Политическое долголетие трудно осуществимо без борьбы с внешним супостатом и автоматически возникающей пятой колонной. Поэтому мы опять примеряем солдатскую шинель. Хорошо это или плохо?
Своим мнением о факторах, сдерживающих создание систем вооружений нового поколения в России, и путях научно-технического развития оборонно-промышленного комплекса с корреспондентом «Военно-промышленного курьера» поделился преподаватель МАТИ-РГТУ им. К. Э. Циолковского Пьянков Игорь Борисович.
Системы вооружения пятого поколения в силу своей высокой точности, способности накапливать и нести энергию разрушения, обходя системы защиты, по эффективности поражающих факторов вполне сопоставимы с ядерным оружием. Победа будет за тем, кто первым их создаст и освоит. Недавно в Крыму президентом Путиным было сказано о разработках, «которые приятно удивят партнеров». «Московский комсомолец» чуть позднее со ссылкой на руководство ОПК расшифровал: речь идет об авиации пятого поколения, супербеспилотниках, «интеллектуальных» танках и гиперзвуковой крылатой ракете.
Мы впереди на полкорпуса? Боюсь, что мы даже и не вторые. Добиться научно-технических прорывов на старом багаже еще как-то можно, а вот создать систему вооружения нового поколения – уже нет. И тут не надо погружаться в сферы, защищенные государственной тайной.
Существуют три внятных и легко осязаемых ограничения: серийность, наличие креативных специалистов и уровень развития IT.
Отечественные беспилотники будут недопустимо дороги по определению. Потребность армии – сотня-другая, а то и десяток-другой единиц одного типа, а приемлемый уровень стоимости достигается при серийности, уходящей далеко за этот предел. И так обстоят дела с любой системой вооружения, кроме, пожалуй, сил ядерного сдерживания, где у нас по «штукам» паритет и, может быть, еще танков. Кстати, новая «интеллектуальная» танковая платформа в силу своей объективной сложности теряет главное преимущество – дешевизну. И, стало быть, упрется в то же ограничение – серийность, которая в свою очередь сделает платформу неприемлемо дорогой.
Кадры – такая головная боль, что упоминать о ней можно только со стоном. Нарушено главное – передача навыков и знаний от поколения к поколению. Кстати, этот процесс – основа развития не только ОПК, но и вообще любой нации в любой исторический период. Но вряд ли можно ожидать позитивных изменений в этой сфере, пока не произойдет осознание того, что «оборонке» нужны не просто инженеры, а действительно креативные кадры, способные созидать. И что этих у кадров есть одна неудобная для руководства особенность: они никогда не пойдут за тем, в чьей компетенции не уверены, чей авторитет считают сомнительным, а знания поверхностными. Иными словами, для того чтобы решить проблему креативных инженерных кадров, необходимо креативное и компетентное руководство отраслью: подобное плодит себе подобных.
Единственным средством ускоренного решения перечисленных проблем является широкое внедрение информационных технологий. Но на этой ниве подвигов, к сожалению, не наблюдается. Все, что реально есть, – это лоскутное внедрение западных софтов и опять же лоскутное развитие различных отечественных систем математического моделирования тех или иных процессов. К чему это приведет? К тому, например, что нашу новую «интеллектуальную» танковую платформу, разработанную с широким применением программного обеспечения фирмы Siemens, мы сможем применять только на танковом биатлоне и то с разрешения собственников информационных систем, которые прежде всего ориентированы на мнение ЕС и НАТО.
Интегральной работающей системы прототипирования высокотехнологичных объектов в России нет ни одной. Однако с успехом внедряются различные системы электронного мониторинга за финансированием оборонного заказа, которые на самом деле к эффективности и стоимости российского оружия никакого отношения не имеют. Сегодня мало кто из молодежи готов получать вторую форму допуска, а уж добровольно отправляться в электронную клетку мы желающих тем более не найдем. Кто хочет получить оружие нового поколения, тот создает информационные системы для его проектирования, производства и эксплуатации, которые, кстати, делают абсолютно прозрачным этот процесс со всех точек зрения. Кто нацелен на «посадки», тот создает системы, облегчающие этот деструктивный процесс. Но надо четко понимать, что «посадки» сегодня не имеют никаких видов на урожай.
И грифом «Секретно» пустоту не скроешь. Военно-технические достижения в сфере IT в ХХI веке прорастают своими дериватами в «гражданке» почти моментально, как, например, белорусское прозрение в области имитационного моделирования World of tanks. Где вы, российские дериваты?!
Нет тех информационных систем, без которых в условиях небезграничных материальных ресурсов невозможно создавать высокотехнологичное оружие. Поэтому в истребителе пятого поколения мы найдем больше элементов четвертого, чем в самом четвертом. Нельзя обеспечить крейсерский сверхзвуковой полет на двигателях от Су-27. А новый двигатель нельзя создать без специализированных программно-информационных комплексов. Как и невозможно догнать Америку в гиперзвуковых упражнениях. Пока мы повторяем их эксперименты, вряд ли они будут делать вежливую паузу. Великий Бартини справедливо говорил, что в науке и технике раз отстав, догнать уже невозможно, ибо речь идет об отставании не в скорости, а в ускорении. Но можно перегнать, срезав виток спирали развития. Современные информационные технологии как раз и дают такую возможность. А их отсутствие нас этой возможности лишает. Долго объяснять, но скажем лишь, что тысячи взаимоувязанных конструкторско-технологических решений невозможно интегрировать на бумаге или в чьих-то головах, тем более при отсутствии этих самых голов, которые, кстати, также невозможно эффективно готовить без надлежащих информационных систем. Замкнутый круг. И что же? Все плохо или очень плохо?
Пьянков Игорь Борисович так не считает, напротив, он полон оптимизма.
Импортозамещение, а в условиях конфронтации без него никак, должно привести к смене тех, кто кое-как понимает «что», на тех, кто четко знает и умеет «как». Процесс болезненный и небыстрый, но исключительно благотворный. Если, конечно, министр обороны будет стоек в своих требованиях к новым образцам вооружения. Обстановка и бесславная карьера «заслуженного свидетеля Российской Федерации», слава богу, к этому располагают.
А далее рецепт простой. Интегрирующие системы верхнего уровня необходимо разрабатывать самим. Их никто никогда никому и нигде не продавал и не продает. Предпоследний этаж цифровой пирамиды и далее до фундамента – закупать, адаптировать или банально «тырить». Источник, опять же слава богу, пока еще санкциями окончательно не перекрыт.
Когда архитектура систем верхнего уровня начнет вырисовываться, станет понятно, куда двигаться со всем остальным. Ведь очаги созидания существуют. И, к счастью, не в госкорпорациях и вертикально интегрированных структурах. И даже не рядом.
Развитие ОПК и специализированного Ай-Ти немыслимо без создания реальной конкурентной среды. Это аксиома, которая до нынешних «полководцев» пока не доходит. Но, следует верить, дойдет.
По мнению Пьянкова Игоря Борисовича двоичный код информационных технологий предельно прост: ноль или единица – либо есть, либо нет. Никаких чуть-чуть или «хотели, как лучше». Его бесполезно красить в зеленый цвет или обертывать триколором. И ближайшее будущее оборонно-промышленного комплекса, к счастью для большинства патриотов нашей Родины, определяется именно этим безальтернативным кодом.
Пьянков Игорь Борисович
