В соответствии со стратегией развития Ростех планирует осуществить оптимизацию административно-управленческого персонала. Это позволит повысить заработную плату в среднем по Корпорации, тем самым Ростех выйдет на рыночный уровень оплаты труда, станет конкурентоспособным с точки зрения борьбы за таланты с частными компаниями.
«Ростех переходит на следующий этап своего развития: в первые годы работы основной задачей Корпорации была консолидация активов, создание вертикально-интегрированных структур и профильное распределение, - отметил гендиректор Ростеха С.В. Чемезов. - Сегодня ставятся цели следующего порядка - рост инвестиционной привлекательности и увеличение стоимости активов. Это означает, что наши подходы к управлению меняются и, соответственно, перед руководителями Корпорации встают новые задачи, в том числе привлечение высококлассных специалистов из частного сектора, что позволит значительно повысить конкурентоспособность корпорации на мировом уровне».
Сокращение административного персонала позволит качественно поменять процесс управляемости организациями корпорации: сократится время принятия решений, более четко и прозрачно будет выстроен процесс прохождения управленческих решений из корпоративного центра в холдинговые компании.
В настоящее время доля административно-управленческого аппарата Ростеха и его организаций в общей численности сотрудников составляет 18% (85 000 человек) при норме 5-10% (данная норма определена, исходя из анализа деятельности крупнейших мировых корпораций-конкурентов). Таким образом, планируется сокращение аппарата вдвое.
Первым шагом станет оптимизация штата центрального аппарата Корпорации. До 1 сентября 2015 года планируется сократить половину его сотрудников (среднесписочная численность сотрудников центрального аппарата на 2014 год – 620 человек). Это станет примером для дальнейшей оптимизации в организациях Корпорации. Основную оптимизацию планируется провести в течение 2015-2016 годов.
Решение о сокращении будет приниматься по итогам кадрового аудита состава корпорации со стороны сторонней независимой HR-компании. Тестирование пройдут все без исключения сотрудники Госкорпорации, начиная от заместителей генерального директора. Итоговое решение будет приниматься как минимум двумя руководителями, что позволит максимально отойти от субъективной оценки.
Процесс будет происходить в строгом соответствии с Трудовым кодексом, увольняемые сотрудники получат предусмотренные законом компенсации. При этом необходимо подчеркнуть, что им может быть оказана помощь в трудоустройстве. Часть сотрудников смогут пройти переобучение и трудоустроиться в другие подразделения корпорации, другие будут уволены в соответствии с нормами Трудового кодекса, а при достижении пенсионного возраста - отправлены на пенсию. Уникальным профильным специалистам с большим опытом по достижении пенсионного возраста может быть предложено место в советах директоров.
При этом увольнение инженерно-технических работников на производстве (мастера, начальники цехов, технологи) не планируется.