Для реализации программ импортозамещения не хватает квалифицированных рабочих
Российские промышленные компании вкладывают значительные средства в модернизацию производства и НИОКР. Однако реализация госпрограмм, в том числе по импортозамещению, может застопориться из-за дефицита квалифицированных кадров, пишет Газета.ru.
По данным Роструда, почти каждая третья вакансия в общероссийской базе вакансий «Работа в России», trudvsem.ru, относится к рабочим специальностям. В SuperJob подтверждают, что сфера рабочего персонала остается одной из самых популярных: сейчас она находится на втором месте после продаж.
Число открытых вакансий по восьми наиболее востребованным рабочим специальностям превышает количество безработных граждан соответствующих специальностей. При этом по ряду профессий (слесарь-ремонтник, энергосварщик, тракторист) разрыв между спросом и предложением составляет 1,5–2 раза, пояснили в пресс-службе Роструда.
«Что касается востребованности представителей рабочих профессий, то общая тенденция сохраняется: это слесари, токари, фрезеровщики», – подтвердил Газете.ru директор по коммуникациям и стратегическим исследованиям Ростеха Василий Бровко.
Затяжной демографический кризис
«Мы вступили в полосу затяжного демографического кризиса на рынке труда, когда стремительно падает численность экономически активного населения и, соответственно, количество занятых. На смену поколению 50-х, когда была взрывная рождаемость, приходит трагически малочисленное поколение начала 90-х. В количественном отношении рынок труда ждет огромный дефицит трудовых ресурсов», – прогнозирует директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева.
Естественный отток опытных кадров компенсировать крайне сложно
Василий Бровко, директор по коммуникациям и стратегическим исследованиям Ростеха
По данным Росстата, уровень безработицы сейчас составляет 5,5% (4,3 млн человек). Эксперты прогнозируют, что рынок труда будет сокращаться до миллиона человек каждый год (численность активного экономического населения оценивается в 76,8 млн человек).
Старение кадров
В итоге складывается парадоксальная ситуация, когда работодатели пытаются задержать возрастных работников. «Естественный отток опытных кадров компенсировать крайне сложно», – признает Василий Бровко.
Сегодня средний возраст работников большого количества предприятий, особенно в оборонно-промышленной индустрии, близок к пенсионному. Хотя ситуация постепенно меняется к лучшему. Например, в 2013 году средний возраст сотрудников в концерне «Калашников» составлял 47 лет, тогда как в 2014 году – уже 45 лет. В начале этого года цифра уменьшилась до 44 лет. Доля молодых сотрудников выросла с 35 человек в 2013 году до 49 в 2014-м. В 2015 году ожидается, что их число вырастет до 75 человек.
Низкая квалификация
Российская система образования страдает определенной инертностью, которая мешает тому, чтобы на рынке труда вовремя появлялись востребованные специалисты. В итоге, несмотря на объявленную «новую экономическую реальность», в стране продолжат выпускаться в избытке все те же менеджеры по импорту. По словам Василия Бровко, в случае с более-менее подходящими молодыми кадрами компаниям придется мириться с их длительной профессиональной адаптацией, то есть долгим погружением в работу, сетует Василий Бровко.
Одним из наиболее эффективных методов привлечения молодых специалистов в компаниях считают сотрудничество с вузами и научными организациями в качестве соисполнителей при выполнении исследований в рамках госпрограмм или инициативных НИОКР.
Так, в 2014 году компании Ростеха реализовали 164 инновационных проекта совместно с вузами, при этом объем финансирования по ним составил 2,8 млрд рублей.
Кроме того, в Корпорации прорабатывается возможность открытия собственного корпоративного университета во взаимодействии с рядом профильных вузов, чтобы хотя бы частично решить проблему подготовки кадров.
«По итогам последнего национального чемпионата World Skills Hi-Tech выяснилось, что зачастую ученики колледжей показывают более высокие результаты, чем довольно матерые рабочие с предприятий. С одной стороны, это хорошо: есть перспектива. С другой – плохо, так как это показывает, что мы живем в парадигме, что если один раз человека чему-то научили, то больше им заниматься и не надо», – говорит гендиректор движения WorldSkills Роберт Уразов.
Для повышения квалификации рабочих по 50 самым востребованным профессиям ресурсами Минобразования и Минпромторга будут созданы шесть центров профобразования с использованием опыта WorldSkills в России. Порядка 80% финансирования этого проекта придется на компании, которые заинтересованы в повышении квалификации своих сотрудников.
Зарплатная мотивация
Хорошим стимулом для привлечения молодежи на предприятия была и остается гибкая система мотивации. Прежде всего – хорошая зарплата и социальный пакет. По данным портала HeadHunter, за последний год средняя предлагаемая заработная плата в сфере рабочего персонала увеличилась на 3–5%.
По словам экспертов, наиболее перспективно привлекать в материальное производство специалистов с высшим образованием, которое продолжает оставаться социальной нормой. Именно квалифицированные рабочие получают самую высокую зарплату.
«Зарплата машиниста шагающего экскаватора составляет в среднем 60 тыс. рублей, тогда как зарплата бригадира доходит до 80 тыс. рублей – это самая высокооплачиваемая рабочая профессия на Калининградском янтарном комбинате, – пояснили в пресс-службе Калининградского янтарного комбината, входящего в Ростех. – Высокая зарплата объясняется сложностью выполнения работ: экскаватор ошибок не прощает, чуть сильнее потянул рычаг – повредил или уронил 70-метровую стрелу. Квалификация нужна очень высокая».
Отдельную головную боль для работодателей представляют специалисты так называемых сложных редких профессий.
Например, на 22 тыс. штатных единиц ВСМПО-АВИСМА приходится 55 рабочих уникальных компетенций. Среди них, к примеру, токарь станков с ЧПУ.
Как пояснили в компании, специалист, обслуживающий станки с ЧПУ, должен обладать широкими знаниями в металловедении, четким представлением о технологии выпуска изделия и применяемых им инструментах, досконально знать устройство станков, разбираться в компьютерном программировании, грамотно читать чертежи, знать назначение и устройство приспособлений, режущих и измерительных инструментов.
Чтобы токарный станок с ЧПУ использовался максимально эффективно, специалиста надо научить работать. Нужно подготовить детальный техпроцесс для обработки заготовок и составить управляющую программу. Если в процессе обработки токарь допустит хотя бы минимальную ошибку, то вся работа над деталью сведется к нулю. Поэтому в ВСМПО-АВИСМА уверены, что постулат «семь раз отмерь, а один отрежь» главный для токаря, даже если он работает на «умном» станке.
