Войти

Кадры для ОПК: мнения участников совещания в ИжГТУ имени М. Т. Калашникова

2282
1
0
Александр Ким и Виктор Вершинин ОАО «АПЗ»
Главный сварщик Александр Ким и электрогазосварщик цеха №50 ОАО «АПЗ» Виктор Вершинин: «Закрепляем теоретические знания» (Фото Елены Галкиной).
Источник изображения: http://www.oaoapz.com/

21 октября в университете работает седьмое Всероссийское совещание "Совершенствование системы подготовки кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса". Перед началом пленарного заседания участники совещания дали интервью газете "Механик".

Александр Дмитриевич Гуляков, ректор Пензенского государственного университета:

- Я впервые приехал в ИжГТУ имени М. Т. Калашникова на совещание по вопросу подготовки кадров для предприятий ОПК. Приятно видеть здесь много молодых людей, среди которых преподаватели, ученые и инженеры. Это значит, что у отрасли есть перспективы. Уверен, что обмен передовым опытом по организации учебного процесса при подготовке специалистов для предприятий ОПК будет полезен всем участникам совещания.

Если говорить о системе подготовки современных кадров для предприятий ОПК, то я бы выделил несколько важных пунктов. Необходимо открывать базовые кафедры на предприятиях – это понятно всем, мне кажется. Всегда существовала проблема разрыва между практикой и теорией. Поэтому необходимо и очень важно приблизить подготовку специалистов к практической площадке. Это позволит сократить время адаптации будущего специалиста к своей профессии. Правда, тут появляются вопросы, которые, к сожалению, не урегулированы законом. Например, состав преподавателей на таких кафедрах составлен из профессорско-преподавательского состава вуза и инженерных кадров предприятия. Кто будет выплачивать заработную плату и из каких статей расходов? Это только один пример. Еще появятся вопросы об аренде площадей на предприятии для базовой кафедры. Как будут решаться финансовые вопросы по аренде? Появляются и методические проблемы. Инженерные сотрудники – профессионалы своего дела, но они не преподаватели. Возникает потребность подготовки таких работников предприятий к преподавательской деятельности. Как и за счет каких средств будет осуществляться такая подготовка? Такие и им подобные вопросы надо решать законодательно.

Второе: если нет возможности открыть базовую кафедру, то вузу необходимо вести системную работу по организации реальной производственной практики. Третье – это совместное проведение с предприятиями НИОКР. Университет сегодня не готов к серьезной прикладной науке, потому что основная масса преподавателей занята чтением лекций. Им некогда заниматься исследованиями. Вот в Финляндии, например, каждый профессор два дня в неделю ведет лекционные занятия со студентами, а три дня занимается наукой. В обязательном порядке. У нашего профессора зачастую нет времени не то что написать свою статью, а даже прочитать чужую.

Поэтому необходимо создавать условия профессорско-преподавательскому составу для научных исследований. Должна появиться заинтересованность у предприятий ОПК в заказе таких научных разработок. Необходимо мотивировать предприятия вести научные исследования и опытно-конструкторские работы. Один из возможных механизмов: расходы по НИОКР должны браться не из статьи прибыли предприятия, а относиться к расходной части бюджета. Тогда эти исследования будут включаться в себестоимость производимой продукции и соответственно компенсироваться после реализации этой продукции. Можно принять законодательные решения, которые обяжут предприятия заниматься НИОКР, дать таким промышленникам налоговые послабления.

Андрей Борисович Петров, зам. проректора по учебной работе, зав. кафедрой “Корпоративные информационные системы” Московского государственного технического университета радиотехники, электроники и автоматики, аккредитованный эксперт Рособрнадзора:

– Наш вуз на протяжении 60 лет готовит специалистов для предприятий оборонно-промышленного комплекса Московского региона. На сегодняшний день, наверное, самая большая проблема предприятий ОПК – низкая заработная плата. Специалисты, которые выходят из стен университета, обладают столь значительными навыками, компетенциями и знаниями, что на рынке труда легко находят себе высокооплачиваемую работу вне отрасли. Предприятия ОПК в современных геополитических условиях играют важную роль для государства. Такие предприятия концентрируют у себя современные, прорывные технологии производства. Поэтому очень важно для государства привлечь молодых специалистов в отрасль. Сегодня предприятию нужно добиться того, чтобы молодой специалист задержался на рабочем месте на 5-7 лет. Одно из предприятий-партнеров нашего вуза установило на первые три года работы для молодых специалистов стопроцентную надбавку к заработной плате. Это позволяет данному предприятию быть конкурентоспособным на сегодняшнем рынке труда. Но в условиях современного развития экономики России денег на достойную заработную плату может не найтись. А вот жилье молодого специалиста привлечь должно. Практически все предприятия ОПК имеют большие территории, которые вряд ли используются в полной мере. Если бы предприятия ОПК активно занимались жилищным строительством, то все кадровые проблемы были бы сразу решены. Не обязательно молодой специалист должен при устройстве получать недвижимость в собственность. Форма может быть разной. Это может быть социальный найм или служебное жилье с последующим выкупом.

В процессе подготовки кадров для предприятий ОПК необходим хороший контакт вуза и предприятия на совместных паритетных условиях. Безусловно, очень важно, чтобы в подготовке кадров принимали участие реальные разработчики реальных проектов.

В нашем университете система подготовки “вуз-базовая кафедра-предприятие” позволяет это делать. Причем, по такой системе с нами работают не только крупные предприятия, но и небольшие современные научно-производственные фирмы, которые не могут создать свою базовую кафедру, но становятся партнерами вуза при подготовке специалистов.

Базовые кафедры – это эффективная форма обучения. На сегодняшний момент это уникальная форма, которая позволяет повысить эффективность расхода вложенных средств в совместный процесс образования. Не секрет, что адаптация выпускника к конкретному рабочему месту занимает достаточно много времени и ресурсов. Такая модель обучения позволяет сократить время адаптации и расход средств.

Александр Роальдович Бестугин, декан факультета радиотехники, электроники и связи Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения:

- Если говорить о подготовке специалистов для предприятий ОПК, то у меня есть ряд предложений на этот счет. Во-первых, Министерство труда РФ для всех должностей предприятий разрабатывает профессиональные стандарты. Одновременно с этим вузы действуют в рамках федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС "3 плюс" ), разработанных Минобрнауки РФ. Даже терминология в стандартах для вузов и предприятий разная. Например, в образовательных программах главным является компетенция, а в профессиональных стандартах – “трудовые функции” и “трудовые действия”. Необходимо эти стандарты согласовать. Во-вторых, очень важно, чтобы молодые специалист оставались работать на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Простым распределением этого добиться не получится. Конечно, необходимы достойные заработные платы, качественное медицинское обслуживание и возможность заниматься спортом. Кроме того, важным вопросом для молодых людей является решение жилищного вопроса. Особенно если мы хотим, чтобы молодые люди уезжали в другие регионы. Для них должна работать льготная ипотека, предоставление социального жилья.

Права на данный материал принадлежат
Материал размещён правообладателем в открытом доступе
  • В новости упоминаются
Похожие новости
10.03.2020
Поиски оптимального стрелкового оружия
29.05.2018
"Все всё увидели"
25.12.2017
Доклад Министра обороны России на расширенном заседании Коллегии Министерства обороны 22 декабря
28.03.2014
Вертолеты: рынок, тенденции, HeliRussia 2014
05.06.2012
«Комплексная безопасность-2012» - устроители Салона «о главном»
1 комментарий
№1
25.10.2014 03:17
Чувствую, этот ИжГТУ скоро превратится в жутко распиаренный, как в свое время, МТУСИ (связи). Потом у кадровиков правило появится, чтобы из калашника никого не брать.
0
Сообщить
Хотите оставить комментарий? Зарегистрируйтесь и/или Войдите и общайтесь!
  • Разделы новостей
  • Обсуждаемое
  • 26.09 01:36
  • 3
M454: артиллерийский снаряд с парашютом
  • 26.09 01:30
  • 1
Самая редкая и странная версия БМП-3 единственный раз попала в Сеть
  • 26.09 01:14
  • 4
Лунная программа СССР: о чем рассказали рассекреченные документы
  • 25.09 21:25
  • 3
Минобороны РФ получит два легких транспортника Ил-112В в 2021 году
  • 25.09 21:06
  • 14
Истребитель Су-30М2 ВКС России был ошибочно сбит пушечным огнем истребителя Су-35С
  • 25.09 20:59
  • 1
ВС Австрии получат новые вертолеты AW-169M группы Leonardo
  • 25.09 20:42
  • 26
ВВС США тайно разработали и испытали прототип абсолютно нового истребителя
  • 25.09 19:05
  • 1
Вертолеты итальянские, ракеты израильские
  • 25.09 18:42
  • 41
Россия запустит атомный «Нуклон»
  • 25.09 17:00
  • 32
"Побили все рекорды": в США похвастались новым истребителем
  • 25.09 16:59
  • 1
Ушли в вакуум: «Роскосмос» мог лишиться 350 млн на закрытом контракте
  • 25.09 15:12
  • 4
RAND: является ли Су-57 истребителем пятого поколения?
  • 25.09 12:36
  • 3
Конвертопланы американского спецназа пролетели над Киевом
  • 25.09 11:12
  • 45
Уничтожит авианосную группу: эксперты смоделировали удар "Кинжала"
  • 25.09 10:54
  • 1
Forbes (США): натовские самолеты-разведчики устроили ловушку российским войскам