"Если назвать комплексом, а не мобильным роботом, то цену можно повышать в два раза" - такие советы давали компании Сервосила старожилы российского рынка спецтехники. Однако, если сегодня взглянуть на сайт компании Сервосила (www.servosila.com), то слова "комплекс" там не найти. Почему?.
---
Стоимость мобильного робота Сервосила "Инженер" ниже в 1.5-2 раза российских аналогов, и в 3 раза ниже зарубежных.
Как это было достигнуто?
Во-первых, низкая себестоимость была одним из основных требований, выданных разработчикам в самом начале проектирования. По отзывам конструкторов компании Сервосила, если бы не требование по низкой себестоимости, то робот появился бы на свет на 1.5 года раньше, - на столько сложной оказалась задача "уложиться в бюджет себестоимости". Многие очевидные конструктивные решения были откинуты, так как приводили к резкому увеличению себестоимости робота.
 |
| Мобильный робот Сервосила "Инженер" |
| Источник: servosila.com |
Во-вторых, для снижения стоимости компания Сервосила начала производить многие базовые компоненты робота самостоятельно. Получилась "вертикально-интегрированная" организация производства, когда одна компания разрабатывает не только основной продукт, но и осваивает некоторые ключевые технологии производства с целью оптимизации конструкции и снижения себестоимости. Компания Сервосила в итоге начала производить свои собственные интеллектуальные сервоприводы, налаживает производство собственных волновых редукторов (единственный производитель в России на данный момент), а также производит собственное программное обеспечение для системы управления роботом. Такой "вертикальный" подход идет вразрез с пожеланиями Дмитрия Рогозина, который предпочел бы кооперацию. Но, как ни странно, "вертикальный" подход позволил резко снизить себестоимость конечной продукции компании Сервосила. В качестве "оправдания", можно было бы привести пример компании SpaceX известного предпринимателя Элона Муска, которая все компоненты их ракет пытается производить самостоятельно, - и, как известно, добилась значительного снижения себестоимости запуска спутников на орбиту. Опыт компании Сервосила по разработке мобильных роботов "Инженер" подтверждает возможность применения "вертикального" подхода к производству для снижения себестоимости конечного продукта.
В-третьих, компания Сервосила ориентируется на российский и зарубежный рынки, и сознательно не завышает цены.
Поэтому, конечный продукт называется "мобильным роботом", а не "комплексом мобильной разведки":
Подборка забавных видео, на которых мобильный робот "Инженер" наводит порядок в офисе после рабочего дня:
