О дооснащении вертолетоносцев и других направлениях работы корпорации рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Ивану Сураеву генеральный директор ОПК Александр Якунин
Передача России вертолетоносцев типа "Мистраль" Францией в уходящем году стала одной из самых главных проблем международного военно-технического сотрудничества. Несмотря на то, что на данный момент неизвестно, будут ли переданы корабли, отечественная оборонная промышленность полностью готова к его дооснащению. Так, "Объединенная приборостроительная корпорация" (ОПК, входит в госкорпорацию "Ростех") создала все необходимые системы связи и управления, необходимые для работы "Мистралей" в российских условиях. О дооснащении вертолетоносцев и других направлениях работы корпорации рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Ивану Сураеву генеральный директор ОПК Александр Якунин.
— Александр Сергеевич, расскажите о результатах, которых корпорация добилась за 2014 год, и о дальнейших планах.
— Несмотря на непростую обстановку в мире и перемены, произошедшие в нашей отрасли, предприятиям ОПК удалось выполнить план 2014 года. Мы показали очень приличные темпы роста — практически 30%. Ожидается, что в этом году совокупная выручка корпорации составит свыше 110 миллиардов рублей, в то время как в 2013 году она составила 90 миллиардов рублей. Думаю, что и в 2015 году, невзирая на тяжелую экономическую ситуацию в стране, мы продолжим расти, для этого у нас есть весь необходимый потенциал. Согласно стратегии развития ОПК, к 2020 году мы должны выйти на уровень выручки свыше 200 миллиардов рублей. Такие показатели в первую очередь планируется обеспечить за счет выполнения масштабных проектов в рамках гособоронзаказа.
— Что касается гособоронзаказа, в какой степени ОПК выполнила его на данный момент?
— Нам удалось практически полностью выполнить гособоронзаказ за 2014 год — мы осуществили 98,6% запланированных работ. В ряде сложных проектов, связанных с опытно-конструкторскими разработками, сроки пришлось корректировать, однако это никак не повлияет на общую картину — срывов мы не допустили.
— Говоря о конкретных сроках, успеет ли корпорация удовлетворить потребность Минобороны в беспилотниках малой и средней дальности до 2020 года?
— Что касается производства беспилотников (БЛА) в интересах Вооруженных сил РФ, сейчас мы реализуем большой проект создания перспективного БЛА малого класса и организации его серийного производства.
Это абсолютно новое для России производство на стыке авиастроения и радиоэлектроники, таких масштабных проектов в стране раньше не было никогда. Создаваемый БЛА, носящий название "Корсар", — чисто российская разработка. Основным его назначением станет мониторинг ситуации в радиусе до 50 километров.
В этом году заканчивается первый этап техперевооружения на нашем КБ "Луч" в Рыбинске. С 2015 года стартует второй этап, в рамках которого будем формировать мощности для серийного производства "Корсара". По плану старт производства намечен на первый квартал 2017 года, выход на проектную мощность — до конца 2017 года. Однако мы рассчитываем, что поставки "Корсара" начнутся уже с конца 2016 года, и таким образом ОПК обеспечит Минобороны всем необходимым в части БЛА данного класса.
— Другим важным направлением развития отечественного ВПК является курс на импортозамещение. Насколько техника, производимая сейчас вашей корпорацией, является импортонезависимой?
— Импортозамещением наши предприятия занимаются не первый месяц. В 2011-2012 годах наша зависимость от зарубежных комплектующих оценивалась в 80-85%, что не могло не вызывать беспокойства. На сегодняшний момент ситуация изменилась в лучшую сторону. Вся наша техника, работающая на стратегическом уровне, построена на отечественной компонентной базе.
Например, в автоматизированных системах управления ракетных войск стратегического назначения (АСУ РВСН) применяются исключительно российские комплектующие, что является необходимым условием безопасности страны.
Кроме того, в следующем году мы ожидаем настоящий прорыв: в России появится линейка новых микропроцессоров собственного производства, и речь идет не о мелкосерийном, а именно массовом производстве. С разработчиком чипа — группой компаний "Т-платформы" — мы ведем совместный проект, итогом которого будет стопроцентно российская вычислительная и телекоммуникационная техника, построенная на отечественных компонентах, полностью с нашим программным обеспечением и схемотехникой, защищенная от несанкционированного вмешательства и негласного доступа к информации. Совсем скоро этот проект выйдет на стадию серийного производства.
В целом мы рассчитываем, что к 2020 году 95% ключевых компонентов нашей техники будут отечественными.
— Одно из ключевых направлений работы ОПК — производство техники и программного обеспечения, осуществляющих защиту информации. Какие разработки в сфере кибербезопасности ведет в данный момент ваша корпорация?
— Кибербезопасности много не бывает. Есть сразу несколько направлений, которые мы сейчас развиваем: это системы мониторинга киберпространства, системы оповещения о кибератаках, системы контроля и функциональной устойчивости АСУ, системы активного противодействия кибератакам, программно-аппаратные средства защиты информации, комплексные системы защиты информации (криптография, шифрование, защита от РЭБ).
Одна из масштабных разработок этого года — система обнаружения и предупреждения компьютерных атак. Это программно-аппаратный комплекс "Паутина", разработанный по заказу Минобороны. Комплекс способен выявлять компьютерные атаки в режиме реального времени. Специальные сенсоры анализируют трафик. Система отражает состояние защищаемых устройств, уровень атаки (критичный, некритичный), объекты и субъекты атаки. "Паутина" защищена от несанкционированного вмешательства в ее работу. Учитывая то, какой масштаб принимают в современном мире различные киберугрозы, потребность государства в подобных комплексах очень существенна.
— Понравилась ли военным ваша новая разработка — защищенный планшет с отечественной операционной системой? Когда он может быть поставлен в ВС России?
— Госиспытания данного устройства мы планируем завершить в первом квартале 2015 года. Далее возможны присвоение литеры и поставка. Оценивая потребность военного ведомства в таких планшетах, мы планируем поставить в ВС РФ более 15 тысяч подобных устройств. Этот планшет — часть большого проекта ПАК УЦ — программно-аппаратного комплекса мобильного удостоверяющего центра, выдающего сертификат электронной подписи самого высокого класса. Разработок такого уровня в России больше нет. Это серьезный шаг на пути развития электронного конфиденциального документооборота.
Напомню, что планшет, разрабатываемый ОПК, предназначен для старшего и высшего офицерского состава российских Вооруженных сил. Устройство является ударопрочным, пыле- и влагостойким, защищено от утечки информации.
— Какая судьба постигла другой планшет вашей разработки — так называемый "Рупад", о создании которого ОПК заявляла этим летом?
— Этот проект продолжает успешно развиваться, расширился состав его участников — в проект вошел "Ростех", Национальный центр информатизации и один из российских операторов сотовой связи. Главная целевая аудитория этого устройства — государственный сектор и корпоративные структуры, где вопрос защиты данных стоит очень остро. Конечным продуктом станет защищенный планшет доверенной сборки на территории России, со спецпроверкой всех комплектующих, средствами криптозащиты, использованием защищенной сети, приложениями из доверенного дата-центра для государственных ведомств и бизнеса. Отмечу, что наши разработки базируются исключительно на российских операционных системах. Это не только небезызвестная "РоМОС" (российская мобильная операционная система), но и разработанные нами операционки семейства "Заря", имеющие почти 100-процентную совместимость с распространенными компьютерными приложениями.
— В России производством техники РЭБ занимаются два основных холдинга — ОПК и КРЭТ. Вы конкурируете или взаимодействуете?
— Прежде всего напомню, что оба холдинга входят в одну госкорпорацию — "Ростех" — и уже поэтому не рассматриваются в качестве конкурентов. Во-вторых, техника, производимая КРЭТ и ОПК, отличается по методам применения, техническим решениям и компонентной базе. Если основная задача КРЭТ — борьба с системами управления оружием, то техника ОПК ведет интеллектуальное подавление противника, воздействует на его информационные системы и каналы передачи данных. Таким образом, наши холдинги дополняют друг друга.
— В рамках нашей беседы нельзя не затронуть проблему оборудования, которое позволило бы вертолетоносцам типа "Мистраль" функционировать в российских условиях. Имеет ли ОПК технику, которая смогла бы обеспечить нормальную работу этих кораблей?
— Да, имеет. Именно на наши предприятия возложены задачи по оснащению французских вертолетоносцев системами связи и управления. Эти системы созданы с учетом всех требований ВМФ России к кораблям данного класса. Кроме того, нами учтена и специфика интеграции российского и французского оборудования. В период строительства корабля совместно с французскими компаниями была проделана большая работа по адаптации и сопряжению оборудования. Работа шла на стендах французских и российских профильных предприятий и имела положительный результат. Если "Мистрали" все-таки будут поставлены в Россию, ОПК готова продолжить оборудование вертолетоносцев.
— Говоря о международном сотрудничестве, в какие государства в настоящее время ОПК поставляет свою продукцию?
— Основными нашими заказчиками являются страны СНГ, а также государства Африки и Латинской Америки. Кроме того, одним из крупнейших зарубежных партнеров для нас является Индия, куда концерн "Вега" в предшествующие годы поставлял самолеты дальнего радиолокационного обнаружения А-50. Сейчас мы продолжаем вести обслуживание этих самолетов, осуществляем поставку бортовых подсистем связи и комплектов материально-технического обеспечения. Кроме того, в интересах этой страны наши предприятия продолжают вести ряд научно-исследовательских и ОКР.
Другой наш традиционный партнер — Вьетнам. В этом году по контракту с "Рособоронэкспортом" мы поставили туда оборудование для аэродромов и командного пункта вьетнамских ВВС.
В целом, наиболее перспективные рынки для ОПК — это Китай, Индия, Алжир, Венесуэла, Сирия, Ливия и Кувейт. Это связано как с текущими поставками сопутствующего оборудования, так и с необходимостью модернизации различных систем, поддержания их работоспособности. Как вам известно, мы не поставляем собственно боевые машины, однако наши комплексы связи, автоматизированные системы, средства навигации присутствуют во многих образцах современной российской техники, которая закупается вышеуказанными странами.
— А на каком уровне сейчас находится сотрудничество ОПК с европейскими государствами?
— Что касается сотрудничества с европейскими партнерами, в основном речь идет об импорте. Для нашей корпорации Европа — ключевой и наиболее понятный партнер в области трансферта новых технологий. Нынешняя напряженная внешнеполитическая обстановка и режим санкций не означает, что диалог между нами закончен. Скажу больше, у ОПК есть конкретные проекты, предусматривающие создание совместных с европейскими странами предприятий с локализацией производства в России.
Анонсировать их пока рано, но уже сейчас могу отметить, что речь идет о производстве продукции гражданского назначения, прежде всего в области связи, передачи данных, где технологические решения наших партнеров могут оказаться для нас полезными.
Хочу отметить, что ОПК не интересует "псевдолокализация" — под трансфертом технологий мы подразумеваем передачу всей конструкторской и производственной документации, программного обеспечения с исходными кодами, обучение наших специалистов, чтобы обеспечить в дальнейшем самостоятельную модернизацию и развитие передаваемых технологий. Имея дело с таким важнейшим вопросом, как информационная безопасность России, мы просто обязаны производить сертифицированное и надежное оборудование, в котором будут исключены любые аппаратные и программные шпионские "закладки".
Именно в таком ключе корпорация сейчас работает над полной локализацией программно-определяемого радио (SDR), а также технологий кросс-коммутации классических и IP-сетей. К слову, диалог в этом направлении мы ведем не только с европейскими, но и азиатскими компаниями.
— Александр Сергеевич, планируется ли включать в состав ОПК новые предприятия?
— На сегодняшний день состав ОПК можно назвать сформированным. Приказом нашего единственного акционера — "Ростеха" — утвержден перечень из 61 предприятия. Вместе с тем у нас есть планы по дальнейшему расширению — существует ряд предприятий, включение которых в состав ОПК позволит нам быстрее развиваться и выполнять требованиях наших основных заказчиков.
В настоящий момент основу корпорации составляют три концерна — "Вега", "Системы управления" и "Созвездие", между которыми распределены различные компетенции. В то же время наши концерны отчасти выполняют схожие задачи и иногда даже жестко конкурируют между собой, что является недопустимым в рамках единой корпорации.
Однако смена организационной структуры ОПК не потребует ликвидации ни одного из наших предприятий: в будущем мы только частично изменим структуру подчинения и управления и определим оптимальный вариант кооперации по основным бизнес-направлениям.
