Алексей Сигуткин / депутат Госдумы четвертого созыва, первый зампред комитета Госдумы по обороне (фракция "Единая Россия")
Свежий пример - это ГЛОНАСС: приемники как раз начинают продаваться. Сначала это тоже была оборонка, которая теперь запускается в гражданский сектор. Да и наверняка можно вспомнить множество других примеров. Просто при СССР технологии из оборонной промышленности больше никуда не пускали, они были совершенно секретными. Но сейчас ведь этого уже нет.
Анатолий Корнуков / главнокомандующий ВВС в 1998--2002 годах, генерал армии
Например, родившийся в ВПК Ту-104, а также Ан-10А, являющийся прообразом Ан-12. Причем все это только летательные аппараты, всего же в целом не перечислить. То есть разработки, подходы и технологии в гражданской промышленности применялись. Возьмите, скажем, условия севера, где армейские походные столовые и кухни сплошь и рядом использовались геологическими партиями, поселками и так далее. Однако сейчас я являюсь скорее противником концентрации высоких технологий в ВПК: нужно поднимать гражданскую науку, а оборонка будет работать параллельно. Иначе мы опять окажемся без штанов и будем ждать, когда развалится Россия.
Ирина Рукина / главный научный сотрудник ИРЭИ, доктор экономических наук, член президиума РАЕН
Серьезные решения у нас были и есть. В частности, потрясающее открытие в области переработки попутных газов, а также разработки в области медицины и нанотехнологий. Однако все покупается и используется за рубежом, а у нас упорно не внедряется. То есть самое слабое место в цепи "НИР - НИОКР - производство - внедрение - эксплуатация - сервис - обучение" – это внедрение. Оказывается, легче купить где-то что-то готовое, чем вложить средства и сделать свое. И пока не будет заказа от военных и гражданских организаций, цепочка не раскрутится. Причем так как наиболее гибкими по инновациям являются малые научно-производственные предприятия, можно использовать их тандем с крупными корпорациям. Если он состоится, тогда будет успех.
Владимир Рубанов / член президиума Cовета по внешней и оборонной политике
В свое время в российском ВПК родились практически все наши инновации. Потому что там был сформирован потенциал, который решал общие задачи. И перекос при этом наблюдался не в сторону военных разработок, а в сторону того, что фундаментальные исследования и опытно-конструкторские работы, имевшие двойное назначение, делались под эгидой Министерства обороны, а также оборонно-промышленного комплекса. А в других странах все обычно происходит наоборот, и сегодня задача заключается в том, чтобы не подчинять разработки ни гражданским, ни военным структурам. Нам необходимы три вещи: приоритетные направления развития, формирование спроса со стороны контролирующихся государством компаний, а также обеспечение стадии start-up с длинными деньгами, в которые частные компании, как правило, не вкладываются.
/Корр. Алексей Смирнов/