В России свирепствует кадровый голод. Тема подготовки сотрудников для различных отраслей экономики поднимается на всех без исключения совещаниях и заседаниях. Но настоящая кадровая катастрофа происходит в промышленности - нет инженеров и квалифицированных рабочих. Об этом в субботу на заседании бюро Союза машиностроителей России говорил первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Он предложил вместо зарплаты повышать престиж технических специальностей. Но как сделать популярной профессию сварщика или токаря-фрезеровщика без материальных стимулов?
Зарплата растет, работа стоит
Повысить престиж профессии и обеспечить приток кадров можно несколькими проверенными способами - увеличить зарплату, улучшить условия труда или дать различные льготы. Проблема в том, что все эти методы никак не связаны с увеличением производительности труда, которая и должна определять вознаграждение работника.
Сейчас, по данным статистики, зарплата в России растет неадекватно производительности труда. По данным портала машиностроения, заработная плата в промышленности в 2006 году увеличилась на 21,6%, превысив общероссийский уровень на 9,8 процентных пункта. При этом больше всего выиграли работники машиностроения: их оклады повысились на 25,2%, составив в среднем 10,5 тысячи рублей. При этом объем промпроизводства, по данным Росстата, в 2006 году вырос всего на 3,9%. Такая диспропорция ведет к потере конкурентоспособности продукции.
Однако зарплаты все равно не хватает. Как отметил глава госкорпорации "Ростехнологии" Сергей Чемезов, средний возраст рабочего составляет 45 лет, а высококвалифицированного персонала - 53 года, есть серьезный дефицит по ряду специальностей.
Хуже всего в оборонке
Острейшие кадровые проблемы наблюдаются в военно-промышленном комплексе. Это связано не только с относительно низкой зарплатой, но и с многочисленными запретами, налагаемыми на работников таких предприятий - например, запрет выезжать за границу.
Ежегодно "Рособоронэкспорт" продает российского оружия на $6--7 млрд, но большинство предприятий даже не получает прибыли от сбыта своей продукции.
"Очень многие контракты заключаются на грани себестоимости, а из-за падения доллара и ускоряющейся инфляции, которая в оборонном комплексе по ряду причин достигает 20% в год, очень часто даже фиксируется убыток. Если добавить сюда тот факт, что зарплаты в ОПК приходится повышать на 15--25% в год и еще обновлять станочный парк, то ситуация на грани кризиса", - считает директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов.
Проблема в том, что основное конкурентное преимущество российского оружия - его дешевизна, а повышать зарплату в оборонке далее уже невозможно: именно из-за этого сейчас на грани срыва находится несколько крупных контрактов (в частности, на поставку ВМС Индии авианосца "Адмирал Горшков" ).
Альтернативный станок
Для привлечения молодых специалистов глава госкорпорации Сергей Чемезов предложил использовать жилищный вопрос. По его словам, нужно заключать контракты между студентами и конкретными предприятиями. После окончания вуза молодой специалист должен будет проработать на заводе как минимум четыре - пять лет. Тогда предприятие при помощи государства предоставит ему льготную ипотеку и обеспечит прибавку к стипендии во время учебы.
Примерно так в этом году проблему кадров решили на ОАО "РАТЕП" (производит системы управления зенитно-ракетных комплексов). В подмосковном Серпухове были построены три 10-этажных дома, квартиры в которых были проданы работникам завода по льготной цене.
Есть и еще один возможный стимул - бронь от армии. "Новая Госдума может внести на рассмотрение положение об отсрочке от призыва для лиц, занятых в производстве продукции военного и двойного назначения. Такая деятельность могла бы быть рассмотрена как альтернатива воинской службе", - считает Сергей Чемезов.
"Вовремя понять, куда бежать"
Тем не менее материальные стимулы - не самое главное, важно и моральное удовлетворение от работы. "Проблема не в финансировании, а в том, что нужно создавать престижность учебы и работы по техническим специальностям, чтобы туда приходили хорошие студенты", - заявил Дмитрий Медведев, не предложив, однако, конкретных способов решения проблемы.
"Зачем находиться в грязи и масле в цеху? Вот в белом халате за компьютером - это уже престижно", - заметил финансовый директор ОАО "РАТЕП" Сергей Пазушко. По его словам, в первую очередь на предприятиях нужно внедрить новые технологии. За счет этого один человек сможет выпускать гораздо больше продукции, а за счет более высокой производительности труда не только вырастет зарплата, но и кадровый голод станет не таким острым.
"Однако внедрение чего-то нового определяется не столько насущной необходимостью, сколько тем, когда руководитель это понимает. Отсюда недостаток образования директоров, которым необходимо комплексное аналитическое мышление, чтобы вовремя понять, куда бежать", - считает Пазушко. А это значит, что новые кадры нужны не только на рабочих специальностях, но и на руководящих должностях.
/ЕВГЕНИЙ БЕЛЯКОВ/