покупаем в Юго-Восточной Азии, в Китае. Кстати, качество нисколько не хуже, чем в той же Европе. Сегодня китайцы научились производить качественную продукцию. Большую часть мы будем делать сами и уже делаем. Я надеюсь, что до конца 2017 года мы завершим программу импортозамещения.
- Был какой-то технологический задел с советских времен?
- Да.
- Это нужно было вспомнить, вновь запустить. А люди откуда берутся? Был миф, что наш ВПК вот-вот умрет еще и потому, что средний возраст рабочих - 60-70 лет. И вдруг появились молодые рабочие. Откуда они взялись?
- Сегодня заработная плата достаточно высокая на предприятиях оборонного комплекса, поэтому молодежь идет с большим удовольствием. На наших кафедрах — в МГИМО, в Плехановской академии, в РУДН - большой конкурс, люди с удовольствием идут.
- То есть перещелкнуло?
- Да. Обучение в нашей магистратуре бесплатное - мы его оплачиваем. Каждый закончивший магистратуру должен отработать минимум 5 лет на предприятиях "Ростеха".
- Вы произнесли магическое слово "импортозамещение". Но стоит ли его превращать в абсолют? Недавно вы показывали президенту электронный учебник.
- Да.
- Отечественный iPhone или iPad?
- YotaPhone и YotaPad.
- А стоит его непременно делать у себя? Не проще все-таки покупать за границей?
- Понятно, что все невозможно произвести, а те же чипы миллионами делаются в Китае.
- Проще купить там, где их делают сотнями миллионов?
- Да, чем создавать свое производство, где будут производиться десятки миллионов. Себестоимость не та. А вот изготавливать и создавать готовую продукцию - само программное обеспечение - наше, дизайн - наш — это для нас, наоборот, хорошо. Это мы развиваем нашу электронную промышленность.
- Это в большей степени вопрос загрузки производств или национальной безопасности?
- И то, и другое. Потому что есть вопросы, связанные со связью, в Министерстве обороны. Конечно, лучше, чтобы это было наше.
- Ваша продукция за последний год прибавила России равенства на международной арене?
- Я думаю, да.
Сергей Брилев
